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Avaliação: CCT0183_AV_201102071421 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201102071421 - NILSON ESTEVÃO MARTINS Professor: MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Data: 12/11/2014 07:04:23 1a Questão (Ref.: 201102314017) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) Lista de atividades. Fatores ambientais da empresa. Declaração do escopo. Ativos de processos organizacionais Estrutura Analítica do projeto. 2a Questão (Ref.: 201102179430) Pontos: 1,0 / 1,0 Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto: Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo 3a Questão (Ref.: 201102179157) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre as características de um projeto, analise as seguintes sentenças: I. Realizado e gerenciado por pessoas. II. Restrito por recursos. III. São contínuos como rotinas. IV. Ilimitado, pelo tempo. Com base em sua análise, assinale a única resposta correta. Estão erradas as sentenças I e IV Estão corretas as sentenças II e IV Estão corretas as sentenças I e III Estão corretas as sentenças I e II Estão erradas as sentenças II e III 4a Questão (Ref.: 201102179346) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de Abertura do Projeto: Identifica critérios de aceitação do produto do projeto Apresenta orçamento e cronograma sumarizados Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas Estabelece o projeto com seus objetivos 5a Questão (Ref.: 201102320931) Pontos: 0,0 / 0,5 Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento? Controle Planejamento Iniciação Encerramento Execução 6a Questão (Ref.: 201102328059) Pontos: 0,0 / 0,5 ______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de início e datas de término. Diagrama de Gantt Diagrama de Precedência Linha base do cronograma Caminho crítico PERT/CPM 7a Questão (Ref.: 201102147752) Pontos: 0,5 / 0,5 Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto. Declaração de trabalho interno do projeto. Plano de gerenciamento do projeto. Termo de trabalho do projeto. Termo de abertura. Termo de mudanças do projeto. 8a Questão (Ref.: 201102314049) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de Garantia da Qualidade utiliza algumas técnicas e ferramentas empregadas no planejamento da qualidade, tais como : (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Auditoria de qualidade II. Ativos de processos organizacionais III. Plano de gerenciamento do projeto Todas. Apenas I. Apenas II, III. Apenas I, II. Apenas I, III. 9a Questão (Ref.: 201102322514) Pontos: 0,5 / 1,5 O que significa preparar plano de Contingência para as atividades de um Projeto? Resposta: Significa ter um plano de resposta rápida e eficiente em caso de riscos ou mudança repentina de escopo. Gabarito: Utilizar a técnica de preparar resposta aos riscos, que garante um plano de continuidade às tarefas, em caso de emergência. 10a Questão (Ref.: 201102147754) Pontos: 1,5 / 1,5 Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade? Resposta: É o termo de abertura do projeto (TAP), a finalidade é documentar de forma inicial as necessidades do projeto, orçamento, cronograma, execução, gerente e equipes, bem como os criterios de aceitação do projeto. Gabarito: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles.
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