Introdução av2

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Avaliação: GST0260_AV2_201202287956 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 
Professor:
JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO
Turma: 9069/BQ
Nota da Prova: 4,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 29/11/2014 14:33:32
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 ��1a Questão (Ref.: 201202376946)
Pontos: 1,0  / 1,0
Dentre os instrumentos e ferramentas gerenciais utilizados no controle do desempenho organizacional pode-se dizer que a auditoria interna seria:
introduzida pela Xerox em 1979, e busca comparar práticas e métodos de trabalho de uma organização com os de outras empresas, de forma a identificar fatores de conduzam a um desempenho superior.
sistemas computadorizados que processam os dados e disponibilizam informações aos gestores, de forma regular e contínua.
a integração de várias dimensões de controle, equilibrando as tradicionais medidas de desempenho financeiro com parâmetros focados nos fatores críticos de sucesso de uma organização, como os clientes, os processos internos e a capacidade de inovação e de aprendizado.
 
um processo de verificação e avaliação dos sistemas e procedimentos realizada pela própria organização.
processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
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 ��2a Questão (Ref.: 201202882784)
Pontos: 0,5  / 0,5
Identificar e atrair indivíduos qualificados, adaptando-os às atividades organizacionais, desenvolvendo todo o seu  potencial, além de mantê-los comprometidos com a organização é responsabilidade de que área funcional?
 
Recursos Humanos
Pesquisa e Desenvolvimento
Operações
Marketing
Finanças
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 ��3a Questão (Ref.: 201202884262)
Pontos: 0,0  / 0,5
A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o:
 
tático.
gerencial.
 
institucional.
operacional.
departamental.
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 ��4a Questão (Ref.: 201202352860)
Pontos: 0,5  / 0,5
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes sequenciais é a departamentalização:
(C) por cliente;
A) funcional;
 
(E) por processo
(B) ambiental;
(D) por projeto;
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 ��5a Questão (Ref.: 201202548668)
Pontos: 0,0  / 0,5
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados:
departamentais
funcionais
 
estratégicos
táticos
 
operacionais
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 ��6a Questão (Ref.: 201202581069)
Pontos: 0,5  / 0,5
De acordo com abordagem contingencial, de que depende a motivação de produzir?
 
Da expectativa, recompensas e de relações entre ambas.
De características individuais.
Das recompensas.
Da expectativa.
Da liderança.
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 ��7a Questão (Ref.: 201202887278)
Pontos: 0,0  / 0,5
Qual é a atividade de controle que é direcionada a Longo Prazo, envolvendo a totalidade da empresa e consegue ser genérico e sintetizado quanto ao seu conteúdo?
Tático
Funcional
 
Organizacional
 
Financeiro
Operacional
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 ��8a Questão (Ref.: 201202505581)
Pontos: 0,0  / 1,0
O ciclo de vida de um produto é composto por cinco etapas : concepção , introdução , crescimento , maturidade . A etapa que completa esta relação denomina-se de :
Mix de Marketing
 
Lançamento
Propaganda
Pesquisa de Mercado
 
Declínio
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 ��9a Questão (Ref.: 201202352864)
Pontos: 0,5  / 1,5
Duas dimensões importantes da função da direção são a motivação e a liderança, que devem ser vistas com as duas faces da mesma moeda. O que busca cada dimensão?
Resposta: A motivação é relacionada com a expectativa e recompensa.O individuo motivado empenha-se mais para produzir e com isso traz benefícios para a empresa. A liderança busca lidar com a parte tática da empresa,sempre orientando a equipe.Passando as regras para que com isso tenha as metas alcançadas.
Gabarito: A motivação busca compreender fatores internos e externos ao indivíduo que o estimulem ou limitem a trabalhar de forma a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança se refere às habilidades peculiares do administrador que o fazem influenciar os funcionários de forma a levá-los a uma mudança de comportamento, geralmente em direção aos objetivos organizacionais.
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 ��10a Questão (Ref.: 201202385247)
Pontos: 1,0  / 1,5
O que é ambiente organizacional?
Resposta: É um ambiente onde é feito toda a parte de organização da empresa.Aonde são discutidos e lançado táticas para o bom funcionamento da empresa.aonde é feito todo o controle,tanto financeiro quanto administrativo da empresa.
Gabarito: É a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem e interagem nesse ambiente.