APOL2 Plano de negócios Gestão da sustentabilidade

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Questão 1/5 - Gestão da Sustentabilidade
Milton Friedman, um dos nomes mais influentes da economia do século XX, símbolo do liberalismo econômico, afirmou repetidas vezes que a única responsabilidade social das empresas é a maximização do lucro e que “Toda e qualquer empresa existe porque de alguma forma contribui para o bem-estar de alguns ou de muitos cidadãos. Logo, é no satisfatório desempenho dessa missão, de forma economicamente eficiente que consiste a sua responsabilidade social”. 
(https://www.jornaldenegocios.pt/opiniao/detalhe/friedman_responsabilidade_caridade_e_faz_de_conta ) adaptado. 
A partir do texto, analise as afirmações a seguir: 
I - Milton Friedman apoia o desenvolvimento de diretrizes de responsabilidade social que contemplam as responsabilidades socioambientais.
II - Milton Friedman é dos autores mais céticos em relação à empresa socialmente responsável.
III - Autores que criticam a visão de Friedman observam que para ele a única função da empresa é gerar lucros e dividendos para os acionistas.
IV - Milton Friedman não é reconhecido por ser o economista representativo do mercado liberal. 
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas II e III, apenas.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (A). As afirmativas II e III são verdadeiras. 
Milton Friedman é, de fato, um dos que menos acreditam que a responsabilidade social deve ir além do lucro. E, autores que criticam a visão de Friedman observam que para ele a única função da empresa é gerar lucros e dividendos para os acionistas. 
As afirmativas I e IV são falsas. Milton Friedman não apoia o desenvolvimento de diretrizes de 
responsabilidade social que contemplam questões socioambientais. E, Friedman é reconhecido por ser
 o economista representativo do mercado liberal. Rota 3 – Tema 3.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV apenas.
	
	C
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV, apenas.
	
	E
	Afirmativas II, III e IV, apenas.
Questão 2/5 - Gestão da Sustentabilidade
O sistema de avaliação de desempenho deve estar relacionado ao modelo ou diretrizes que a empresa escolhe. E conhecer a empresa é o primeiro passo. O Roteiro Básico para Diagnóstico de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) proposto na obra “Ética e Responsabilidade Social nos Negócios” orienta para conhecer quatro (4) aspectos básicos: valores e princípios; impactos socioambientais; divulgação das ações; critérios de avaliação de desempenho. 
(ASHLEY, Patrícia. (org.) Ética e Responsabilidade Social nos Negócios. São Paulo: Saraiva, 2002. Pg.24) 
De acordo com o Roteiro Básico para Diagnóstico de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) proposto na obra “Ética e Responsabilidade Social nos Negócios”, na hipótese de você assumir a gestão da empresa, assinale a alternativa que utilizaria como solução. 
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Analisar exclusivamente critérios de rentabilidade e maximização de lucros.
	
	B
	Os valores e princípios empresa nunca se adequam a valores e princípios da RSE.
	
	C
	Analisar como a empresa se comporta em relação aos impactos socioambientais que ela provoca.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C.  O roteiro básico para diagnóstico da RSE 
analisa os impactos socioambientais que a empresa provoca. As demais alternativas estão incorretas 
porque se não se adequam à proposta de Roteiro Básico para Diagnóstico de Responsabilidade Social 
Empresarial (RSE) da obra “Ética e Responsabilidade Social nos Negócios” Rota 3 – Tema 5.
	
	D
	Os meios que a empresa utiliza para divulgar suas atividades nunca se relacionam compromissos em relação às práticas de RSE.
	
	E
	Analisar e definir quais os indicadores de RSE implementar na empresa, que melhor se adequam às diretrizes e ao tamanho do negócio.
Questão 3/5 - Gestão da Sustentabilidade
(GoogleImagens: modelo fordista de produção)
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação ao  “modelo fordista” de produção. 
( ) A fabricação, montagem padronizada e estocada em grandes quantidades para comercialização foram características desse modelo.
(  ) Henry Ford, fundador da Ford Motor Company foi o idealizador das modernas linhas de montagem utilizadas na produção em massa, na década de 1900.
(  ) No meio empresarial, a fase em que predominava o modelo fordista foi denominada “gigantismo industrial”.
(  ) Reverter parte dos lucros com os trabalhadores da Ford Motor Company, por considerar que os negócios seriam um serviço prestado à comunidade, foi uma atitude a aplaudida pelo tribunal, dando ganho de causa a Henry Ford. A partir daí implementou-se a Responsabilidade Social Empresarial. 
Assinale a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	V, V, F, F.
	
	B
	V, F, V, F.
	
	C
	V, V, V, F.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (C). As afirmativas I,II e III sao verdadeiras. 
O modelo implementado pelo industrial Henry Ford foi massivamente aplicado pelas indústrias no 
período de 1914 a1970.   A afirmativa IV é falsa, os acionistas revoltados porque Ford não estava 
distribuindo parte dos lucros exclusivamente com eles, abriram uma ação judicial contra a empresa no 
Tribunal do Michigan. Isso foi ridicularizado pelo tribunal, dando ganho de causa aos acionistas. 
Embora Ford tenha perdido a causa, estudiosos afirmam que aí surgem as primeiras ideias de 
Responsabilidade Social Empresarial. Rota 3 – Temas 1.
	
	D
	V, V, F, V.
	
	E
	F, F, V, V.
Questão 4/5 - Plano de Negócios
No decorrer da aula 02, tema 02, compreendemos a análise interna da organização, sobre este item, leia com atenção as afirmativas a seguir:
I. avalia a competitividade da organização.
II. trata dos aspectos dos recursos e capacidades organizacionais.
III. diz respeito a valores, cultura organizacional, fatores críticos de sucesso, sistemas e processos.
IV. Pode ser realizada por meio da matriz SWOT, na identificação das oportunidades e ameaças.
V. A estrutura dos 7S analisa o potencial da organização em reunir sete fatores para se tornar excelente.
Agora, assinale a opção correta:
Nota: 20.0
	
	A
	somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	B
	somente as afirmativas III e IV estão corretas.
	
	C
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa III.
	
	D
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa IV.
Você acertou!
letra correta é “D”. A matriz SWOT é utilizada na análise interna para identificação dos pontos fortes
e fracos.
	
	E
	todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa V.
Questão 5/5 - Plano de Negócios
No decorrer da aula 02, tema 04, conhecemos perguntas chave da análise de tendência sugerida por Hill (2003), observe as seguintes afirmativas sobre o assunto.
Observe muito cuidadosa e sistematicamente.
Estude a tendência em profundidade e perspectivas.
Extrapole, projete a tendência e seu impacto entre três e cinco anos.
Crie, invente, combinando várias tendências e observe sobre mudanças semelhantes em outros ambientes.
Relacione as afirmativas com as perguntas:
(  ) Como e quando pode terminar?
(  ) O que realmente está mudando?
(  ) Por que essa mudança está acontecendo (moda ou duradoura)?
(  ) Que tipos de oportunidades podem aparecer se essa tendência se concretizar?
Agora, selecione a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	1, 2, 3, 4
	
	B
	2, 1, 3, 4
	
	C
	3, 1, 2, 4
Você acertou!
a sequência correta é 3, 1, 2, 4.
	
	D
	3, 2, 1, 4
	
	E
	3, 1, 4, 2