Buscar

Exercicio Gestão de Cadeia de Suprimentos Aula 04

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Para obter o máximo de lucro, uma empresa deve ter pelo menos quatro objetivos principais são eles:
O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado
pelo cliente é conhecido como:
Hoje a competição atingiu um novo patamar. Produzir produtos de qualidade, com bons projetos e com pro¬dução
eficiente deixaram de ser diferenciais competitivos e passaram a ser apenas aspectos qualificadores. Empresas que
não conseguem fazer ao menos isso estarão fora da competição. Por isso podemos afirmar que:
Aluno: CLÉSIO DE CARVALHO COSTA Matrícula: 201702096564
Disciplina: GST1703 - GEST.CAD.DE SUP. Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Promover a venda do melhor serviço ao cliente; Planejando os custos da produção; Prover o menor
investimento em estoque; Praticar os melhores custos de distribuição.
Promover a venda do melhor produto ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o maior
investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição.
 
Prover o melhor serviço ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o menor investimento
em estoque; Prover os menores custos de distribuição.
Prover o melhor serviço, bem como, o melhor produto para o cliente; Praticar os mais baixos custos de
produção; Prover o maior investimento em estoque; Providenciar ter os menores custos de distribuição.
Promover a venda do melhor insumo para o fabricante; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o
menor investimento em estoque; Providenciar os menores custos de distribuição.
 
 
2.
Confiabilidade.
 Disponibilidade.
Flexibilidade.
Consistência.
Velocidade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
A única fonte de receita da cadeia é o estoque , que guarda o produto e espera a alteração do valor cambial
para valer mais a empresa que o armazena.
Na perspectiva do cliente o que importa é ter um produto barato disponível para compra em qualquer lugar do
mundo.
As empresas dependem cada vez mais de suas redes de amigos e conselheiros para serem bem sucedidas.
 
O gerenciamento de uma cadeia de suprimentos deve se pautar na maximização do valor gerado para a
cadeia como um todo.
O novo fator de sucesso passou a ser a cadeia de compra coletiva em que essas empresas estão inseridas.
 
 
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a
capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la
é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em
previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do
fator que corresponde à descrição apresentada acima.
Disponibilidade de peças de reposição, Tempo de atendimento de chamada, Acompanhamento/garantia do produto,
Queixas e reclamações do cliente referem-se a atributos que mensuram: I ¿ O nível de serviço logístico; II ¿ A
cadeia de suprimentos III ¿ Elementos pré-transação IV ¿ Elementos de transação V ¿ Elementos pós-transação Está
correto o que se afirma em:
O que que pode ser aperfeiçoado na empresa, para que se tenha um bom nível de serviço logístico?
A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente
agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode influenciar em quais aspectos? Marque a alternativa
correta.
4.
 Disponibilidade
Confiabilidade
Flexibilidade
Consistência
Velocidade
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
IV E V
 I e V
II E III
I E III
I E IV
 
 
6.
Aperfeiçoar Logística Reversa, publicidade e propaganda.
 A disponibilidade de produtos, o tempo de entrega e o cumprimento de prazos.
Fazer ofertas do mês de aniversário da empresa e criar assistência técnica terceirizada.
Reforçar Publicidade, propaganda e marketing.
Realizar Promoção, preço e distribuição.
 
 
7.
Discutir problemas de abastecimento e consequências.
 Todas as alternativas estão corretas.
Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões.
Revisar o desempenho da previsão.
Investigar novas possibilidades de melhoria.
 
 
Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material,
com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de
atendimento deste Centro de Distribuição?
8.
97%
 96%
98%
99%
95%
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.

Outros materiais