3 - Currículo Cronológ Funcional

Prévia do material em texto

Paulo Sergio Rodrigues 
 
Rua dos Franceses, 366 
01329 – 010 – São Paulo, SP 
 (11) 3177-3600 
 
 
Objetivo: Coordenador de Compras Técnicas 
 
 
 
Síntese de Qualificações 
 
 Carreira na CSN - CIA. SIDERÚRGICA NACIONAL, EMBRAER e CIA. VIDRARIA SANTA MARINA, 
notadamente na área de Compras Técnicas. 
 
 Coordenação de projetos de turn key, atualização tecnológica de parque industrial e de ampliação da 
capacidade produtiva. 
 
 Pesquisa e desenvolvimento de fornecedores, elaboração e condução de concorrências nacionais e 
internacionais. 
 
 Homologação de fornecedores quanto a qualidade, preços, prazos, capacidade, condições de 
fornecimento, bem como avaliação de desempenho dos mesmos. 
 
 Negociação, elaboração, fechamento e gestão de contratos, bem como obtenção de financiamentos 
para a implementação dos projetos. 
 
 Gestão das compras de projetos com orçamentos de até R$ 250 milhões/ano, entre serviços e 
equipamentos. 
 
 
Formação Acadêmica 
 
 MBA Executivo em Marketing - Gestão de Pessoas - ESPM 
 Graduado em Engenharia de Produção, Mecânica - FEI 
 Técnico em Eletrônica – ETE Lauro Gomes 
 
 
Cursos Complementares 
 
 Comércio Exterior – Aduaneiras 
 Negociação - FGV 
 
 
Idiomas 
 
 Fluência em inglês e francês. 
 
 
Viagens Internacionais 
 
 EUA: Viagens para aprovação de equipamento adquirido, visando a melhoria tecnológica do 
processo de montagem de aeronaves da EMBRAER. 
 França: Conhecimento dos processos utilizados em unidades industriais do Grupo Saint-Gobain e 
para aperfeiçoamento do idioma. 
 
Dados Pessoais 
 
 Brasileiro / 39 anos / Casado / 2 Filhos. 
 
Paulo Sergio Rodrigues 2 
 
 
Experiência Profissional 
 
 10/05 – Atual ETERNIT DO BRASIL LTDA. – Rio de Janeiro, RJ 
Multinacional suíça de tecnologia e projetos de sistemas e processos produtivos para usinas 
de celulose. 
 * Engenheiro de Compras 
 
 Responsável pelo projeto de compra da planta de celulose da Bahia-Sul, Grupo Suzano Fefer. 
 Negociação e compra de todos os equipamentos, serviços e construção civil da unidade em Mucuri, BA. 
 
 
 08/99 – 09/05 COSIPA – CIA SIDERÚRGICA PAULISTA – Cubatão, SP 
 Empresa do segmento siderúrgico. 
 
* Engenheiro Especialista em Investimento – 08/01 – 09/05 
 
 Coordenação comercial para viabilização de projetos de atualização tecnológica do parque fabril e ampliação da 
capacidade produtiva da Companhia Siderúrgica Nacional. 
 Condução dos Grandes Projetos de Investimento da empresa, englobando a coordenação da elaboração e 
condução de concorrências nacionais e internacionais, análise comercial, negociação de preços e obtenção de 
financiamentos. 
 Negociação, elaboração e acompanhamento de Contratos e acompanhamento e controle financeiro de Projetos. 
 Condução do projeto de expansão da Mineração Casa de Pedra, com orçamento de R$ 200 milhões entre serviços 
e equipamentos, englobando 10 pacotes de investimento, em regime de turn key, projeto este que elevou a 
capacidade de extração de minério de 16 milhões para 42 milhões de ton/ano, conquistando uma economia de 
5% no projeto. 
 
* Analista de Contratação de Serviços 
 
 Responsável pela aquisição média de R$250 milhões/ano em contratos de serviços e equipamentos. 
 Elaboração e implantação de um banco de dados para controle e acompanhamento de todos os processos de 
compra finalizados e em andamento. 
 Responsável pela elaboração e análise de projetos de terceirização, contratos turn key, contratos de parceria 
tecnológica e de prestação de serviços. 
 Elaboração e condução de concorrências nacionais e internacionais. 
 Redução dos custos no principal contrato de terceirização de mão-de-obra para manutenção geral da Usina 
Presidente Vargas (CSN) em 4%. 
 Redução do número de fornecedores ativos em 20%, a partir de uma estratégia de agrupamento de contratos 
e requisições de compra. 
 
 
 07/97 – 07/99 EMBRAER – EMPRESA BRAS. DE AERONÁUTICA – S. J. dos Campos, SP 
 Empresa aeronáutica, fabricante de jatos comerciais e militares. 
 
* Engenheiro de Processos 
 
 Análise e desenvolvimento de processos de montagem aeronáutica na linha de fuselagem. 
 Estudo de viabilidade econômica para aquisição de novos equipamentos e para a alteração de processos de 
montagem. 
 Análise técnica de propostas de equipamentos para melhoria tecnológica. 
 Coordenação do processo de montagem de sistemas e equipamentos de Parceiros. 
 Estudo de problemas técnicos relativos à montagem de conjuntos aeronáuticos; 
 Negociações técnicas com parceiros. 
 Estudo de novas ferramentas para aumento de produtividade. 
 
 
 03/95 – 06/97 CIA. VIDRARIA SANTA MARINA – GRUPO SANIT-GOBAIN – S. Paulo, SP 
 Multinacional francesa fabricante de vidros para a área automobilística. 
 * Engenheiro de Processos