Gestão do Capital do Giro

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1a Questão (Ref.: 200902287050)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Descrever o conceito de liquidez imediata.
	
	
Resposta: A razão entre o Ativo Circulante (descontando o estoque) e o Passivo Circulante.
	
Gabarito: Também conhecido como Liquidez Instantânea, mede a capacidade imediata (disponibilidade) da empresa em atender suas obrigações de curto prazo.
	2a Questão (Ref.: 200902419079)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Qual é o conceito de DVR ?
	
	
Resposta:
	
Gabarito: É a medida que expressa o montante de contas a receber em número de dias de vendas.
	3a Questão (Ref.: 200902273803)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo a estrutura do Capital de Giro , sua administração abrange um conjunto de regras que visa a qualidade da saúde financeira da empresa. Assim sendo temos como conseqüência desta prática?
	
	
	O equilíbrio entre lucro e prejuízo
	
	A minimização da insolvência
	
	A minimização do lucro
	
	A maximização da insolvência
	 
	A aximização do lucro
	4a Questão (Ref.: 200902423838)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos reduzir o Capital de Giro :
	
	
	Recebimento de Empréstimo Bancário de Longo Prazo
	
	Venda de mercadorias a preço de custo.
	 
	Compra de Veículos à vista
	
	Compra de imóveis financiado a longo prazo
	
	Compra de Estoques à curto prazo
	5a Questão (Ref.: 200902277318)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Provão 1997 Uma das áreas-chave da administração do capital de giro de uma empresa é a administração de caixa. O ciclo de caixa, que representa o tempo em que o dinheiro da empresa está aplicado, mantém relações diretamente (D) e inversamente (I) proporcionais com as seguintes variáveis: idade média de estoque (IME), período médio de pagamento (PMP) e período médio de cobrança (PMC). Indique a opção que apresenta a correta relação entre as respectivas variáveis e o ciclo de caixa.
	
	
	IME (D), PMP (D) e PMC (I)
	
	IME (I), PMP (I) e PMC (D)
	
	IME (I), PMP (D) e PMC (D)
	
	IME (I), PMP (D) e PMC (I)
	 
	IME (D), PMP (I) e PMC (D)
	6a Questão (Ref.: 200902273808)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando temos uma redução da margem de segurança da empresa devido a uma forte expansão das atividades , sem o devido acompanhamento de crescimento paralelo dos recursos necessários, podemos classificar como sendo?
	
	
	Aumento das disponibilidades
	
	Lucratividade
	
	Diminuição das dívidas passivas
	 
	Overtrading
	
	Diminuição do Ativo Corrente
	7a Questão (Ref.: 200902387265)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Modelo que utiliza o conceito de lote econômico de compra e é indicado para situações em que existam entradas periódicas no caixa e saídas constantes :
	
	
	Ciclo de Caixa
	
	Caixa Mínimo Operacional
	
	Dias da Semana
	 
	Baumol
	
	Muller e Orr
	8a Questão (Ref.: 200902809320)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual modelo de caixa é baseado em modelo de lote econômico de compras?
	
	 
	Modelo Miller e Orr.
	
	Modelo Fisher
	
	Modelo Dia da semana
	
	Caixa Mínimo
	 
	Modelo Baumol
	9a Questão (Ref.: 200902420616)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando utlizamos a metodologia do valor presente líquido:
	
	
	Estamos considerando o fator histórico operconal da empresa.
	 
	Estamos trazendo a valor presente um fluxo de caixa projetado.
	
	Estamos comparando o futuro com o presente.
	 
	Estamos projetando um fluxo de caixa.
	
	estamos desenvolvendo um indicador de desempnho não operacional.
	10a Questão (Ref.: 200902419074)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere que uma empresa obtenha um faturamento de R$ 400.000,00 em janeiro, R$ 300.000,00 em fevereiro e R$ 500.000,00 em março. Sendo os recebimentos 50% a vista , 30% em 30 dias e 20% em 60 dias, o total de recebimento em março é de :
	
	 
	R$ 420.000,00
	
	R$ 310.000,00
	
	R$ 270.000,00
	
	R$ 300.000,00
	
	R$ 320.000,00