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1a Questão (Ref.: 201301408114)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você explicaria esta afirmativa?
		
	
Resposta: Preencher antecipadamente o almoxarifado, em regra, estoques altos acima das necessidades imediatas da organização.
	
Gabarito: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de determinada necessidade da administração.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301321764)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301418533)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O gerenciamento da frota em uma empresa é algo altamente estratégico, podendo levar a organização, desde o sucesso ao completo fracasso. Sendo assim, informe quais são os pontos a serem analisados, quando decisões estratégicas são planejadas para o gerenciamento da frota.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: A problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o planejamento e formação da frota de veículos na empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301337190)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale a alternativa correta.
		
	
	O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de armazenamento de estoques.
	
	A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha produtiva é a SCM.
	
	De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia não produtiva a que pertence.
	
	Uma ruprtua de fornecimento de fornecedores na SCM não pode causar impacto, já que a Logística Reversa tem a finalidade de mitigar a ocorrência deste tipo de impacto.
	 
	A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301338646)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301368324)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301445389)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
	 
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301445401)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO:
		
	
	Pontes rolantes
	
	Empilhadeiras
	
	Tratores
	 
	Caminhões
	
	Paleteiras
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301445485)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Leila Aparecida herdou uma loja de departamentos de uma tia e uma de suas primeiras providencias foi segmentar seu mercado consumidor. O objetivo de Leila Aparecida com esta atitude era
		
	
	otimizar seus processos
	 
	atender seus consumidores de maneira mais eficaz
	
	aumentar o numero de consumidores
	
	ter produtos mais baratos
	
	permitir que seus consumidores pudessem parcelar suas compras
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301752781)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A codificação do material, veio facilitar e simplificar as operações dentro das empresas uma vez que com um único código podem ser identificadas as características do material, como outros registros. Existem 3 tipos de sistemas de codificação, um desses sistemas combina letras e números, que sistema de codificação é esse?
		
	
	Sistema alfabético
	 
	Sistema alfanumérico
	
	Sistema de barras
	
	Sistema numérico
	
	Sistema greco-romano

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