Questão 4

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Questão 1/5 - Corporações e Contexto Empreendedor 
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, 
levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. 
Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, 
primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. 
Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, 
serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área 
de negócios em que se sinta confortável. 
A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. 
I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. 
 
II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. 
III. Um empreendedor, ao utilizar suas habilidades, dá forma a uma oportunidade de negócio que outros não identificaram, ou 
identificaram cedo ou tarde demais. 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 20.0 
 
A I, apenas. 
 
 
B III, apenas. 
 
 
C I e II, apenas. 
 
 
D II e III, apenas. 
 
 
E I, II e III. 
 
Você acertou! 
Primeiro, porque toda oportunidade identificada deve encontrar espaço em determinado mercado, não adianta vislumbrar a possibilidade de abrir uma 
panificadora se o mercado daquela região já possui hábitos de consumo que não possibilitaria o sucesso da mesma. Ter ideias é importante, porém, se 
não houver pesquisa para saber se ela irá atender ou não uma necessidade de um mercado específico não adiantará nada. A habilidade do 
empreendedor de observar e enxergar oportunidades é essencial para estar no tempo certo e no lugar certo para dar continuidade ao negócio que 
vislumbrou. 
 
Questão 2/5 - Corporações e Contexto Empreendedor 
Leia o fragmento de texto a seguir: 
Sendo a criatividade uma atitude, ou seja, uma pré-disposição para algo, uma intenção para pensar no novo, no original, no 
exclusivo, no inédito, ela não ocorre de forma mágica e fantástica, embora, algumas criações podem sim se dar desta forma, 
mas são raras. A criatividade é um processo, com início, meio e fim. 
Assinale abaixo a opção que contenha as fases, conforme estudado, presentes no processo criativo: 
Nota: 20.0 
 
A ( ) percepção, ação e resultado; 
 
B ( ) novidade, insight, ação e resultado; 
 
C ( ) experiência, vivência, expertise, percepção; 
 
D ( ) problema, percepção,iluminação, verificação; 
 
E ( ) preparação, incubação, iluminação, verificação. 
Você acertou! 
Primeira fase, a preparação. Neste momento/fase, a preparação é o momento em que o indivíduo irá se concentrar em obter dados, informações e com 
isso chegar a novos conhecimentos que lhe possibilitem resolver o problema diagnosticado ou detectado que necessita de resolução. Para tanto, irá 
investigar, pesquisar tudo o que for necessário para não tomar nenhuma decisão ou fazer escolhas que não sejam as melhores disponíveis. 
Esta primeira fase, é o momento de gastar energia se preparando, é quando ocorre a transpiração por investir tempo na busca de subsídios que lhe 
permitirá fazer as melhores escolhas. 
O criador lê, anota, discute, indaga, coleciona e explora. Pondera as forças e fraquezas de cada opção disponível, de cada caminho a seguir, de cada 
possibilidade, e com tudo isso a ideia original pode sofrer alterações para atender da melhor forma possível a necessidade detectada. 
Uma vez munido de informações vem a segunda fase, a incubação, quando ocorre uma certa pausa de ação para que tudo o que foi buscado e 
pesquisado possa encontrar seu lugar, fazer os devidos arranjos, sejam conscientes ou não. 
Essa fase é atemporal, ou seja, não tem vínculo com dia, horário ou data marcada para ser finalizada, pode durar 6 minutos, 6 dias ou 6 meses, porém, 
para que o processo se efetive, ainda que demore essa fase, a criação só está repousando, não será esquecida, está presente na mente do criador, mas 
não necessariamente de forma consciente em todos os momentos. Cada criador e para cada criação pode ter a necessidade de um tempo objetivo. Tem 
uns que já partem para a próxima fase, outros que levam um tempo maior. Quem trabalha nesta etapa é o inconsciente realizando conexões 
inesperadas. 
O próximo momento é designado pelo autor como iluminação, imagine para tanto aquele toque, aquela sensação, aquele súbito pensar inédito, onde 
tudo parece se encaixar, onde as peças caminham sozinhas para se encaixarem, se agruparem de forma não pensada racionalmente, onde há uma 
percepção de algo quase sobrenatural, somente quase. 
Nesta fase, a iluminação, o criador percebe, toma consciência da solução para aquele problema, tem a sensação de que encontrou a solução, que 
resolveu o que lhe incomodava, que conseguiu chegar ao momento de finalização daquela situação que lhe apresentava desafio. 
A inspiração neste momento é sublime, é algo que toma conta do criador, é o momento em que ele se sente leve e possuidor de uma força criadora 
maior que suas próprias capacidades conscientes. 
A criação pode ocorrer em lugares inusitados, ambientes não profissionais, em períodos específicos do dia, de noite ou mesmo madrugada. Cada 
criador geralmente tem locais que se desvincula de seus pensamentos diários e corriqueiros para dar espaço a inusitado, ao novo, resolvendo os 
problemas que esteja envolvido. 
O criador pode estar ouvindo música, praticando esporte, fumando, descansando, dirigindo, meditando, isolado ou no meio da multidão e de repente, 
não mais que de repente, surge uma luz, vem a ideia que irá fechar, unir, congregar dados e informações que lhe possibilitem apresentar a solução a 
algo que vinha buscando uma saída. Vencida esta etapa vem a próxima denominada por Kneller como a verificação. 
Nesta fase é o momento de deixar o inconsciente de lado e utilizar a razão, a fim de que se possa analisar, estudar, entender, perceber qual é o 
problema, qual é a solução e como elas melhor se encaixam, como se pode operacionalizar a solução, como colocá-la em prática de forma rápida, 
segura e que propicie inovação, ou seja, produza resultados positivos à empresa. 
 
Questão 3/5 - Corporações e Contexto Empreendedor 
Algo que é bem comum é constatar que empresas das quais se comprava produtos ou utilizava serviços deixaram de 
existir, ou seja, fecharam suas portas, encerraram suas atividades. Isso em momentos de crise econômica tem por si 
só uma justificativa, mas quando a economia não está recessiva, quando há produção e consumo de bens e 
serviços, ou seja, quando há crescimento, quais são as causas destes fechamentos? Segundo o site www.g1.com.br, 
pesquisa realizada pelo SEBRAE de São Paulo apontou as principais causas de fechamentos das empresas: 
Confira alguns erros dos novos empresários que levaram a seu fechamento: 
1º. 46% dos empreendedores iniciaram o negócio sem conhecer hábitos de consumo dos clientes e o número de 
consumidores que teriam; 
2º. 39% ignoravam qual o capital de giro necessário para abrir a empresa; 
3º. 38% não sabiam quantos concorrentes enfrentariam. 
 
Diante do exposto podemos afirmar que: 
I – Quase um 1/3 dos entrevistados não realizaram pesquisas para conhecer hábitos de consumo de seus futuros clientes. 
II – 46% dos entrevistados não devem ou não viram nas pesquisas uma fonte de busca de dados para transformar em 
informações que lhe permitissem tomar decisões mais acertadas. 
III – Não conhecer o conceito de capital de giro e qual é o montante necessário para os meses iniciais da empresa levaram 
pouco mais de 1/3 dos entrevistados a cometerem erros que culminaram no fechamento de suas empresas. 
IV – Acreditarque seu produto, serviço ou atendimento continha alguma inovação e que isso bastaria para superar os 
concorrentes e talvez por isso não tenham se preocupado em conhecê-los em termos de números/quantidade e suas formas 
de atuação e isso pode ter contribuido para seu fracasso. 
V – Os fatores descritos como erros, dão conta de explicar totalmente as causas de fechamento das empresas. 
 
Assinale a alternativa que contenha as opções corretas: 
Nota: 20.0 
 
A I, III e V 
 
 
B IV e V apenas 
 
C II, III, IV e V 
Você acertou! 
Somente a alternativa 1 não está correta, não pela afirmação em si, mas pelo número, na verdade o correto é quase 50%. As outras guardam relação 
direto com os dados apresentados pela pesquisa do SEBRAE-SP apontando questões ligadas direta e indireta com os resultados da pesquisa. Cabe ao 
aluno refletir sobre o que está posto e perceber a coerência das afirmações e assinalar a opção C. 
 
D II, III e IV 
 
E Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Questão 4/5 - Corporações e Contexto Empreendedor 
Essa busca por mudanças de forma constante e consciente por parte da organização, seus dirigentes e colaboradores se dá 
o nome de inovação sistemática, a qual como qualquer sistema está ligada a fatores internos e externos. Para Drucker (2008, 
p. 46). 
Sobre estes fatores internos e externos, analise as opções abaixo, relacionando a coluna A, com a coluna B e, em seguida, 
assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Coluna A: 
1 – Fatores internos 
2 – Fatores externos 
 
Coluna B: 
( ) O inesperado – o sucesso inesperado, o fracasso inesperado, o evento externo inesperado; 
( ) Mudanças demográficas (mudanças populacionais); 
( ) Mudanças em percepção, disposição e significado; 
( ) Inovação baseada na necessidade de processo; 
( ) Conhecimento novo, tanto científico como não-científico; 
( ) A incongruência – entre a realidade como ela é de fato, e a realidade como se presume ser ou como ‘deveria ser’. 
Nota: 20.0 
 
A A – 1 – 1 – 2 – 2 – 2 – 1 
 
B B – 1 – 2 – 2 – 1 – 2 – 1 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra B, sequência 1 – 2 – 2 – 1 – 2 – 1, conforme página 08 do material de impressão da rota 04 
 
C C – 1 – 2 – 2 – 2 – 1 – 1 
 
D D – 2 – 2 – 2 – 1 – 1 – 1 
 
E E – 2 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2 
 
Questão 5/5 - Corporações e Contexto Empreendedor 
Leia o framento de texto a seguir: 
Estes programas consistem em uma parte da gestão da inovação, estão estruturados para que os trabalhadores ofereçam 
ideias de aperfeiçoamento a produtos, processos ou tecnologias utilizadas no interior da empresa, visam que o trabalhador 
compartilhe seus conhecimentos com a organização. Podem receber vários nomes, mas tem em comum a busca da 
participação dos profissionais com vistas a contribuirem para mudanças no interior da empresa que levem a inovação. 
Assinale abaixo a alternativa que contemple, conforme estudado, de qual programa o texto acima está tratando: 
Nota: 20.0 
 
A ( ) Melhoria Contínua 
Você acertou! 
Conforme descrito na rota, praticamente com as mesmas palavras, o programa é de Melhoria Contínua. Pois, Inovação Personalizada não é um 
programa ou algo que o valia. Criatividade Remunerada não é um termo encontrado na bibliografia que trata da inovação. Capacitação e Treinamento 
têm outros objetivos além de levar seus participantes a contribuírem com ideias para a empresa, o mesmo se aplica ao termo Desenvolvimento 
Constante. 
 
B ( ) Inovação Personalizada 
 
C ( ) Criatividade Remunerada 
 
D ( ) Capacitação e Treinamento 
 
E ( ) Desenvolvimento Constante