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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Dr. B. Marinho Elaboração e Gestão de Projetos Públicos e Privados Estudo Dirigido 05 © BM 2014 1 / 1 ESTUDO DIRIGIDO Estudo Dirigido 05 – Criação de Projetos, Processos de Iniciação e Processos de Planejamento Questões 1. Descreva o propósito e como é aplicada cada uma das seguintes técnicas utilizadas na criação de projetos: a. Análise da conjuntura b. Avaliação da sustentabilidade da organização c. Mapeamento de processos e de competências organizacionais d. Análise SWOT e. Posicionamento Estratégico f. Análise das Forças Competitivas g. Mapa Estratégico (BSC) h. Análise de Mercado de Demanda e Oferta, Público-alvo e Segmentação i. Análise de Produto e Serviço através da Matriz BCG (portfólios) j. Análise de Produto e Serviço através de Fluxograma e Process 2. Explique os significados e os propósitos das viabilidades técnica, estratégica, econômica e gerencial em projetos. 3. O que são interessados do projeto (stakeholders)? 4. O que é o Termo de Abertura do Projeto? 5. Relacione o roteiro 5W2H ao conteúdo para a elaboração do Termo de Abertura do Projeto. 6. Diferencie objetivos, resultados esperados e benefícios. 7. O que é o Plano de Gerenciamento do Projeto, quais são seus propósitos e seu conteúdo? 8. O que são objetivos SMART? Explique e dê um exemplo. 9. Qual é o propósito e o conteúdo principal de cada um dos seguintes planos de gerenciamento, de acordo com o PMBOK5: a. Plano de Gerenciamento da Integração b. Plano de Gerenciamento de Escopos c. Plano de Gerenciamento de Riscos e Oportunidades d. Plano de Gerenciamento dos Interessados e. Plano de Gerenciamento da Comunicação f. Plano de Gerenciamento da Qualidade g. Plano de Gerenciamento de Aquisições h. Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos i. Plano de Gerenciamento de Custos j. Plano de Gerenciamento de Tempo k. Planos de Gerenciamento Complementares 10. Explique o que é a Declaração de Escopos do Projeto. 11. Descreva as principais técnicas de identificação de riscos e oportunidades. 12. O que é a Matriz de Responsabilidades? Descreva o uso dessa técnica.
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