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Prova de "Gerência de Projetos" 1 - É A PRIMEIRA FASE DA GESTÃO DE PROJETOS E CONSISTE EM FAZER ESCOLHAS SOBRE EM QUE PONTOS CONCENTRAR RECURSOS E ESFORÇOS, ANTECIPANDO POSSÍVEIS PROBLEMAS, TRATANDO-OS ANTES DE SE TORNAREM CRÍTICOS: (Valor: 1) A) Gerenciamento de Integração do Projeto. B) Gerenciamento de Recursos Humanos. C) Gerenciamento do Escopo do Projeto. D) Gerenciamento das Comunicações do Projeto. 2 - "... DESCREVE OS PROCESSOS NECESSÁRIOS PARA SUPORTE À UTILIZAÇÃO E AO GERENCIAMENTO DA INFRA-ESTRUTURA DE TI. OUTRO PRINCÍPIO FUNDAMENTAL DELE É O FORNECIMENTO DE QUALIDADE DE SERVIÇO AOS CLIENTES DE TI A CUSTOS JUSTIFICÁVEIS". ESTA DESCRIÇÃO DIZ RESPEITO À QUAL METODOLOGIA PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI? (Valor: 1) A) Desenvolvimento de projetos de sistemas. B) ITIL. C) CobIT. D) CMM. 3 - QUAL A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS, DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO? (Valor: 1) A) É responsável por definir os principais custos do projeto. B) Permite criar a estrutura analítica do projeto - EAP. C) Impede que o projeto desenvolvido sofra quaisquer alterações, mantendo fielmente o plano inicial. D) Permite o registro e acompanhamento das mudanças no projeto, oferecendo oportunidades para validar e melhorar continuamente o projeto ao considerar o impacto de cada mudança. 4 - O Termo de Abertura do Projeto pertence a qual plano de gerenciamento? (Valor: 1) A) Plano de Integração. B) Plano de Qualidade. C) Plano de Aquisições. D) Plano de Riscos. 5 - VISANDO FORNECER UM GUIA DE PROCEDIMENTOS E BOAS PRÁTICAS PARA A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS, SURGEM ORGANIZAÇÕES BUSCANDO ESTABELECER UM CONSENSO PARA OS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E APRIMORAMENTO DOS MÉTODOS DE TRABALHO DO _________________. (ASSINALE A ALTERNATIVA QUE COMPLETA CORRETAMENTE A AFIRMATIVA). (Valor: 1) A) Profissional ou Encarregado pelas contratações de pessoal. B) Gerente de Projetos. C) Fornecedor. D) Funcionário responsável pelas operações técnicas. 6 - O Gerenciamento da Equipe do projeto envolve: (Valor: 1) A) O acompanhamento do desempenho de membros da equipe, o fornecimento de feedback, a resolução de problemas e a coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto. B) O desenvolvimento de plano de comunicações. C) A definição do cronograma. D) A criação do plano de abertura do projeto. 7 - Qual principal objetivo do gerenciamento das partes interessadas? (Valor: 1) A) Organização B) Satisfação C) Relacionamentos D) Comunicação 8 - O PROCESSO DE MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO É REALIZADO PARA: (Valor: 1) A) Monitorar os processos do projeto associados com a iniciação, planejamento, execução e encerramento. B) Avaliar o desempenho para determinar se são indicadas ações preventivas ou corretivas. C) Registrar o desempenho do projeto. D) Fornecer previsões para atualizar o custo atual e as informações sobre o cronograma. 9 - O COBIT ESTÁ RELACIONADO COM: (Valor: 1) A) Propostas de Gerenciamento de mudanças. B) Orçamentos em TI. C) Objetivos de Controles - orientações que descrevem o que deve ser cumprido para governança de TI. D) Desenvolvimento de projetos de sistemas. 10 - OS ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS TAMBÉM REPRESENTAM O APRENDIZADO E O CONHECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES OBTIDOS DE PROJETOS ANTERIORES. O QUE DEFINE UM CONJUNTO DE GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS? (Valor: 1) A) Plano estratégico. B) Metodologia de Gerenciamento. C) Administração de pessoal. D) Sistemas de informações do gerenciamento de projetos.
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