PLANO DE NEGÓCIO PRONTO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA 
CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA QUÍMICA 
 
 
 
 
 
 
MICROESFERAS CERÂMICAS PARA ADSORÇÃO DE CO2 
PLANO DE NEGÓCIO 
 
 
 
 
 
 
BEATRIZ BERTONCINI RUZA - 1504388 
CAMILA STEPHANIE TODARO - 1304971 
DANIEL LUIZ JESUS MOREIRA - 1502657 
LARISSA GENESINI PEREIRA - 1300453 
SARA DOS SANTOS RAMOS - 1303899 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Jundiaí - SP 
2017 
 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA 
CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA QUÍMICA 
 
 
 
 
 
BEATRIZ BERTONCINI RUZA 
CAMILA STEPHANIE TODARO 
DANIEL LUIZ JESUS MOREIRA 
LARISSA GENESINI PEREIRA 
SARA DOS SANTOS RAMOS 
 
 
 
 
MICROESFERAS CERÂMICAS PARA ADSORÇÃO DE CO2 
PLANO DE NEGÓCIO 
 
 
 
 
Trabalho apresentado à disciplina de 
Planejamento de Projeto na Indústria 
Química como componente curricular do 
nono período do curso de Engenharia 
Química do Centro Universitário Padre 
Anchieta, como forma parcial de avaliação, 
sob orientação realizada pelo professor 
Juliano Martins Barbosa. 
 
 
 
 
 
 
 
Jundiaí - SP 
2017 
 
 
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
 
Figura 1 – Diagrama de Macro-Processo ................................................................................... 7 
Figura 2 – Modelo Canvas.......................................................................................................... 9 
Figura 3 – Organograma Estrutural da Empresa ...................................................................... 10 
Figura 4 – Fluxograma de Processo ......................................................................................... 16 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE TABELAS E QUADROS 
 
Tabela 1 – Definição do Mercado .............................................................................................. 8 
Quadro 1 – Cenário de Variáveis ............................................................................................... 9 
Quadro 2 – Preços – Máquinas e Equipamentos ...................................................................... 15 
Quadro 3 – Preços – Móveis e Utensílios................................................................................. 15 
Quadro 4 – Preços – Veículos ................................................................................................. 16 
Quadro 4 – Preços de Venda/ Tonelada .................................................................................. 17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. PASSO 1 ............................................................................................................................. 7 
1.1 Apresentação da Empresa ............................................................................................ 7 
1.1.1 Definição do Negócio. .......................................................................................... 7 
1.2 Quem é o cliente? ........................................................................................................ 8 
1.2.1 Definição do Mercado. ......................................................................................... 8 
1.3 Análise Econômica. ..................................................................................................... 9 
1.3.1 Modelo Canvas ..................................................................................................... 9 
2. PASSO 2 ........................................................................................................................... 10 
2.1 Plano de Marketing .................................................................................................... 10 
3. PASSO 3 ........................................................................................................................... 10 
3.1 Plano Operacional. ..................................................................................................... 10 
3.1.1 Estrutura. ............................................................................................................ 10 
3.1.2 Descrição dos Cargos. ........................................................................................ 11 
3.1.3 Máquinas e Equipamentos. ................................................................................. 15 
3.1.4 Móveis e Utensílios. ........................................................................................... 15 
3.1.5 Veículos. ............................................................................................................. 16 
3.1.6 Tecnologia – Softwares. ..................................................................................... 16 
3.1.7 Instalações. ......................................................................................................... 16 
4. PASSO 4. .......................................................................................................................... 17 
4.1 Preço de Venda. ......................................................................................................... 17 
4.2 Demonstração de Resultado (DRE) ano. ................................................................... 17 
5. PASSO 5 ........................................................................................................................... 18 
5.1 Análise de Viabilidade. .............................................................................................. 18 
6. PASSO 6 ........................................................................................................................... 18 
7 
 
 
1. PASSO 1 
1.1 Apresentação da Empresa 
Visando a sustentabilidade do planeta e enfatizando a problemática da poluição 
atmosférica por meio do dióxido de carbono, a SphereMix Ltda. foi criada com o intuito de 
fornecer aos seus clientes uma maneira eficaz e de baixo custo através de uma técnica 
inovadora usando matéria-prima simples, proporcionando através do processo de Carbon 
Capture and Storage a adsorção do dióxido de carbono emitido nos processos industriais das 
mais diversas áreas. Nossa meta é crescer e evoluir, proporcionando excelência e inovação no 
ramo de atividade. 
1.1.1 Definição do Negócio. 
 
 
 
 
1.1.1.1 Macro – Processo. 
 
Figura 1 – Diagrama de macro processo. 
Visão: “Oferecer soluções para os clientes, buscando a excelência e inovação dos negócios, 
transformando matéria-prima em prosperidade e desenvolvimento sustentável”. 
Missão: “Ser líder regional no segmento de atuação, gerando soluções para nossos clientes e 
sociedade, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta”. 
Características da Empresa: “Empresa inovadora no processo de Carbon Capture and 
Storage, busca excelência no processo e satisfação dos clientes visando o bem estar entre 
seus colaboradores e respeitando o meio ambiente”. 
Acionistas e participação: Não se aplica. 
 Sociedade limitada. 
8 
 
1.2 Quem é o cliente? 
 “A SphereMix conta com uma carteira de clientes abrangente, são indústrias do ramo 
químico em geral, focada em petroquímicas, siderúrgicas, indústrias de transformação e 
minérios não metálicos, de agricultura e papel e celulose, todas estabelecidas em território 
nacional.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.2.1 Definição do Mercado. 
Tabela 1: Definição do mercado. 
 
Tamanho Segmento Atratividade Ameaças 
Mercado 
abrangente. 
Empresa de 
pequeno porte 
que busca 
espaço no 
mercado. 
Indústrias do ramo químico 
em geral, especialmente as 
petroquímicas, siderúrgicas, 
indústrias de transformação e 
minérios não metálicos, de 
agricultura e papel e 
celulose, todas estabelecidas 
em território nacional. 
 
Selo de garantia; 
Inovação; 
Processo Carbon 
Capture and 
Storage; 
Sustentabilidade; 
Fidelização do 
cliente. 
Concorrência(outros 
equipamentos); 
Não aceitação do produto; 
Baixa demanda. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sua empresa Concorrente 1 Concorrente 2 
Inovação. Filtros em chaminés. Não se aplica. 
Custo do produto. Alto custo na manutenção. Não se aplica. 
Sua empresa Fornecedor 1 Fornecedor 2 
Matéria-prima (Argila). Entrega acima de 2 ton. Cond. Pagto. Facilidada. 
Matéria-prima (Zeólita). Entrega acima de 1 ton. Cond. Pagto. Facilidada. 
Sua empresa Ponto 1 Ponto 2 
Distr. Indl. Jundiaí A Acesso as rodovias. Estacionamento 
pavimentado 
Distr. Indl. Jundiaí B Acesso as rodovias. Galpão maior. 
Concorrente 
Qual a Proposta de Valor: 
“Uma das primeiras empresas a trabalhar com o processo Carbon Capture and 
Storage, leva inovação ao mercado com um novo conceito sustentável de filtragem; 
sempre visando a qualidade do produto fornecido, entrega no prazo e garantia total de 
adsorção. As microesferas cerâmicas é uma opção barata e eficiente para o cliente.” 
Qual o Posicionamento: 
“A SphereMix busca excelência no produto oferecido e por isso garante através do selo 
de qualidade a adsorção em 65% do dióxido de carbono emitido. Além da garantia, a 
empresa oferece a retirada e descarte adequado do produto após sua vida útil. Nós 
prezamos pela conscientização e sustentabilidade, temos paixão pelo planeta e pelas 
pessoas!” 
 
Fornecedor 
Ponto 
(Local) 
9 
 
 
1.3 Análise Econômica. 
Quadro 1 - Cenário de variáveis. 
 
1.3.1 Modelo Canvas 
 
Figura 2 – Modelo de Canvas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
2. PASSO 2 
2.1 Plano de Marketing 
Produto: 
Microesferas cerâmicas adsorvedoras de CO2. 
Preço: 
 R$ 81.014,20/tonelada. 
Praça: 
Indústrias do ramo químico em geral emitentes de CO2. 
Promoção: 
 Selo de garantia; 
 Retirada e descarte do material após o tempo de vida útil; 
 Especificação técnica; 
 Consultoria e laudo de garantia; 
 Condição de pagamento facilitada; 
 
 Consultoria e laudo de garantia; 
 Especificação técnica; 
 
 
3. PASSO 3 
3.1 Plano Operacional. 
3.1.1 Estrutura da Empresa. 
 
Figura 3 – Organograma estrutural da empresa. 
 
 
 
11 
 
3.1.2 Descrição dos Cargos. 
Descrição do cargo: 
Gestão da equipe, RH, compras, 
financeiro, elaboração de relatórios 
gerenciais e condução de reuniões 
de recursos materiais e financeiros 
da área providenciando meios para 
atividades desenvolvidas para o 
pleno funcionamento da empresa. 
Data de emissão: 
 Data de revisão: 
 
 
 
 
Diretoria: Diretores. Departamento: Administrativo. 
Cargo: Gerente administrativo. Código do cargo: 1 
Nível: Diretoria. Reporte para: Diretoria. 
Missão: 
Administrar a empresa de forma objetiva e justa, sempre presando bem estar e 
sucesso dos envolvidos. 
Qualificações: Relações humanas, cliente/fornecedor, habilidades contabeis e fiscais. 
Responsabilidades: Área administrativa e de planejamento. 
 
Descrição do cargo: 
Atendimento ao cliente, negociação 
de interesses e coordenação da 
equipe responsável pela realização 
de um serviço, organização de 
recursos humanos e materiais 
disponíveis, elaboração de 
cronogramas de ações. Realização 
de treinamentos, estudos sobre 
potencial de vendas por região. 
Data de emissão: 
 Data de revisão: 
 
 
 
 
Diretoria: Diretores. Departamento: 
Comercial/ 
Vendas. 
Cargo: Gerente comercial. Código do cargo: 2 
Nível: Diretoria. Reporte para: Diretoria. 
Missão: Gerir de forma harmoniosa a relação cliente/empresa. 
Qualificações: Relações humanas, cliente/fornecedor, habilidades em vendas e negociação. 
Responsabilidades: Área comercial e de planejamento. 
 
Descrição do cargo: 
Elaboração e fornecimento de 
consultas técnicas e pareceres, a 
respeito de assuntos ou matéria 
dentro de sua especialidade. 
Data de emissão: 
 Data de revisão: 
 
 
 
Diretoria: Diretores. Departamento: 
Consultoria/ 
Laudos. 
Cargo: Gerente de consultoria. Código do cargo: 3 
Nível: Diretoria. Reporte para: Diretoria. 
Missão: 
Gerir de forma harmoniosa a relação cliente/empresa, fornecendo laudos e 
sanando dúvidas de clientes. 
Qualificações: 
Cliente/fornecedor, habilidades em vendas e negociação, grande 
conhecimento técnico. 
Responsabilidades: Área de pesquisa e desenvolvimento e de planejamento. 
 
 
 
12 
 
Descrição do cargo: 
Responsável pelas cotações de 
insumos laboratoriais, atendimento a 
clientes, funcionários internos e 
externos, elaboração e apresentação 
de relatórios de gestão, relatórios pré 
e pós-venda, redigir laudos e 
encaminhar à direção, 
acompanhamento e validação de 
análises das microesferas. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
 
 
Diretoria: Diretores. Departamento: 
Análises/ 
Testes. 
Cargo: Gerente de laboratório. Código do cargo: 4 
Nível: Diretoria. Reporte para: Diretoria. 
Missão: 
Gerir de forma harmoniosa a relação cliente/empresa, fornecendo laudos e 
concluindo testes sobre o produto. 
Qualificações: Cliente/fornecedor, grande conhecimento técnico e em gestão. 
Responsabilidades: Área de pesquisa e desenvolvimento e de planejamento. 
 
 
Descrição do cargo: 
Cumprimento das metas de 
produção, dentro dos padrões de 
qualidade, quantidade, custos e 
prazo estabelecidos pela empresa. 
Gerenciamento de custos do 
departamento de produção, controle 
de qualidade, requisitos de mão de 
obra, requisitos de materiais e 
estoque de produtos acabados. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
 
 
Diretoria: Diretores. Departamento: Produção. 
Cargo: Gerente de produção. Código do cargo: 5 
Nível: Diretoria. Reporte para: Diretoria. 
Missão: 
Gerir de forma harmoniosa a relação empresa/funcionário, cumprir metas e 
colaborar para o desenvolvimento da empresa e colaboradores. 
Qualificações: 
Empresa/funcionários, grande conhecimento técnico e em gestão, pró-ativo e 
dinâmico. 
Responsabilidades: Linha de produção e planejamento. 
 
Descrição do cargo: 
Responsável por acompanhar a 
execução dos programas de 
produção, analisando e 
recomendando o desenvolvimento 
de técnicas, equipamentos e 
dispositivos que visam melhor 
desempenho, qualidade e custos dos 
produtos fabricados. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
13 
 
Diretoria: Gerente de produção. Departamento: Produção. 
Cargo: Supervisor de operação/produção. Código do cargo: 6 
Nível: Supervisão. Reporte para: 
Gerente de 
produção. 
Missão: 
Gerir de forma harmoniosa a relação empresa/funcionário, cumprir metas e 
colaborar para o desenvolvimento da empresa e colaboradores. 
Qualificações: 
Empresa/funcionários, conhecimento técnico, facilidade em comunicação e 
pró-ativo. 
Responsabilidades: Linha de produção e planejamento. 
 
 
Descrição do cargo: 
Preparação, separação e 
abastecimento de materiais para 
as linhas de produção. Operação, 
manutenção e limpeza de máquinas. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
 
 
Diretoria: Gerente de produção. Departamento: Produção. 
Cargo: Linha de produção. Código do cargo: 7 
Nível: Operário. Reporte para: Supervisor. 
Missão: 
Colaborar para o desenvolvimento da empresa, cumprir suas tarefas e 
contribuir para o sucesso. 
Qualificações: Dinâmico, rápido. 
Responsabilidades: Linha de produção. 
 
Descrição do cargo: 
Auxiliar a área de qualidade. 
Monitoramento de ações e planos de 
ações de qualidade, suporte a área, 
suporte nas ferramentas de gestão da 
qualidade, PPAPs, VDAs, controle 
de documentos, revisão dos manuais 
de procedimentos para melhoria. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
 
 
Diretoria: Gerente de laboratório. Departamento: Qualidade. 
Cargo: Estagiário de qualidade. Código do cargo: 8 
Nível: Estagiário. Reporte para: 
Gerente de 
laboratório. 
Missão:Colaborar para o desenvolvimento da empresa, cumprir suas tarefas e 
contribuir para o sucesso. 
Qualificações: Dinâmico, rápido, com conhecimentos na área de qualidade e proativo. 
Responsabilidades: Qualidade e planejamento. 
 
Descrição do cargo: 
Condução e realização das inspeções 
durante as etapas de execução dos 
serviços, inclusive a proteção de 
serviços acabados, relatar e registrar 
o andamento, e ocorrências e ações 
ocorridas. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
14 
 
Diretoria: Gerente de produção. Departamento: Qualidade. 
Cargo: Linha de produção. Código do cargo: 9 
Nível: Operário. Reporte para: 
Gerente de 
produção. 
Missão: 
Colaborar para o desenvolvimento da empresa, cumprir suas tarefas e 
contribuir para o sucesso. 
Qualificações: Dinâmico, rápido. 
Responsabilidades: Linha de produção/qualidade. 
 
Descrição do cargo: 
Transporte do material. Elaboração 
de relatórios de viagem e rota. 
Efetua a prestação de contas das 
despesas efetuadas com o veículo. 
Zela pela conservação e segurança 
dos veículos, providenciando 
limpeza, ajustes e pequenos reparos. 
Data de emissão: 
Data de revisão: 
 
 
 
 
 
Diretoria: Gerente de produção. Departamento: Logística. 
Cargo: Motorista. Código do cargo: 10 
Nível: Operário. Reporte para: 
Gerente de 
produção. 
Missão: 
Colaborar para o desenvolvimento da empresa, cumprir suas tarefas e 
contribuir para o sucesso. 
Qualificações: Dinâmico, rápido, responsável. 
Responsabilidades: Transporte e logística. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
3.1.3 Máquinas e Equipamentos. 
Quadro 2: Preços – máquinas e equipamentos. 
Fornecedor Item Qtde Preço Total Comentários 
Engemix Ind. e 
Com. Ltda. 
Moinho de bolas – 
capacidade 500kg/h 
1 R$ 76.500,00 R$ 76.500,00 
Compactação
/ 
Mistura da 
massa 
Engemix Ind. e 
Com. Ltda. 
Forno rotativo secador 
– capacidade 500kg/h 
1 R$ 135.000,00 
R$ 
135.000,00 
Secagem das 
microesferas 
Engemix Ind. e 
Com. Ltda. 
Esteira rotativa – 10 
metros/cada 
3 R$ 7.500,00 R$ 22.000,00 Transporte 
Burgmüller 
Soluções 
personalizadas 
Ltda. 
Molde para esferas 
eletrônico – capacidade 
100kg por batelada 
1 R$ 7.000,00 R$ 7.000,00 
Moldagem 
das 
microesferas 
Engemix Ind. e 
Com. Ltda. 
Espectrofotômetro IV 1 R$ 22.500,00 R$ 22.500,00 
Teste de 
adsorção – 
Laboratório 
Impreplus 
softwares e 
utensílios Ltda. 
Impressora/copiadora 
laser 
2 R$ 1.034,00 R$ 2.068,00 
Escritório e 
produção 
Impreplus 
softwares e 
utensílios Ltda. 
Computador 4 R$ 1.440,00 R$ 5.760,00 
Escritório, 
laboratório e 
produção 
Impreplus 
softwares e 
utensílios Ltda. 
Notebook 2 R$ 1.500,00 R$ 3.000,00 
Comercial e 
consultoria 
 
3.1.4 Móveis e Utensílios. 
Quadro 3: Preços – móveis e utensílios. 
Fornecedor Item Qtde Preço Total 
MD Móveis para 
escritório Ltda. 
Estação de trabalho para 4 
pessoas 
1 R$ 3.200,00 R$ 3.200,00 
MD Móveis para 
escritório Ltda. 
Estação de trabalho para 1 
pessoa 
2 R$ 500,00 R$ 1.000,00 
MD Móveis para 
escritório Ltda. 
Arquivo em aço 4 gavetões 1 R$ 380,00 R$ 380,00 
MD Móveis para 
escritório Ltda. 
Gaveteiro em aço 4 gavetas 2 R$ 200,00 R$ 400,00 
MD Móveis para 
escritório Ltda. 
Cadeira secretária giratória 8 R$ 130,00 R$ 1.040,00 
Smart telefonia 
Ltda. 
Telefone digital sem fio 2 R$ 98,00 R$ 196,00 
Smart telefonia 
Ltda. 
Nextel – Comunicação 
interna/clientes 
8 R$ 98,00 R$ 784,00 
 
 
https://www.google.com.br/aclk?sa=l&ai=DChcSEwi7lKbM96bUAhXJB5EKHYvpBqEYABABGgJjZQ&sig=AOD64_3W-0xWMFySbXwHcyO_r3-m-AuaAg&ctype=5&q=&ved=0ahUKEwjq0aTM96bUAhUBOJAKHRzDCWMQ2CkI5AIwAA&adurl=
16 
 
3.1.5 Veículos. 
 Quadro 4: Preços – veículos. 
Fornecedor Item Qtde Preço Total Comentários 
Mercedez-Benz 
Concessionária 
Caminhão AXOR 
1933LS/36 ALTO 
1 
R$ 
306.000,00 
R$ 
306.000,00 
Para entrega do 
produto 
Fiat ABC 
Fiat Mobi versão 
econômica 
2 
R$ 
34.000,00 
R$ 
68.000,00 
Para visitas 
técnicas e 
consultoria e 
vendas 
 
3.1.6 Tecnologia – Softwares. 
“A empresa conta com sistema integrado SAP e locação de software personalizado 
para a produção.” 
 
Figura 4 – Fluxograma do processo. 
 
3.1.7 Instalações. 
Normas, resoluções e leis: 
 RESOLUÇÃO Nº 237, DE 19 DE dezembro DE 1997; 
 DECRETO Nº 85.877, DE 07 ABR 1981; 
 NR 9 - NORMA REGULAMENTADORA 9 - PROGRAMA DE PREVENÇÃO 
DE RISCOS AMBIENTAIS; 
 LEI N.º 7.503, DE 02 DE JULHO DE 2010 – Municipal; 
 LEI COMPLEMENTAR N° 174 DE 9 DE JANEIRO DE 1996 – Municipal; 
 
 “A empresa está situada à Rua Industrial I, nº 3222 - Distrito Industrial de Jundiaí, 
com acesso facilitado para as principais rodovias da região, permitindo rápida locomoção e 
uma logística eficiente. 
 A empresa SphereMix, conta com um galpão de 2.500 m2, com total infraestrutura para 
recebimento das matérias-primas, produção e estocagem do produto final, laboratório de 
análises e teste, amplo espaço para a parte administrativa, sala de reuniões e espaço para 
refeitório e laser dos funcionários, contamos ainda com estacionamento para clientes e 
funcionários.” 
17 
 
4. PASSO 4. 
4.1 Preço de Venda. 
Quadro 5: Preço de vendas/tonelada. 
RATEIO DOS CUSTOS 
Custo fixo do produto/tonelada R$ 4.520,71 
Custo variável do produto/tonelada R$ 36.000,00 
Custo total/tonelada R$ 40.520,71 
CAPACIDADE PRODUTIVA 
nº de pessoas/produção 4 
Horas diárias 8 
Dias do mês 23 
Horas de produção/mês 736 
Minutos para produzir/tonelada 540 
Capacidade produtiva/mês 82 toneladas 
Estimativa de vendas/mês 70 toneladas 
MARGEM DE LUCRO - 80% 
COMISSÕES DE VENDAS - 10% 
IMPOSTOS SOBRE O PRODUTO - 35% 
PREÇO VENDA/tonelada R$ 81.014,20 
COMISSÃO + IMPOSTOS R$ 36.456,39 
LUCRO POR TONELADA R$ 4.338,48 
LUCRO POR LOTE/PRODUÇÃO 
MÊS 
R$ 303.693,60 
 
4.2 Demonstração de Resultado (DRE) ano. 
1. Receita de Vendas (V): R$ 3.644.323,20 
2. Custo fixo: R$ 54.248,52 
2.1 Custo variável: R$ 432.000,00 
3. Margem contribuição (1-2): R$ 3.590.074,68 
4. Custo fixo + Despesas: R$ 486.248,52 
5. Lucro Líquido (LL) (3-4): R$ 3.103.826,16 
 
 
18 
 
5. PASSO 5 
5.1 Análise de Viabilidade. 
 
6. PASSO 6 
CONCLUSÃO 
 
Através dos dados obtidos conclui-se que, sim, é viável a produção das microesferas 
cerâmicas adsorvedoras de CO2, nas condições acima especificadas. E espera-se o total êxito 
na implementação das ideias e objetivos planejados. De princípio não tem-se a intenção de 
expandir o negócio, inicialmente verificar-se-á o retorno lucrativo e rentável, acompanhando 
sempre cada etapa e verificando como o mercado reage e sempre atentando-se para o 
feedback positivo ou negativo dos maiores clientes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vendas (V) = R$ 3.644.323.20 
Lucro Líquido (LL) = R$ 3.103.826,16 
Investimento (INV) = R$ 1.127.278,00 
Indicadores do plano 
Lucratividade (LL / V) = 85% 
Rentabilidade (LL / INV) = 275% 
Tempo Retorno - pay back (INV / LL) = 36 meses