Questões de Abordagem Clássica (Teoria Clássica)

Prévia do material em texto

ABORDAGEM CLÁSSICA – TEORIA CLÁSSICA
0) “Nasceu com o mesmo objetivo da administração cientifica, buscar eficiência nas organizações, só que não pela racionalização do trabalho e sim por meio dos seus órgãos e departamentos, ou seja, buscar eficiência através da estrutura.”
Diz respeito a origem de qual teoria?
a) Teoria clássica
b) Novas abordagens
c) Melhoria continua de kaizen
d) Intensificação de Ford
1) De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são
a) de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas. 
b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas. 
c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança. 
d) técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas. 
02) O conceito de que a administração se divide nas funções: previsão, organização, comando, coordenação e controle, referem-se à que teoria e a que autor, respectivamente?
a) Administração Científica, de Taylor. 
b) Neoclássica, Peter Drucker 
c) Teoria Clássica, de Fayol. 
d) Teoria Burocrática, Max Weber 
03) Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações. Fayol: 
a) desenvolveu uma abordagem sintética onde toda empresa desenvolve seis funções básicas e a função administrativa desempenha um papel central de integração e coordenação das demais funções. 
b) procurou enfrentar o problema do desperdício das indústrias francesas, por meio do estudo detalhado dos tempos e dos movimentos dos operários, visando ao aumento da produtividade pela divisão do trabalho. 
c) contestou a teoria científica da administração, formulando uma abordagem baseada na dinâmica informal do comportamento organizacional, nas técnicas de motivação e no papel das lideranças. 
d) formulou uma teoria analítica da dinâmica organizacional centrada nas condições em que são tomadas as decisões dentro da empresa. 
04) Enquanto a Administração Científica dava ênfase na especialização dos operários e especialmente nas tarefas, Fayol, maior ícone da Teoria Clássica, procurou solucionar os problemas com a eficiência com a (o):
a) desenho dos órgãos e métodos
b) estrutura organizacional e tarefas
c) estrutura organizacional assim como a inter-relação dos seus órgãos dentro dessa estrutura.
d) melhoria das condições de trabalho e preocupação com a divisão das tarefas
05) Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções específicas. Qual item abaixo apresenta, as compras, vendas e permutas:
a) técnicas
b) de segurança
c) administrativas
d) comerciais
06) Uma dessas funções paira sobre todas as outras e representa a integração de cúpula das outras cinco, de qual função estamos falando:
a) contábil
b) comercial
c) administrativa
d) técnica
07) Analisando os conceitos das funções administrativas ou elementos da administração, para Fayol. Marque, respectivamente, o item com a sequência correta: 
______________- envolve a avaliação do futuro e o aprovisionamento em função dele.
_____________ - consiste na verificação para certificar se todas as coisas estão de acordo com o plano adotado. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência.
_______________- leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcança o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais.
_______________- harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso.
_____________- proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
a) previsão, controle, comando, coordenação, organização.
b) previsão, coordenação, controle, organização, comando.
c) coordenação, controle, previsão, organização, comando.
d) organização, previsão, comando, controle, coordenação.
8 – A Abordagem Clássica da Administração é desdobrada em duas orientações diferentes: a __________________ e a __________________. A primeira com ênfase na(s) __________________, e a segunda com ênfase na(s) __________________.
a) Administração por Objetivos – Teoria Clássica – tarefas – eficiência
b) Teoria Clássica – Administração por Objetivos – pessoas – tarefas
c) Administração Científica – Teoria Clássica – tarefas – estrutura
d) Administração Científica – Teoria Clássica – estrutura – tarefas
9 – De acordo com a Teoria Clássica proposta por Fayol, relacione as colunas e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
(1) Estabilidade do pessoal 
(2) Equidade
(3) Unidade de Comando
( ) Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
( ) Quanto mais tempo a pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
( ) Cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior.
a) 1 – 2 – 3
b) 2 – 3 – 1
c) 2 – 1 – 3
d) 3 – 1 – 2
10) Para a Teoria Clássica a divisão do trabalho pode dar-se em direção:
a) vertical
b) diagonal
c) paralela
d) concorrente
11) Os autores clássicos pretendem criar uma teoria administrativa baseada:
a) direção dos cargos, especialização, coordenação e atividades de linha e staff
b) cooperação, especialização, coordenação e atividades de linha
c) divisão do trabalho, especialização, coordenação e atividades de staff
d) divisão do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e staff
12) Em relação a Teoria Clássica marque a alternativa correta:
a) A teoria clássica se desligou definitivamente do passado. 
b) A maneira dos teóricos clássicos de conceber a estrutura organizacional é influenciada pelas concepções antigas de organização (organização militar e eclesiástica).
c) A Teoria Clássica avançou em relação a teorias administrativas.
d) Os clássicos incluem nos seus estudos o operário e sua importância para eficiência da produção.
13) Analise as afirmativas abaixo e marque a assertiva correta:
I. Ao se falar na divisão do trabalho horizontalmente diz respeito ao aumento dos níveis hierárquicos.
II. A organização linear se baseia nos princípios unidade de comando, unidade de direção, centralização de autoridade e cadeia escalar
II. A autoridade de staff diz respeito a autoridade de aconselhar, recomendar e orientar, representa autoridade de especialista
IV. A autoridade linear é o oposto do conceito de supervisão funcional.
a) todas estão erradas
b) somente uma está correta
c) duas estão corretas
d) três estão corretas
14) Principios da administração por Urwick:
a) investigação, previsão, planejamento
b) especialização, autoridade, amplitude administrativa e definiçao
c) planejamento, previsão e definição
d) especialização, correção e planejamento
15) Urwick propõe quatro princípios de administração, nesse sentido, a amplitude administrativa define-se por:
a) deve haver uma linha de autoridade claramente definida para seus subordinados
b) cada pessoa deve preencher uma só função
c) tudo deve ser escrito e comunicado a todos
d) cada superior dever ter um número definidos de subordinados
16) A insistência sobre a concepção da administração como um conjunto de princípios universalmente aplicáveis provocou a denominação de escola universalista. Contudo, alguns autores preferem, pelo espírito pragmático e utilitarista, a denominação de Teoria Pragmática. Esta afirmação encontra-se formulada em uma crítica feita a Teoria Clássica. Marque abaixo essa crítica:
a) teoria da máquina
b) abordagem incompleta da organização
c) extremo racionalismo na concepção da administração
d) ausência de trabalhos experimentais
17) Quando se fala em abordagem incompleta da organização diz respeito a seguinte hipótese:
a) melhor avaliação das tarefas
b) melhor análise da estrutura
c) preocupação somente com a organização formal
d) preocupação com a organização da estrutura
18) Correlacioneas funções do administrador definidas por Henri Fayol, fundador da Teoria Clássica, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a seqüência correta.
I- Prever 
II- Organizar
III- Comandar
IV- Coordenar
V- Controlar
( ) dirigir e orientar o pessoal
( ) verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas
( ) visualizar o futuro e traçar o programa de ação
( ) constituir o organismo material e social da empresa
( ) harmonizar todos os atos e esforços coletivos
a) II, III, I, IV, V
b) IV, II, V, III, I
c) III, V, I, II, IV
d) V, I, II, IV , III
19) Com relação à abordagem clássica da administração, pode-se afirmar que ela é desempenhada em duas orientações diferentes e, até certo ponto, opostas entre si: a Administração Científica e a Teoria Clássica.
Desta forma, não é correto afirmar que:
a) a Administração Científica apresenta uma abordagem de baixo para cima (do operário para o gerente), enquanto a abordagem apresenta pela Teoria Clássica é de cima para baixo (da direção para a execução).
b) a Administração Científica foi desenvolvida nos Estados Unidos, a partir de trabalhos de Taylor.
c) a Teoria Clássica foi desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol.
d) Gantt, autor renomado da Teoria Clássica, teve como contribuições à Administração a Responsabilidade Industrial, Sistema de Salários, o Gráfico de Gantt e a Política de Instrução e Treinamento.
20) O principio geral da administração que define que cada pessoa deve receber ordens de apenas um único superior é, segundo Fayol, o princípio da :
a) Ordem
b) Centralização
c) Unidade de Direção
d) Unidade de Comando
21) O princípio geral da Administração que define que na empresa deve-se seguir um unico objetivo, um único plano.
a) ordem
b) centralização
c) unidade de direção
d) unidade de comando
22) Relacione as colunas, de acordo com as apreciações críticas à Administração Científica e à Teoria Clássica da Administração, sabendo que cada número deverá ser usado mais de uma vez. A seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
1 – Administração Científica
2 – Teoria Clássica
( ) mecanicismo
( ) “Teoria das Máquinas”
( ) ausência de trabalhos experimentais
( ) visão microscópica das pessoas
( ) superespecialização do operário
( ) extremo racionalismo na concepção da administração
a) 2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 2
b) 2 – 1 – 2 – 1 – 2 – 1
c) 1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2
d) 1 – 2 – 2 – 2 – 1 – 1
23) No que se refere à Teoria Geral da Administração, marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta
( ) Para a Teoria Clássica, a estrutura organizacional é analisada de baixo para cima e das partes para o todo.
( ) A Administração Científica preocupava-se com a divisão do trabalho no nível do operário, fragmentando as tarefas deste.
( ) A Teoria Clássica preocupava-se com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização.
a) F – V – F
b) V – F – F
c) F – V – V
d) V – F – V
24) Relacione os itens, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
1 – Teoria Estruturalista
2 – Teoria da Burocracia
3 – Abordagem Clássica
4 – Teoria das Relações Humanas 
( ) Representa uma visão crítica da organização formal.
( ) Deu ênfase ao homem e ao clima psicológico de trabalho.
( ) A eficiência foi o objetivo básico perseguido.
( ) Pretendeu dar bases a um modelo ideal e racional de organização que pudesse ser aplicado às empresas, qualquer que fosse seu ramo de atividade.
a) 1 – 4 – 3 – 2
b) 2 – 3 – 4 – 1
c) 3 – 2 – 1 – 4
d) 4 – 1 – 3 – 2
25) Correlacione as criticas e assinale a opção correta:
(1) Abordagem simplificada
(2) Ausência de trabalhos experimentais
(3) Extremo racionalismo
(4) Abordagem incompleta
( ) Deu ênfase apenas para a organização formal
( ) Simples adoção de princípios gerais
( ) Métodos empíricos denominando princípios suas preposições
( ) A insistência sobre concepção da administração como um conjunto de princípios universialmente aplicáveis, que deu origem ao nome escola universialista
a) 3 – 2 – 1 – 4 
b) 3 – 1 – 2 – 4 
c) 4 – 2 – 1 – 3 
d) 4 – 1 – 2 – 3 
26) “O homem trabalha por que precisa do dinheiro, não por que quer.”
Sendo o homem da Administração Científica e da Teoria Clássica, qual é o homem?
a) homem econômico
b) homem social
c) homem administrativo
d) homem organizacional
27) Correlacione e assinale a correta:
1 – Segurança
2 – Técnico
3 – Administração
4 – Financeira
5 – Comercial
6 – Contábil 
( ) Faz os balanços e custos
( ) Compra, venda e permuta
( ) Gerência de capital
( ) Coordena todas as outras
( ) Produção
( ) Proteção
a) 1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6
b) 6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1 
c) 2 – 4 – 6 – 5 – 3 – 1 
d) 6 – 4 – 5 – 2 – 3 – 1 
28) Não corresponde a um sinônimo da teoria clássica:
a) teoria pragmática
b) escola universalista
c) corrente dos anatomista e fisiológicos
d) abordagem universalista 
29) Assinale verdadeiro ou falso:
( ) A teoria clássica foi o ponto de partida para as outras teorias
( ) Tem uma visão de cima para baixo, do todo para as partes
( ) Aumenta a eficiência das organizações por meio dos órgãos
( ) Foi criada nos Estados Unidos por Fayol
( ) Teoria usada para condições estáveis 
( ) O nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica 
a) V – V – V – F – V – F 
b) V – V – V – V – F – V 
c) F – V – V – F – F – V 
d) F – F – V – F – V – F 
30) Correlacione e assinale a correta:
1 – Especialização horizontal
2 – Especialização vertical
3 – Principio que rege a departamentalização
( ) Homogeneidade
( ) Departamentalização
( ) Aumento dos níveis hierárquicos
a) 1 – 3 – 2 
b) 1 – 2 – 3 
c) 3 – 1 – 2 
d) 3 – 2 – 1 
31) O princípio geral da administração que define que a comunicação é feita de cima para baixo, é o (a):
a) Ordem. 
b) Centralização.
c) Unidade de Direção. 
d) Hierarquia ou Cadeia Escalar
32) O princípio geral da administração que define que a autoridade deve ficar no topo da hierarquia, é o (a):
a) Ordem. 
b) Centralização.
c) Unidade de Direção. 
d) Unidade de Comando.
33) São características pertinentes a Teoria Clássica, exceto:
a) Incentivos salariais e prêmios de produção
b) Remuneração do pessoal e Ordem
c) Cadeia escalar e Hierarquia
d) Disciplina e Equidade
34) O princípio geral da administração que define que os interesses gerais da organização sobrepõe sobre os gerais, é o (a):
a) Ordem. 
b) Centralização.
c) Subordinação dos interesses individuais aos gerais 
d) Hierarquia ou Cadeia Escalar
35) Com o início do século XX, surgiu a abordagem clássica da administração. Sobre esse tema assinale a alternativa correta
a) Ford foi o seu principal teórico
b) Fayol foi o representante da administração científica
c) Os trabalhos de Fayol davam ênfase à estrutura
d) As teorias de Taylor e Fayol eram antagônicas
36) Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas do texto seguinte.
A abordagem clássica da administração visa ao aumento da eficiência das empresas, porém existiam duas orientações, a ________, representada por Fayol, voltada para a anatomia da organização com ênfase na _________, e a __________, representada por Taylor, preocupado com a divisão operacional do trabalho e ênfase na __________.
a) Administração Cientifica /tarefas/Teoria Clássica/estrutura
b) Administração Cientifica /estrutura/Teoria Clássica/tarefas
c) Teoria Clássica/estrutura/Administração Cientifica/tarefas
d) Teoria Clássica/tarefas/Administração Cientifica/estrutura
37) Em seus estudos, Fayol definiu Princípios Gerais para a Administração. Assinale a alternativa que não representa um desses princípios.
a) Unidade de direção
b) Estudo da fadiga humana
c) Divisão dotrabalho
d) Autoridade e responsabilidade
38) Comparando a Teoria Clássica com a Teoria das Relações Humanas, pode-se afirmar que:
a) A Teoria Clássica focava a adaptação e o bem-estar do homem na organização
b) Na Teoria das Relações Humanas cada homem é estudado independentemente de sua interação no ambiente de trabalho.
c) Na Teoria Clássica, acredita-se que, quanto maior a remuneração maior a produção.
d) Na Teoria das Relações Humanas, a fadiga é um efeito meramente fisiológico.
39) Na concepção da Teoria Clássica, também conhecida com o “Teoria da Máquina”,
a) A administração deve ser forjada na organização formal e informal.
b) Todas as empresas devem priorizar a utilização de máquinas para o alcance de suas metas.
c) As empresas que não se adaptarem à nova realidade do mercado serão subjugadas por aquelas que investirem em tecnologia.
d) A organização é vista como uma máquina com ações e reações similares a um engenho mecânico, existindo uma correlação determinística entre as ações ou causas efeitos ou conseqüências.
40) “Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo”
a) Unidade de comando
b) Iniciativa
c) Unidade de Direção
d) Ordem
41) “Cada coisa em seu devido lugar”.
a) Unidade de comando
b) Iniciativa
c) Unidade de Direção
d) Ordem
42) Marque a opção incorreta:
a) A Teoria Clássica dava ênfase na Centralização
b) A Teoria Clássica preconizava a “Unidade de Comando”
c) A Administração Científica dava ênfase na unidade de comando
d) A Padronização é um dos fundamentos da Administração Científica
43 – Correlacione os princípios da Teoria Clássica e assinale a opção correta:
1 – Centralização
2 – Hierarquia ou Cadeia escalar
3 – Remuneração do pessoal
( ) Comunicação de cima para baixo
( ) Autoridade no topo da hierarquia
( ) Justa e garantia satisfação
a) 1 – 2 – 3 
b) 2 – 1 – 3 
c) 3 – 1 – 2 
d) 3 – 2 – 1 
44) É CORRETO afirmar que a amplitude de controle se refere a: 
a) à maior concentração do poder decisório na alta administração da empresa. 
b) à menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa. 
c) ao número de chefes que um subordinado pode aceitar ordens, de maneira efetiva e eficaz
d) Quanto maior a amplitude administrativa, menor será a quantidade de níveis hierárquicos.
45) Associe os princípios de Urwick:
1 – Especialização
2 – Autoridade
3 – Amplitude Administrativa
4 – Definição
( ) Os deveres e as responsabilidades devem ser definidos por escrito
( ) Cada superior deve ter um certo número de subordinados
( ) A linha de autoridade deve ser claramente conhecida e reconhecida por todos, desde o topo até a base da organização
( ) Cada pessoa deve preencher uma só função, o que determina uma divisão especializada do trabalho
a) 4 – 3 – 2 – 1 
b) 4 – 3 – 1 – 2 
c) 2 – 4 – 3 – 1 
d) 2 – 1 – 4 – 1 
46) “Os autores clássicos concebem a organização em termos lógicos, formais, rígidos e abstratos, sem considerar seu conteúdo psicológico e social com a devida importância.”
Diz respeito a critica:
a) Abordagem simplificada
b) Ausência de trabalhos experimentais
c) Extremo racionalismo na concepção de administração
d) Abordagem incompleta da organização
47) “Os autores clássicos fundamentam seus conceitos na observação e no senso comum. Seu método é empírico e concreto, baseado na experiência direta e no pragmatismo e não confrontam a teoria com elementos de prova.”
Diz respeito a critica:
a) Abordagem simplificada
b) Ausência de trabalhos experimentais
c) Extremo racionalismo na concepção de administração
d) Abordagem incompleta da organização
48) “O abstracionismo e o formalismo são criticados por levarem a análise da Administração à superficialidade, à supersimplificação e à falta de realismo.”
Diz respeito a critica:
a) Abordagem simplificada
b) Ausência de trabalhos experimentais
c) Extremo racionalismo na concepção de administração
d) Abordagem incompleta da organização
49) “A Teoria Clássica preocupou-se apenas com a organização formal descuidando-se da organização informal.”
Diz respeito a critica:
a) Abordagem simplificada
b) Ausência de trabalhos experimentais
c) Extremo racionalismo na concepção de administração
d) Abordagem incompleta da organização
50) “A abordagem mecânica, lógica e determinística da organização foi o fator que conduziu erradamente os clássicos à busca de uma ciência da Administração.”
Diz respeito a critica:
a) Abordagem simplificada
b) Ausência de trabalhos experimentais
c) Extremo racionalismo na concepção de administração
d) Teoria da máquina
51) Qual dos princípios abaixo pertence a Teoria Clássica:
a) Estudo da fadiga humana
b) Divisão do trabalho
c) Desenho de cargos e tarefas
d) Incentivos salários e os prêmios de produção
52) Qual dos princípios abaixo não pertence a Teoria Clássica:
a) Unidade de comando
b) Condições de trabalho
c) Hierarquia ou Cadeia Escalar
d) Estabilidade
53) Qual dos princípios abaixo pertence a Teoria Clássica:
a) Autoridade e Responsabilidade
b) Desenho de cargos e tarefas
c) Análise do trabalho estudos de tempos e movimentos
d) Racionalização
e) Padronização
54) Qual das críticas abaixo pertence a Teoria Clássica:
a) Mecanicismo
b) visão microscopia
c) teoria da máquina
d) limitação do campo de aplicação
e) Superespecialização
55) Qual dos itens abaixo não é um principio de Urwick:
a) Especialização
b) Amplitude Administrativa
c) Definição
d) Responsabilidade Industrial
56) São autores da Teoria Clássica, exceto:
a) Fayol
b) Urwick
c) Gantt
d) Guilick 
57) Assinale verdadeiro ou falso em relação a Teoria Clássica:
( ) O nível de produção do empregado é determinado pela capacidade física ou fisiológica 
( ) Apresenta uma abordagem de cima para baixo, do todo para as partes
( ) Pragmatismo é um método aplicado aos problemas da administração
( ) A fadiga é meramente fisiológico
a) V – V – V – V
b) V – V – F – V
c) F – F – V – V
d) F – V – F – V
58) Para Fayol, qual a Organização por excelência?
a) organização linear
b) organização funcional/staff
c) organização funcional
d) nenhum tipo de organização
59) As Expressões remuneração do pessoal, estabilidade, ordem e unidade de comando, foram inicialmente relacionadas a que escola de teoria administrativa e a qual pesquisador?
a) Teoria Clássica e Henry Ford
b) Teoria Clássica e Henri Fayol
c) Administração Científica e Henri Fayol
d) Administração Científica e Frederick W. Taylor
60) Os deveres, autoridade e responsabilidade de cada cargo e suas relações com os outros cargos devem ser definidos por escrito e comunicado a todos.
Diz respeito a qual principio de Urwick?
a) autoridade e responsabilidade
b) autoridade
c) definição
d) amplitude de controle
61) Leia a afirmativa abaixo e, em seguida, marque a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas.
Fayol incluirá a coordenação como um dos elementos da Administração, enquanto outros autores clássicos a incluem nos princípios de Administração. Para ________, a coordenação é a reunião, a unificação e a harmonização de toda a atividade e esforço, já para ________, se a subdivisão do trabalho é indispensável, a coordenação é obrigatória. Para ________, a coordenação é a distribuição ordenada do esforço do grupo, a fim de obter unidade de ação na consecução de um fio comum.
a) Fayol, Elton Mayo e Gulick. 
b) Taylor, Mooney e Gulick. 
c) Fayol, Mooney e Gulick.
d) Fayol, Gulick e Mooney.
62) O Princípio Geral da Administração segundo Fayol estabelece que a comunicação deve fluir seguindo a linha de autoridade que vai do topo para a base da organização.
Deve também existir uma comunicação lateral entre os que ocupam posições equivalentes em vários departamentos para que os superiores se mantenham informados. A definição acima se refere a 
a) centralização. 
b) hierarquiac) unidade de comando.
d) autoridade e responsabilidade 
63) "a organização é a forma de
toda associação humana para a realização de um
fim comum", foi dito por uns dos que contribuíram para Teoria Clássica:
a) Mooney
b) Fayol
c) Urwick
d) Taylor
64) Para Guilick, _______ foi considerado o apóstolo da paz.
a) gantt
b) taylor 
c) emerson 
d) fayol
65) O principio ____ refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia, já o principio ___ diz que a comunicação deve fluir segundo a linha de autoridade, ambos de Fayol.
a) centralização / hierarquia
b) cadeia escalar / unidade de comando
c) cadeia escalar / centralização
d) unidade de comando / hierarquia
66) Dotar uma empresa ou órgão público de tudo o que é necessário para seu funcionamento: como matérias-primas, utensílios, capital e pessoas é a função de Administração definida por Fayol como:
a) Prever
b) Organizar
c) Planejar
d) Coordena 
67) Assinale a dissertativa incorreta:
a) as funções administrativas são localizadas no trabalho dos administrados em qualquer nível ou área de atividade da empresa, não sendo privativa da cúpula
b) fayol defendia a necessidade de ensino organizado para formar administradores
c) os autores clássicos pretendem criar uma teoria da administração baseada em padronização
d) concebe a organização como estrutura, influência das organizações antigas, como as militares e eclesiastes, sendo estática e limitada
68) Correlacione e assinale a opção correta:
1 – Organização
2 – Administração
3 – Autoridade de linha
( ) Autoridade de comando de um superior sobre um subordinado
( ) Entidade social na qual as pessoas interagm entre si para alcançar objetivo específico 
( ) Um todo do qual a organização é uma das partes, ou seja, um conjunto de processos
a) 1 – 2 – 3
b) 3 – 2 – 1
c) 1 – 3 – 2 
d) 3 – 1 – 2 
69) Assinale a dissertativa incorreta:
a) Quanto mais departamentalização mais a organização será eficiente
b) Para Guilick, o Gantt foi considerado o apostolo da paz
c) Os autores da teoria clássica não consideram a organização militar como um modelo do comportamento administrativo
d) A homogeneidade é obtida quando são reunidas, na mesma unidade, mesmo trabalho, mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar
70) Assinale a opção incorreta:
a) Responsabilidade é o dever de uma pessoa de prestar contas a seu superior
b) Hierarquia é o conjunto de níveis de autoridade existentes em uma organização formal
c) Quanto maior a organização e divisão do trabalho, maior será a coordenação, para assegurar a eficiência da organização
d) a Teoria Clássica não tem mais permanência e utilidade no mundo de hoje
e) Urickw e Guilick quando escreveram suas obras, já conheciam a TRH, mas preferiram manter a posição a doutra da teoria clássica, ignorando as novas tendências
71) Fayol adotou a organização linear, assinale a dissertativa incorreta sobre o assunto:
a) a autoridade é o direito de receber ordens e obedecer 
b) os órgãos seguem rigidamente os princípios escalares, para que os órgãos de linha possam se dedicar exclusivamente as suas atividades especializadas, tomam-se necessária outros órgãos prestadores de serviços especializados, que são chamados de órgãos de staff ou acessória, oferecendo serviço, não obrigando
c) a autoridade de linha têm o poder formal de dirigir e controla os subordinados
d) a autoridade de staff ou acessória, é atribuída aos especialistas de staff em suas áreas de atuação e de prestação de serviço, aconselha e orienta os gerentes em sua áreas de especialidade
72) Apesar de criticas, a ____________ é a abordagem mais utlizada para treinamentos de neófitos (iniciantes) em administração, pois permite uma abordagem sistemática simples e ordenada.
Em uma era de mudanças e incertezas como a que atravessamos, a ___________ mostra-se rígida e inflexível e conservadora, pois ela foi concebida em uma época de estabilidade e permanência.
a) trh / abordagem humanística
b) administração cientifica / abordagem clássica
c) teoria clássica / abordagem clássica
d) burocracia / abordagem estruturalista
73) Desenvolveu a primeira abordagem racional de organização da empresa.
a) Taylor
b) Fayol
c) Elton Mayo
d) Max Weber
74) Princípio de urwick autor clássico da administração que deu origem a organização linear . Funcional. Linha e staff
a) especialização 
b) definição 
c) saturação 
d) autoridade
75) Tipo de organização que possui linhas diretas de autoridade e responsabilidade:
a) linear
b) funcional
c) linha-staff
d) N.D.A
76) Assinale o verdadeiro ou falso:
( ) Todas as teorias posteriores da Administração se preocuparam em apontar falhas, distorções e omissões nessa abordagem que representou durante várias décadas o figurino que serviu de modelo para as organizações. 
77) Assinale verdadeiro ou falso:
( ) A divisão do trabalho no sentido vertical é responsável pelo aumento de níveis hierárquicos.
( ) Supervisão funcional é antagônica à Supervisão Única.
( ) Investigação e planejamento fazem parte dos principios administrativos preconizados por Guilick.
a) V – V – V
b) F – V – V
c) V – V – F
d) F – V – F
78) “A simples adoção dos princípios gerais de administração permite uma orgnaização formal da empresa capaz de proporciona-lhe a máxima eficiência possível.”
Essa visão simplória caracteriza qual crítica feita à Teoria Clássica?
a) Ausência de trabalhos experimentais
b) Abordagem incompleta da administração
c) Extremo racionalismo na Concepção da Administração
d) Abordagem simplificada da Administração
79)
80)
81)
82)
Gabarito:
1b 2c 3a 4c 5d 6c 7a 8c 9c 10a 11d 12b 13b 14b 15d 16c 17c 18c 19d 20d 21c 22c 23c 24a 25d 26a 27b 28d 29a 30c 31d 32B 33A 34c 35c 36c 37b 38c 39d 40c 41d 42C 43b 44d 45a 46a 47b 48c 49d 50d 51B 52B 53A 54C 55D 56C 57B 58A 59B 60C 61D 62B
63A 64A 65A 66B 67C 68D 69C 70D 71A 72C 73B 74A 75A 76V 77C 78D 79E 80E 81B 82E