AV2-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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	Avaliação: CCT0220_AV2_200301615635 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 200301615635 - LEANDRO DA COSTA VILLELA
	Professor:
	LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,3 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 10:07:26
	
	 1a Questão (Ref.: 200301912652)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
		
	 
	Lista de atividades.
	
	Estrutura Analítica do projeto.
	
	Fatores ambientais da empresa.
	
	Ativos de processos organizacionais
	
	Declaração do escopo.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200301777793)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença.
		
	
	software, prestar um serviço, resultado
	
	software, um relatório, gráfico
	 
	produto, prestar um serviço, resultado
	
	produto, gerar resultados, serviço
	
	software, especificação de um produto, documento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200301915604)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A declaração do escopo preliminar do Projeto congrega as afirmações:
1) Baseada em técnicas de: análise do produto, custos x benefícios, identificação de alternativas
2) Iniciada a partir do contrato e/ou informações do patrocinador.
3) A declaração do escopo define o projeto (o que precisa ser realizado).
4) Referência para decisões futuras.
5)Pode ter revisões e detalhamentos ao longo do projeto mudanças no escopo
Assinale a opção correta, quanto a análise das assertivas
		
	 
	2, 3, 4 e 5
	 
	1, 2, 3, 4 e 5
	
	1, 2, 3 e 4
	
	1, 3, 4 e 5
	
	2, 4 e 5
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200301919636)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No que se refere ao Termo de Abertura do Projeto, analise as assertivas que seguem
1) Requisitos com todos os detalhes
2) Necessidades de negócio
3) Objetivos do projeto
4) Designação da equipe
5) Premissas
Com base em sua análise, assinale a ÚNICA alternativa que contenha apenas as assertivas corretas.
		
	
	1, 2 e 3
	
	2, 3 e 4
	
	3, 4 e 5
	
	1, 3 e 5
	 
	2, 3 e 5
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200301746390)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
		
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Termo contratual de acordo entre as partes.
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200301777993)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção correta)?
		
	
	Plano de Projeto
	 
	EAP (estrutura análita de projeto)
	
	Controle de mudanças
	
	Plano de Gerenciamento de Mudanças
	 
	Declaração de escopo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200301780417)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que é o processo de verificação do escopo?
		
	
	Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
	
	Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final do projeto.
	
	Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado no projeto;
	 
	Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e satisfatoriamente;
	
	Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200301919594)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O gerente de um projeto de software identificou atraso em seu Cronograma. O que ele pode fazer para que os prazos desse cronograma sejam cumpridos?
		
	 
	Utilizar a estratégia de compartilhamento de riscos
	
	Retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto
	
	Documentar os procedimentos de solicitações de mudanças no escopo
	 
	Adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto
	
	Alterar o escopo, removendo funcionalidades complexas do sistema
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200301830275)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Os riscos em geral são ocasionados por um conjunto de causas e sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. Podemos assumir que os riscos são sempre oriundos de fora da empresa, de fatores exógenos à organização? Justifique sua resposta
		
	
Resposta: Não temos como fazer essa afirmação sem levar em conta o risco interno que podem estar diretamente ligados a falha humana ou politica de segurança da empresa. Há também os riscos que podem ser explorados por uma vulnerabilidade de softwarer o que pode acarretar em dados aos ativos da empresa.
	
Gabarito: Não, os riscos também podem vir de dentro da empresa como por exemplo fraudes, quebra do servidor, etc
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200301746389)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua finalidade?
		
	
Resposta: O escopo tem como sua caracteristica e funcionalidade descrever e determinar um produto ou serviço podendo ter variações ao longo do projeto.
	
Gabarito: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles.