Gerenciamento de projeto aula02

Prévia do material em texto

O Ciclo de Vida de um Projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo de sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases analise as afirmativas abaixo: I ¿ A Fase Conceitual aborda, entre outros aspectos, identificar os recursos necessários ao projeto. II ¿ A Fase Estruturação aborda, entre outros aspectos, controle e reprogramação de atividades. III ¿ A Fase Implantação aborda, entre outros aspectos, programar as atividades a serem executadas IV ¿ A Fase Finalização aborda, entre outros aspectos, levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa abaixo correta:
	
	
	
	 
	Somente a I e IV estão corretas.
	
	 
	Todas estão corretas.
	
	
	Somente a II, III e IV estão corretas.
	
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	
	Somente a I e II estão corretas.
	
	
	
		
	
		2.
		O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo "Desenvolver o termo de abertura do projeto", que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
	
	
	
	
	Planejamento.
	
	 
	Integração.
	
	
	Aquisições.
	
	
	Iniciação.
	
	
	Escopo.
	
	
	
		
	
		3.
		Qual dos seguintes tópicos deve ser incluído no Termo de Abertura de Projeto?
	
	
	
	
	Estimativas dos pacotes de trabalho
	
	
	Estimativas detalhadas dos recursos
	
	
	Descrição detalhada das características e funcionalidades do produto
	
	 
	Necessidade do negócio para o projeto
	
	
	EAP
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de analisar todas as solicitações de mudanças ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou ao plano de gerenciamento do projeto
	
	
	
	
	Controlar as comunicações.
	
	
	Controlar as aquisições.
	
	 
	Realizar o controle integrado de mudanças.
	
	
	Controlar o engajamento das partes interessadas.
	
	
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto
	
	
	
		
	
		5.
		Quando um Gerente de Projetos (GP) deve ser designado para a sua tarefa?
	
	
	
	
	Dependendo do tipo de organização, a designação do GP se dará após a contratação da empresa terceirizada de projeto e isto se aplica a empresas de grande porte, principalmente.
	
	
	O GP pode ser designado a qualquer momento do andamento do projeto e, de preferência, no momento das negociações dos adicionais com os clientes.
	
	 
	O GP sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no desenvolvimento do termo de abertura.
	
	
	Dependendo do porte da organização, não há a necessidade de designação do GP, isto se aplica a empresas de pequeno porte, principalmente.
	
	
	O GP sempre deve ser designado após o início do planejamento e, de preferência, no fim do desenvolvimento do termo de abertura.
	
	
	
		
	
		6.
		Qual dos elementos abaixo não pertence às fases do ciclo de vida de um projeto?
	
	
	
	
	Execução do trabalho do projeto
	
	
	Encerramento do projeto
	
	 
	Integração do projeto
	
	
	Início do projeto
	
	
	Organização e preparação
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Analise o texto e identifique abaixo qual das alternativas NÃO é atividade de encerramento do projeto ou fase.
O grupo de processos de encerramento consiste nos processos executados para finalizar todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento de projeto, visando completar formalmente o projeto ou a fase, ou as obrigações contratuais, de forma a validar se os processos estão completos de forma apropriada. Assim, o gerente de projeto e sua equipe deve ter um cuidado especial quando encerrar o projeto ou uma fase de modo a garantir que:
	
	
	
	
	Os critérios de sucesso do projeto sejam satisfeitos.
	
	 
	Comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
	
	
	A aceitação das entregas seja formalizada.
	
	
	As entregas sejam verificadas e documentadas.
	
	
	Os produtos e serviços do projeto sejam transferidos para próxima fase ou produção.
	
	
	
		
	
		8.
		No gerenciamento de projetos, há necessidade de gerenciar a integração do projeto. Qual é o processo de gerenciamento de integração do projeto que inclui a condução, revisão e ajuste do progresso, de forma a alcançar os objetivos definidos no plano de gerenciamento do projeto?
	
	
	
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	Realizar o controle integrado de mudanças
	
	
	Orientar e gerenciar a execução do projeto.
	
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	 
	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.