Atividade Avaliativa 2 - Gestão de Operação Logística - ICEDERJ - 2018.1

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Nome da Disciplina: Gestão de Operação Logística I 
Polo: Volta Redonda – RJ 
Nome da Atividade: Atividade Avaliativa 1 e 2 
Matricula: 16113110128 
Nome do Aluno: Urania dos Santos Oliveira 
 
Atividade Avaliativa 1 e 2 
 
Trabalho referente a Operações Logística da UBSF - Unidade Básica de Saúde da 
Família São Lucas – Volta Redonda – RJ. 
Atividade Avaliativa 1 
 
1. Quem são os fornecedores e os clientes da organização? 
• CLIENTES - os clientes são moradores da proximidade UBSF - Unidade 
Básica de Saúde da Família São Lucas; 
• FORNECEDORES- LIGHT Distribuidora de Energia, Operadora Vivo e 
Telemar fixo, além de medicamento e material hospitalar licitado por 
fornecedores diversos para Prefeitura de Volta Redonda RJ (vários 
fornecedores). 
2. Qual a origem das matérias-primas e o destino dos produtos acabados da 
organização? 
Por ser UBSF - Unidade Básica de Saúde, a comunidade por recebe atendimento médico, 
onde atendimento se torna destino final. 
3. Quais atividades da logística e suas atividades complementares são 
desenvolvidas na organização? 
 
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Gestão estoque. Atividades complementares (compras, armazenagem e manuseio de 
material). 
4. Como a administração de Materiais é estruturada? (Departamentos, número de 
pessoas, bens que ela possui: veículos, armazéns etc.). 
• Chefia Administrativo -1 
• Almoxarifado – possui 2 funcionários 
Manuseio de Materiais - podemos subdividir em quatro setores; 
• Ambulatório - possui 6 funcionários; 
• Setor de urgência - possui 3 funcionários 
• Setor de internados- possui 10 funcionários; 
• Setor de exames - possui 8 funcionários. 
• 
Obs. Não possui veículos, por ser uma UBSF. 
 
5.Como a distribuição Física é estruturada? (departamentos, número de pessoas 
etc.) 
Por conta de sua peculiaridade, essa parte da logística inexiste, visto que o 
paciente é atendido dentro da organização. 
 
Atividade Avaliativa 2 
 
1. Classifique os tipos de estoque existentes no almoxarifado da organização e 
descreva como ele funciona. 
Estoque de trabalho. O material encontra-se no almoxarifado, sendo liberado mediante 
solicitação dos outros setores, à medida que está perto de acabar, devido ao atendimento 
realizado na organização. 
 
2. . Quais são os custos de manutenção de estoque da organização? 
Custo de capital, custo de gerenciamento. 
 
3. Quais são as funções do Setor de Compras da organização? Ela sabe o perfil 
do profissional de compras que ela precisa? Descreva detalhadamente suas 
respostas ou descreva-as como deveriam ser e qual o tipo de profissional que 
deveria fazer parte desse setor. 
No caso do hospital em pauta esse setor chama-se Chefia do Financeiro. Sua função é 
levar o pedido do almoxarifado ao almoxarifado central, caso este não possua o material, 
é realizado o processo de dispensa de licitação para aquisição dos produtos. Essa seção 
sabe que o profissional para trabalhar nessa função tem de ter conhecimento de legislação 
 
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referente a compras, além de possuir algumas características tais como: organização, 
detalhista. 
 
4. Descreva como é o armazenamento dos produtos, se possível, descreva os 
equipamentos que operam dentro do armazém e o formato do armazém. Se a 
organização realizar armazenamento vertical, descreva como ele é feito. 
Os produtos são armazenados em prateleira inox, por tipo de produto em área 
determinada, onde os medicamentos são em ordem alfabética. 
5. Como é feito o Inventário da organização? Descreva como ele é executado. 
É feito através de contagem dos entes no estoque. Após a contagem, é feito comparação 
com última quantidade mensurada. A diferença entre essas tem de ser igual ao que foi 
pago aos setores. O controle das fichas é realizado de forma informatizada. Por trata-se 
de uma organização de saúde, procura-se uma atenção especial aos entes mais utilizados 
para atendimento médico. 
6.Descreva como é feito o Processamento do Pedido na organização e apresente 
sugestões para melhorá-lo, incluindo a proposição de novos formulários. 
Dica: lembre-se do exemplo do setor protocolo 
A o r eceb e r o p ed id o d e m a te r i a l dos s e to r es , o a l mox a r i f ad o d o 
u n i d ad e en cami nh a o p ed id o a o a lmox a r i f ad o cen t r a l . C as o e s t e n ão 
p os su a o m at e r i a l solicitado é emitido uma negativa. Diante disso é feito 
um levantamento de preço ela organização para concretizar a compra.Para 
melhora melhoria desse serviço. O idela serias informatizar todos pedidos