Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - Processos

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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 4: PROCESSOS 1 
 
APLICANDO O CONHECIMENTO 
 
Curso: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos 
Módulo 4: Processos 
 
1. Qual das seguintes alternativas é verdadeira sobre processos essenciais de 
Planejamento: 
 
a) Podem interagir uns com os outros, dependendo da natureza do projeto; 
 
b) Possuem dependências claras que requererem que sejam executados nas 
mesmas ordens; 
 
c) Dependências são dependentes da natureza do projeto; 
d) São gerenciadas pelos membros da equipe através do projeto; 
e) Possuem dependências que se modificam sistematicamente no tempo em 
função de orientação das equipes. 
 
 
2. No planejamento do Projeto pode haver muitas divergências entre os 
interessados, mas será privilegiado o ponto de vista do(a): 
 
a) Cliente; 
b) Gerente do Projeto; 
c) Equipe; 
d) Chefe do Gerente do Projeto; 
e) Do dono da empresa que executa o projeto. 
 
 
 
 
 
 
 FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS – MÓDULO 4: 
PROCESSOS 
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3. No PMBOK, o processo de Desenvolver o Cronograma é o cerne do grupo de 
processos de Planejamento. Existem várias ferramentas e técnicas para 
desenvolver o cronograma do projeto. Duas dessas técnicas são semelhantes e 
permitem calcular a duração do projeto. A primeira usa a duração mais provável, 
enquanto a segunda usa o que se chama de valor esperado (ou média 
ponderada). Trata-se das técnicas: 
 
a) Critical Path Method (CPM) e Technical Calculation; 
b) Weighted Average (TCWA), Network Critical Paths (NCP) e Technical 
Calculation; 
c) Weighted Average (TCWA), Calculation of Core Activities (CCA) e Network 
Critical Paths (NCP); 
d) Critical Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique 
(PERT); 
e) Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Network Critical 
Paths (NCP); 
 
 
4. Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados 
para organizar e descrever a realização do projeto são: 
 
a) Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento 
b) Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, 
Teste e Implementação. 
c) Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste 
d) Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento. 
e) Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e 
Encerramento. 
 
 
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PROCESSOS 
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Respostas 
 
1- Resposta correta B; 
2- Resposta correta A; 
3- Resposta correta D; 
4- Resposta correta E.