APOL 2 GS e PN

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Questão 1/5 - Plano de Negócios 
No decorrer da aula 02, tema 02, compreendemos a análise interna da organização, sobre este 
item, leia com atenção as afirmativas a seguir: 
 
I. avalia a competitividade da organização. 
 
II. trata dos aspectos dos recursos e capacidades organizacionais. 
III. diz respeito a valores, cultura organizacional, fatores críticos de sucesso, sistemas e 
processos. 
 
IV. Pode ser realizada por meio da matriz SWOT, na identificação das oportunidades e ameaças. 
 
V. A estrutura dos 7S analisa o potencial da organização em reunir sete fatores para se 
tornar excelente. 
Agora, assinale a opção correta: 
 
todas as afirmativas estão corretas, exceto a afirmativa IV. 
 
Questão 2/5 - Gestão da Sustentabilidade 
Milton Friedman, um dos nomes mais influentes da economia do século XX, símbolo do 
liberalismo econômico, afirmou repetidas vezes que a única responsabilidade social das 
empresas é a maximização do lucro e que “Toda e qualquer empresa existe porque de alguma 
forma contribui para o bem-estar de alguns ou de muitos cidadãos. Logo, é no satisfatório 
desempenho dessa missão, de forma economicamente eficiente que consiste a sua 
responsabilidade social”. 
(https://www.jornaldenegocios.pt/opiniao/detalhe/friedman_responsabilidade_caridade_e_faz_de_
conta ) adaptado. 
A partir do texto, analise as afirmações a seguir: 
 
I - Milton Friedman apoia o desenvolvimento de diretrizes de responsabilidade social que 
contemplam as responsabilidades socioambientais. 
 
II - Milton Friedman é dos autores mais céticos em relação à empresa socialmente 
responsável. 
 
III - Autores que criticam a visão de Friedman observam que para ele a única função da 
empresa é gerar lucros e dividendos para os acionistas. 
 
IV - Milton Friedman não é reconhecido por ser o economista representativo do mercado liberal. 
É correto o que se afirma em: 
 
Afirmativas II e III, apenas. 
 
 
 
Questão 3/5 - Gestão da Sustentabilidade 
 
 
 
(GoogleImagens: modelo fordista de produção) 
 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
afirmativas falsas em relação ao “modelo fordista” de produção. 
 
(V) A fabricação, montagem padronizada e estocada em grandes quantidades para 
comercialização foram características desse modelo. 
 
(V) Henry Ford, fundador da Ford Motor Company foi o idealizador das modernas linhas de 
montagem utilizadas na produção em massa, na década de 1900. 
 
(V) No meio empresarial, a fase em que predominava o modelo fordista foi denominada 
“gigantismo industrial”. 
 
(F) Reverter parte dos lucros com os trabalhadores da Ford Motor Company, por considerar que 
os negócios seriam um serviço prestado à comunidade, foi uma atitude a aplaudida pelo tribunal, 
dando ganho de causa a Henry Ford. A partir daí implementou-se a Responsabilidade Social 
Empresarial. 
 
Questão 4/5 - Gestão da Sustentabilidade 
As ações empresariais que visam minimizar os impactos do modelo capitalista (gestão 
antropocêntrica), podem implementar diretrizes de sustentabilidade empresarial como uma forma 
de enfrentamento aos problemas sociais e ambientais que permeiam a sociedade brasileira. Se 
você assumisse a liderança de uma empresa que sempre desenvolveu processos de gestão 
tradicional e agora, com nova determinação para implementar padrões de gestão sustentável, 
qual solução aplicaria como processo gerencial. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Reunir os profissionais e colaboradores estratégicos para definir em equipe, os 
processos adequados e as diretrizes socioambientais a seguir. 
 
Questão 5/5 - Plano de Negócios 
No decorrer da aula 02, tema 04, conhecemos perguntas chave da análise de tendência sugerida 
por Hill (2003), observe as seguintes afirmativas sobre o assunto. 
1. Observe muito cuidadosa e sistematicamente. 
2. Estude a tendência em profundidade e perspectivas. 
3. Extrapole, projete a tendência e seu impacto entre três e cinco anos. 
4. Crie, invente, combinando várias tendências e observe sobre mudanças semelhantes em outros 
ambientes. 
Relacione as afirmativas com as perguntas: 
(3) Como e quando pode terminar? 
(1) O que realmente está mudando? 
(2) Por que essa mudança está acontecendo (moda ou duradoura)? 
(4) Que tipos de oportunidades podem aparecer se essa tendência se concretizar?