AULA 9

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Plano de Aula: Orçamento Operacional - Orçamento de Produção 
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO - GST1231 
Título 
Orçamento Operacional - Orçamento de Produção 
Número de Aulas por Semana 
Número de Semana de Aula 
9 
Tema 
Orçamento Operacional: Orçamento de Produção 
Objetivos 
Os alunos (as) deveram entender e compreender: 
 Orçamento de Produção; 
 Orçamento de Quantidade a Produzir 
Estrutura do Conteúdo 
AULA 9 - ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 
 
9.1. Orçamento de Produção; 
9.1. Orçamento de Quantidade a Produzir. 
É necessário para que possamos obter uma relação eficiente entre capacidade de produção / custos, com 
a capacidade de vendas e estoques; neste orçamento trabalha-se a capacidade produtiva da empresa. 
No orçamento de produção algumas variáveis devem ser consideradas com o: vendas orçadas, 
capacidade de produção, mão de obra direta, estocagem. 
As vendas orçadas são referencias para a construção do orçamento de produção, porque com base nelas 
e no nível de estocagem a organização consegue determinar quanto vai ter que produzir. 
Há vários tipos de estocagem, podemos destacar: estoque de matéria - prima; estoque de produtos em 
fabricação; estoque de produtos acabados; estoque de produtos em transito e estoque de produtos em 
comodato. 
No orçamento de Produção podemos destacar os sub orçamentos abaixo: 
· Orçamento de Quantidade a produzir; 
· Orçamento de Consumo de matéria - Prima; 
· Orçamento de Compra de Matéria - Prima; 
· Orçamento de Mão de Obra Direta; 
· Orçamento de Custos Indiretos. 
O sub orçamento de quantidade a produzir é a base do orçamento de produção, o total de produção é 
referencia determinante no restante dos subs orçamentos. 
Conforme o quadro abaixo verificamos que os estoques são relevantes no processo, não esquecendo que 
sempre subtraímos os estoques iniciais e adicionamos os estoques finais. Os estoques iniciais são os 
produtos que já possuímos ou já está em produção e os estoques finais são os produtos que queremos 
deixar em produção e produtos que queremos deixar prontos para o próximo período. Podemos observar 
que neste sub orçamento estamos trabalhando com os estoques de produtos acabados e de produtos em 
fabricação. 
Uma informação importante é que todo estoque final em um determinado período é o inicial no período 
seguinte. 
Quantidade a Produzir 
 
Vendas Orçadas 1000000 
Produtos Acabados 
(-) EI 300000 
(+) EF 100000 
Produtos a acabar 800000 
Produtos em Produção 
(-) EI 250000 
(+) EF 50000 
Total de Produção 600000 
Fonte: Elaboração do próprio autor. 
Aplicação Prática Teórica 
 
Exercícios da aula 9: 
 
1. Sobre movimentação de estoque é CORRETO afirmar: 
a. Todo estoque inicial em um período é o final do próximo período; 
b. Todo estoque inicial em um período é o inicial no período seguinte; 
c. Todo estoque final em um período é o inicial no período seguinte; 
d. Todo estoque final em um período é o final no próximo período; 
e. A movimentação de estoque é irrelevante para as organizações. 
 
2. Quando vamos preparar o orçamento da quantidade que deve ser produzida, é CORRETO AFIRMAR: 
 
a. Anulá-se os estoque e considerando somente a previsão de vendas; 
b. Considera-se a previsão de vendas e também os estoques, sendo que, deve-se subtrair os estoques 
finais e somar os estoques iniciais; 
c. Anula-se a previsão de vendas e considera-se somente os estoques finais; 
d. Considera-se a previsão de vendas e também os estoques, sendo que, deve-se subtrair os estoques 
iniciais e somar os estoques finais; 
e. Anula-se a previsão de vendas e considera-se somente os estoques iniciais. 
 
3. Ao determinar a quantidade que deve ser produzida em um determinado período, é CORRETO afirmar 
que: 
 
a. O total a ser produzido é um informação isolada que não terá nenhuma outra serventia; 
b. O total a ser produzido é referencia para a construção do orçamento de vendas; 
c. O total a ser produzido vai ser utilizado na construção do orçamento de matéria -prima e no de mão de 
obra direta; 
d. Na projeção do total de produção o orçamento de vendas é irrelevante e uma informação 
desnecessária; 
e. O total a ser produzido é referencia na construção do orçamento de despesa e de investimento. 
 
4. A empresa SEDUÇÃO E PERFUME projetou uma venda de 10.000., unidades de perfume feminino a 
um preço de venda de R$ 106,00. Considerando uma distribuição de venda linear e dividida em 4 
trimestres e um estoque inicial de 500 unidades e um estoque final de 200 unidades no mesmo período, 
qual será a quantidade a produzir no 3º trimestre? 
 
a. 2.500. unidades; 
b. 2.800. unidades; 
c. 2.000. unidades; 
d. 2.700. unidades; 
e. 2.200. unidades.