Aula 8

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GST0083 – Contabilidade de Custos
Prof.: Alessandro A. Leandro 2014.2
GST0083 – CONTABILIDADE DE CUSTOS
Aula 8
GST0083 – Contabilidade de Custos
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Departamentalização
O que vem a ser Departamentalização?
É um aprimoramento do rateio dos custos indiretos. Os
departamentos serão utilizados para a acumulação dos
custos.
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Departamentalização
• Reduzir arbitrariedade dos rateios dos Custos Indiretos.
• Aumentar níveis de controle
Antes dos departamentos Depois dos departamentos
Fábrica CC1 CC2 CC3 CC4
A A
B B
C C
Produtos
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Departamentalização
Departamento é uma unidade mínima, representada por homens e
máquinas (na maioria dos casos), em que os custos indiretos são
acumulados para posterior alocação aos produtos.
� Departamentos de serviços – são os departamentos por onde não
passam os produtos. Suas funções são basicamente prestarem serviços
aos demais departamentos produtivos. Exemplos: Manutenção,
Almoxarifado, Limpeza, Expedição, Administração Geral da Fábrica, entre
outros.
� Departamentos produtivos – são os que atuam diretamente sobre o
produto. Exemplo: Departamento de Corte, Departamento de Costura,
Departamento de Acabamento, Prensas, Usinagem, etc.
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Departamentalização
Os departamentos produtivos têm seus custos apropriados diretamente aos
produtos, mas os departamentos de serviços não podem apropriar seus custos
diretamente aos produtos, já que esses, na maioria dos casos, não passam pelos
departamentos de serviços. No entanto, como esses departamentos prestam
serviços aos demais, devem ter seus custos transferidos para os departamentos
que recebem seus serviços, e depois os custos desses departamentos são
apropriados aos produtos.
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Departamentalização - Esquema Básico
CUSTOS 
INDIRETOS DEPARTMENTOS PRODUTOS
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• Separação entre Custos e Despesas;
• Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos;
• Apropriação dos Custos Indiretos que pertencem,
visivelmente, aos departamentos;
• Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos
Departamentos quer de serviços, quer de produção;
FUNCIONAMENTO 
DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO
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• Escolha da sequência de rateio dos Custos
acumulados nos Departamentos de Serviços e sua
distribuição aos demais departamentos;
• Atribuição dos Custos Indiretos que agora só estão
nos Departamentos de Produção aos produtos,
segundo critérios fixados.
FUNCIONAMENTO 
DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO
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Departamentalização
Custos Indiretos Departamentos
Dep. 
Produtivos
Dep. 
Auxiliares
Produtos
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4
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CUSTOS
DIRETOS
DEPARTAMENTO
Serviço B
DEPARTAMENTO
Serviço A
Alocáveis
Diretamente aos
Departamentos
INDIRETOS
COMUNS
PRODUTO X
DEPARTAMENTO
Produção D
DEPARTAMENTO
Produção C
ESTOQUE
R
R
R
R
Demonstração de Resultados
RECEITA
CPV
LUCRO BRUTO
DESPESAS
LUCRO OPERACIONALR PRODUTO Y
Departamentalização - Esquema Básico
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Departamentalização
CRITÉRIO DE RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS
CIP Comuns ou Indiretos em relação aos 
Departamentos
Critérios de rateio para os Departamentos
Gastos relacionados com o edifício da fábrica. 
Exemplo: aluguel, depreciação, seguros, limpeza, 
reparos e imposto predial.
Área ocupada.
Iluminação da fábrica.
Área ocupada, número de lâmpadas ou pontos de 
luz.
Gastos com escritório da fábrica.
Número de empregados, horas-máquina 
trabalhadas ou horas trabalhadas.
Material indireto. Material direto.
Mão de Obra indireta.
Número de empregados, horas trabalhadas de 
MOD.
Almoxarifado. Custos de materiais, pedidos.
Manutenção das máquinas. Horas-máquina trabalhadas.
Custo de refeitório, transportes e assistência 
médica dos empregados.
Número de empregados.
Energia elétrica. Kilowatt-hora consumido.
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A fábrica está dividida em dois departamentos (departamento de serviço e
departamento produtivo) e em quatro setores (Manutenção, Almoxarifado,
Prensas e Usinagem). Ela produz dois produtos, A e B, e nós temos os
seguintes custos indiretos em cada setor:
Gerência Geral $1.000
Manutenção $2.400
Almoxarifado $ 800
Prensas $5.200
Usinagem $2.800
Departamentalização - Exemplo
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É necessário determinar uma ordem de distribuição de custos, na qual o
departamento que rateia seus custos não recebe mais nenhum custo.
Depois, é necessário determinar o critério de rateio desses custos.
Começaremos a ratear os custos da Gerência Geral para os outros
departamentos de forma igual, ou seja, 25% para cada um.
O próximo departamento a ratear seus custos será a Manutenção, em
função das horas trabalhadas em cada departamento.
Horas trabalhadas da Manutenção em outros departamentos:
Almoxarifado 200h
Prensas 300h
Usinagem 500h
Departamentalização – Exemplo (continuação)
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O Almoxarifado rateia seus custos em função do valor de matéria
consumida em cada departamento produtivo:
Matéria-prima consumida no departamento de Prensa $80.000
Matéria-prima consumida no departamento de Usinagem $20.000
Por fim, os custos dos departamentos produtivos (Prensa e Usinagem)
são rateados aos produtos em função das horas trabalhadas:
Departamentalização – Exemplo (continuação)
Produto Prensa Usinagem
A 250h 100h
B 500h 300h
Departamento
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Explicação dos cálculos:
1. Rateio da Gerência Geral:
$1.000 : 4 (25% para cada departamento) = $250
Departamentalização – Exemplo (continuação)
Gerência Geral ManutençãoAlmoxarifado Prensas Usinagem Total
CIP 1.000 2.400 800 5.200 2.800 12.200
1. Gerência Geral -1.000 250 250 250 250 0
Subtotal 0 2.650 1.050 5.450 3.050 12.200
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Explicação dos cálculos:
2. Rateio da Manutenção:
Custos: $2.400 + $250 = $2.650
Horas trabalhadas: 200h + 300h + 500h = 1.000h
$2.650 : 1.000h = $2,65 por hora
Logo:
Almoxarifado = $2,65 x 200h = $530
Prensas = $2,65 x 300h = $795
Usinagem = $2,65 x 500h = $1.325
Departamentalização – Exemplo (continuação)
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Explicação dos cálculos:
2. Rateio da Manutenção:
Nova posição após o rateio:
Departamentalização – Exemplo (continuação)
Gerência Geral Manutenção Almoxarifado Prensas Usinagem Total
CIP 1.000 2.400 800 5.200 2.800 12.200
1. Gerência Geral -1.000 250 250 250 250 0
Subtotal 0 2.650 1.050 5.450 3.050 12.200
2. Manutenção - -2.650 530 795 1.325 0
Subtotal - 0 1.580 6.245 4.375 12.200
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Explicação dos cálculos:
3. Rateio do Almoxarifado:
Custos: $800 + $250 + $530 = $1.580
Matéria-prima consumida: $80.000 + $20.000 = $100.000
$1.580 : $100.000 = $0,0158 por $ de matéria-prima
Logo:
Prensas = $0,0158 x $80.000 = $1.264
Usinagem = $0,0158 x $20.000 = $316
Departamentalização – Exemplo (continuação)
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Explicação dos cálculos:
3. Rateio do Almoxarifado:
Nova posição após o rateio:
Departamentalização – Exemplo (continuação)
Gerência Geral Manutenção Almoxarifado Prensas Usinagem Total
CIP 1.000 2.400 800 5.200 2.800 12.200
1. Gerência Geral -1.000 250 250 250 250 0
Subtotal 0 2.650 1.050 5.450 3.050 12.200
2. Manutenção - -2.650 530 795 1.325 0
Subtotal - 0 1.580 6.245 4.375 12.200
3. Almoxarifado - - -1.580 1.264 316 0
Total Depto. Produtivo - - 0 7.509 4.691 12.200
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Explicação dos cálculos:
4. Rateio aos Produtos:
4.1. Custos Depto. Prensas: $5.200 + $250 + $795 + $1.264 = $7.509
Horas consumidas: 250h + 500h
$7.509 : 750h = $10,012 por hora
Logo:
Produto A = $10,012 x 250h = $2.503
Produto B = $10,012 x 500h = $5.006
Departamentalização – Exemplo (continuação)
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Explicação dos cálculos:
4. Rateio aos Produtos:
4.2. Custos Depto. Usinagem: $2.800 + $250 + $1.325 + $316 = $4.691
Horas consumidas: 100h + 300h
$4.691 : 400h = $11,7275 por hora
Logo:
Produto A = $11,7275 x 100h = $1.173
Produto B = $11,7275 x 300h = $3.518
Departamentalização – Exemplo (continuação)
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Explicação dos cálculos:
4. Rateio aos Produtos:
Nova posição após o rateio:
Departamentalização – Exemplo (continuação)
Produto
Custo Médio
por Hora ($)
Quant. Horas 
Consumidas
Total 
Prensa ($)
Custo Médio
por Hora ($)
Quant. Horas 
Consumidas
Total 
Usinagem ($)
Total ($)
A 10,012 250 2.503 11,7275 100 1.173 3.676
B 10,012 500 5.006 11,7275 300 3.518 8.524
Total - 750 7.509 - 400 4.691 12.200
Prensa Usinagem
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A definição dos critérios de rateio é arbitrária e depende de quem está
fixando-os. A utilização de critérios diferentes pode levar a resultados
diferentes.
É importante lembrar que os rateios são feitos apenas para os custos
indiretos, pois não é necessário ratear os custos diretos, visto que são
identificados diretamente com os produtos.
Departamentalização – Exemplo (conclusão)
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Exercícios
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Fim!
Boa noite!