Apol 1 Gestão Orçamentária e Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Nota 100

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Questão 1/5 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques.
Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa:
	
	A
	O plano de produção constante é proporcional às vendas;
	
	B
	No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque;
	
	C
	O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra;
	
	D
	O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques;
	
	E
	O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques.
Questão 2/5 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I.          O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II.         A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III.        A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
	
	A
	Somente a afirmativa I.
	
	B
	Somente a afirmativa II.
	
	C
	Somente a afirmativa III.
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	E
	As afirmativas II e II são verdadeiras.
Questão 3/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente.
Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade.
	
	A
	Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados.
	
	B
	Aumento da produção ou mão-de-obra.
	
	C
	Redução ou aumento no preço do produto.
	
	D
	Aumento ou redução dos custos de matéria prima.
	
	E
	Aumento no número de vendedores.
Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre:
	Discriminação
	Junho
	Agosto
	Setembro
	Saldo Anterior
	1.100,00
	 
	 
	
	
	
	
	Vendas
	18.388,14
	31.348,00
	36.735,40
	Prêmios
	3.000,00
	-
	-
	Total
	 
	 
	 
	
	
	
	
	Escritório
	1.500,00
	1.500,00
	1.500,00
	Salários
	8.560,00
	8.560,00
	8.560,00
	Despesas
	2.800,00
	2.800,00
	2.800,00
	Circulante
	2.048,42
	7.355,26
	12.539,20
	Pró-labore
	6.800,00
	6.800,00
	6.800,00
	Impostos
	768,16
	2.758,22
	4.702,20
	Total
	 
	 
	 
	SALDO
	 
	 
	 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa.
	
	A
	R$ 366,93
	
	B
	R$ 768,16
	
	C
	R$ 1.059,51
	
	D
	R$ 1.420,08
	
	E
	R$ 1.586,08
Questão 5/5 - Gestão Orçamentária
Em relação à análise dos pontos fortes e fracos das empresas, considere que:
O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que refere a variáveis que a própria empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
 
Considerando o contexto descrito, avalie as afirmações a seguir: 
I - A sazonalidade de vendas é um ponto forte para as empresas.
II - A capacidade de investimento é considerada como uma variável interna para as empresas.
III - A satisfação dos clientes é considerada como um ponto forte para as empresas.
IV - A partir de uma avaliação das competências internas, a empresa pode orientar a sua estratégia e este posicionamento pode contribuir para evolução dos planos operacionais da empresa.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	I e II, apenas.
	
	B
	II e III apenas.
	
	C
	II e IV, apenas.
	
	D
	I, III, e IV, apenas.
	
	E
	II, III, e IV, apenas.