Apol 4 nota 100

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Questão 1/5 - Gestão Orçamentária
A respeito da Administração Financeira, leia com atenção o texto a seguir:
Assim como as teorias administrativas descritas a partir do início do século XX, com suas premissas em organizar a empresa por tarefas, departamentos ou funções e também a influência do fator humano no desempenho dos negócios, os conceitos financeiros também surgem para suprir necessidades e deficiências das organizações frente aos desafios que surgiram. Como por exemplo, o controle dos estoques após a expansão da indústria automobilística nos anos 1920, a avaliação da liquidez das empresas a partir da grave crise de 1929, ou ainda a necessidade de captação de recursos após a segunda guerra para a fase de reconstrução e consolidação das indústrias.
De acordo com a evolução da Administração Financeira, podemos afirmar que o período a captação de recursos se refere a:
	
	A
	Critérios de mensuração do resultado dos investimentos próprios;
	
	B
	Uma classificação no balanço patrimonial entre passivo e patrimônio líquido;
	
	C
	Enfoque nos ativos circulantes;
	
	D
	Liquidez dos investimentos;
	
	E
	A decisão de destinação de lucro da empresa exclusivamente;
Questão 2/5 - Gestão Orçamentária
O Balanço Patrimonial a seguir representa as informações sintéticas da empresa “Capacidade” Ltda. 
De acordo com Assaf Neto (2012). A posição de endividamento da empresa indica o montante do dinheiro de terceiros que está sendo usado, na tentativa de gerar lucros. 
I)          A empresa “Capacidade” Ltda apresentou um aumento do seu endividamento geral, principalmente no período (3)
Porque
II)          Os recursos próprios ou patrimônio líquido da empresa vem sendo imobilizado nos investimentos não circulantes da empresa.
Marque a alternativa correta:
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 3/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) pode ser considerada como um parâmetro importante ao investidor. Sem ela, as expectativas podem não sair como esperado e se saírem, não direcionam uma previsão como se espera na Administração Financeira.
Dado isso, assinale a alternativa que estabeleça a definição correta da TMA – Taxa Mínima de Atratividade.
	
	A
	Taxa mínima de atratividade é o Lucro máximo esperado em um investimento.
	
	B
	Taxa mínima de atratividade é o retorno mínimo esperado, dado o capital
 investido.
	
	C
	Dado um prejuízo de 8% ao ano e TMA de 8% ao ano, temos um resultado
 contabilmente lucrativo.
	
	D
	Dado um lucro de 8% ao ano e TMA de 9% ao ano, temos um projeto 
economicamente lucrativo.
	
	E
	Uma TMA de 3% ao ano significa que o projeto não é viável, pois está com 
rendimento abaixo da inflação.
Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
O VAUE (Valor Anual Uniforme Equivalente) é um método eficiente na projeção de valores para avaliação de investimentos e resultados.
Assim, assinale a alternativa que apresenta a correta definição acerca do VAUE e seus resultados.
	
	A
	O VAUE só pode ser projetado quando os retornos anuais são receitas brutas.
	
	B
	As despesas anuais do projeto não podem ser relacionados aos resultados 
obtidos pelo VAUE.
	
	C
	O VAUE é extraído através dos valores futuros, trazidos ao presente, 
deduzido o investimento inicial.
	
	D
	Após o cálculo do VAUE, através do Retorno Adicional, é possível identificar 
o desempenho do projeto acerca de seus investimentos.
	
	E
	O VAUE é a taxa de retorno obtida dos periódicos anuais que resultam em
 valores uniformes do projeto.
Questão 5/5 - Gestão Orçamentária
A respeito da elaboração do orçamento empresarial, considere o texto a seguir:
Segundo as boas práticas do orçamento empresarial, atualmente as empresas hoje consideram que os planos operacionais da empresa devem ser “ puxados” pelo orçamento comercial, ou seja, os planos são estruturados a partir das projeções comerciais, principalmente em relação aos volumes de vendas. Essas situações indicam a necessidade de produção e de recursos, por exemplo. Vale lembrar que nem sempre a postura das empresas foi adotada através desta lógica. Em determinados períodos, as empresas “empurravam” (ou tentavam) para o mercado a sua produção.
A respeito das previsões de demanda, é correto o que se afirma em:
	
	A
	As previsões de vendas são feitas a partir dos vendedores que estão fazendo os
 pedidos de acordo com a sua carteira de clientes.
	
	B
	A quantidade vendida projetada é somente para verificar o faturamento previsto, 
visto que se a área comercial definir a quantidade, a empresa deve buscar 
recursos para supri-las.
	
	C
	Para fins de projeção de cenários a empresa deve adotar somente um critério de
 análise, pois pode haver interpretações diferentes caso se faça por mais de um 
critério.
	
	D
	As vendas são definidas somente a partir da capacidade de produção.
	
	E
	A combinação de análises quantitativas e qualitativas avaliam as condições
 históricas e presentes para se fazer projeções futuras com menores
 possibilidades de desvios.