Ex. 2 web Gestão de Pessoas, Responsabilidade e Ética nas Políticas Sociais

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Gestão de Pessoas, Responsabilidade e Ética nas Políticas Sociais
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Gestão de Pessoas, Responsabilidade e Ética nas Políticas Sociais
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Exercício 2
O que priorizam alguns autores para um bom desempenho organizacional?
Escolha uma:
a. Indispensável que a gestão de pessoas seja efetiva, e enfrentar desafios de médio prazo.
b. Indispensável não conseguir qualidade no ambiente organizacional, mas enfrentar desafios de longo prazo.
c. Indispensável visar a lucratividade, mas enfrentar desafios de curto prazo.
d. É indispensável não apenas atingir resultados satisfatórios, mas enfrentar desafios de longo prazo.
e. É indispensável não apenas estabelecer metas, mas enfrentar desafios de curto prazo.
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A resposta correta é: É indispensável não apenas atingir resultados satisfatórios, mas enfrentar desafios de longo prazo..
Questão 2
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Texto da questão
O valor econômico do trabalho ou de outros serviços pessoais tem que ver com a igualdade dos efeitos reforçados positivos e negativos. Como é constituído o comportamento humano:
Escolha uma:
a. A partir de respostas dadas aos estímulos do meio ambiente.
b. Pela educação que a pessoa recebe na escola.
c. Através de bases genéticas e familiares.
d. De questionamentos efetivados no meio ambiente em que se vive.
e. A partir de punições, mesmo que pequenas, que visam modelar o comportamento do homem.
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A resposta correta é: A partir de respostas dadas aos estímulos do meio ambiente..
Questão 3
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Texto da questão
É preciso habilidade e conhecimento a respeito de determinado processo e propósito. Segundo Durand (1998), o conhecimento só é possível através do desenvolvimento de competências por aprendizagem individual e logo coletiva, envolvendo simultaneamente dimensões de modelos. Para ele, existem três modelos que fazem a diferença, quais são eles?
Escolha uma:
a. Assimilação de conhecimentos, Foco nas metas, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
b. Assimilação de novas técnicas de trabalho, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
c. Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
d. Repasse de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
e. Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes positivas e prósperas para o contexto organizacional.
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A resposta correta é: Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional..
Questão 4
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Texto da questão
O aprendizado possui a essência da mudança da própria estrutura interna para permanecer em harmonia com o ambiente a cada instante. A empresa bem sucedida é aquela que pode aprender. Como o conceito de aprendizado pode ser entendido na empresa?
Escolha uma:
a. Por meio da habilitação e criação de novos insights na comunicação interna da empresa.
b. Na mudança interna da empresa da disseminação do conhecimento dentro da empresa de acordo com os insights novos.
c. Na disseminação do processo de conhecimento junto aos insights modernos.
d. Uma organização habilitada para criar, adquirir e transferir o conhecimento e modificar o seu comportamento, a fim de refletir o conhecimento e os insights novos.
e. Através da elaboração de formações, comunicados, e informando que disseminam informações a respeito do aprendizado.
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A resposta correta é: Uma organização habilitada para criar, adquirir e transferir o conhecimento e modificar o seu comportamento, a fim de refletir o conhecimento e os insights novos..
Questão 5
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Texto da questão
Grant (1996) no livro Gestão por Competência – (Joel S. Dutra 2001 p. 102) apresenta algumas características do conhecimento que agregam valor á organização. Quais são elas?
Escolha uma:
a. Singularidade, Capacidade de agregação, propriabilidade. Especialização na aquisição de conhecimento. Importância para a produção.
b.Transferibilidade, Capacidade de agregação, propriabilidade. Especialização na aquisição de conhecimento. Importância para a produção.
c.Transferibilidade, Capacidade de agregação, propriabilidade. Especialização na geração de conhecimento. Importância para a diretoria.
d. Inovações, Capacidade de agregação, propriabilidade. Especialização na aquisição de conhecimento. Importância para o desempenho final da organização.
e. Transferibilidade, Capacidade de desenvolvimento de pessoal, propriabilidade. Especialização na aquisição de conhecimento. Importância para a produção.
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A resposta correta é: Transferibilidade, Capacidade de agregação, propriabilidade. Especialização na aquisição de conhecimento. Importância para a produção..
Questão 6
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Texto da questão
O termo “entrega” refere se ao indivíduo saber agir de maneira responsável e ser reconhecido por isso, de acordo com a definição de competência, o cenário geral é um mundo de mudanças. Assinale a alternativa que corresponde às diretrizes da cultura organizacional hoje:
Escolha uma:
a. Diretriz democrática e diretrizes estabelecida pelas pressões sociais e culturais de diversos povos, classes e ambientes.
b. Conhecimento autocrático, mudança na postura e no comportamento exigido das pessoas pelas empresas e sociedades econômicas e culturais.
c. Diretriz Cultural, diretriz científica, diretriz social e comportamental.
d. Conhecimento científico, cultural, ambiental, social, geográfico e econômico exigidos pelas pressões sociais.
e. Norma democrática (política e social), diretrizes culturais, econômicas e ambientais.
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A resposta correta é: Conhecimento autocrático, mudança na postura e no comportamento exigido das pessoas pelas empresas e sociedades econômicas e culturais..
Questão 7
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Texto da questão
Sabe-se que toda forma de administração necessita de um orçamento bem estruturado, sendo assim, como podemos definir o orçamento:
Escolha uma:
a. Fixação sobre as receitas e despesas que um órgão terá durante um determinado período de tempo.
b. Uma previsão dos custos pré-estabelecidos de um determinado produto ou serviço destro da instituição.
c. Identificação dos custos pré-estabelecidos de um determinado produto ou serviço destro da instituição.
d. Contabilização dos custos e receitas da instituição por tempo indeterminado.
e. Uma previsão que se faz sobre as receitas e despesas que um órgão terá durante um determinado período de tempo.
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A resposta correta é: Uma previsão que se faz sobre as receitas e despesas que um órgão terá durante um determinado período de tempo..
Questão 8
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Texto da questão
As novas concepções de pessoas e visão de mundo estão determinadas pelas habilidades, aptidões e talentos das pessoas. Esses conceitos deram origem sobre a “gestão de competência”. Assinale a alternativa que corresponde à determinação da gestão de competência:
Escolha uma:
a. Determina competência e mentalidade educacional possibilitando assim o desempenho e o sucesso individual.
b. Potencialidade e competência de cada indivíduo.
c. A competência educacional exclusiva para obtenção do sucesso individual.
d. Competitividade de cada indivíduo através de suas habilidades intelectuais.
e. Analisa a competência do indivíduo através do desempenho profissional e educacional.
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A resposta correta é: Determina competência e mentalidade educacional possibilitando assim o desempenho e o sucesso individual..
Questão 9
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Texto da questão
Segundo Fisher e Fleury (1996) O que é gestão de pessoas?
Escolha uma:
a. “É, o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.”
b. “À estrutura organizacional e significa o conjunto de órgãos e pessoas queconstituem o aparato administrativo da organização. É o mesmo que formato ou desenho organizacional.”
c. “São padrões de coordenação que surgem espontaneamente ou implicitamente das interações das pessoas, sem envolver uma clara e inequívoca coordenação social, para consecução de objetivos explícitos, comuns.”
d. “Uma organização é a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explícito, através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade.”
e. “Refere se àqueles padrões de coordenação que surgem entre os membros de uma organização formal e que não fazem parte do organograma.”
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A resposta correta é: “É, o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.”.
Questão 10
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Texto da questão
Hoje é fundamental que as pessoas estudem, aprimorem seus conhecimentos e habilidades em determinada área de conhecimento ou de atuação nas organizações. Segundo muitos autores descritos no artigo, será cada vez mais difícil e arriscado não ter uma área de referência profissional. Qual a opinião deles a respeito dos generalistas?
Escolha uma:
a. Os generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, são perfeitos, dominam todos os setores das organizações.
b. Para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, não são fiéis a uma empresa, em frente a uma boa proposta, eles partem.
c. Os generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, estão prontos pra qualquer trabalho.
d. Para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, são chamados os funcionários “pau pra toda obra”.
e. Os chamados generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, nada sabem, não terão identidade profissional.
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A resposta correta é: Os chamados generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, nada sabem, não terão identidade profissional..