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Disciplina: PLANOS DE NEGÓCIOS Avaliação: NPG0043_AV_201607351781 Data: 31/05/2017 20:36:40 (F) Critério: AV Aluno: Professor: CELSO BRUNO FARIA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 3,0 de 5,0 Nota do Trab.: 2,5 Nota de Partic.: 2,5 1 a Ques tão Ref.: 25 ( 2048) Pontos: 0 , 5 0 , 5 / A visão sempre aponta uma direção de futuro. Algo que q ueremos alcançar e podemos até mesmo di mensionar um fator de tempo para est ar acontecendo. Isso motiva as pessoas a fazerem acont ecer. Já a missão significa: os valores da empresa. a estratégia da empresa. o objetivo da empr esa. a tática da empresa. a razão da empresa de se r. 2 a Ques tão ( Ref.: 10 00444) Pontos: 0 , 5 0 , 5 / O Plano de Negócios é de senvolvido através de várias s eções, tópicos que se re lacionam de acordo com o seguimento do negóci o e com o objetivo do que se p retende alcançar. Estas seções defi nem uma estrutura onde o empreended or deve ser claro e autentico quanto às infor mações que comporão o Plano de Negócios. Qual é a seção que registra infor mações que ficaram de fora com o apresentação de pesquisas re alizadas, levantamento das informações obtidas em diversas fontes, fotos, folders, pl antas, curriculum vitae dos sócios entre outr os? Anexo Sumário Sumário executivo Descrição da empresa, prod utos e serviços Capa 3 a Ques tão ( Ref.: 23 7577) Pontos: 0 , 0 5 , 0 / Imagine você ganhar uma g rande soma de dinheiro e você vislumbra a oportunidade d e montar um negócio próprio. Neste mom ento você fica confuso e não sabe qu al o melhor negócio, como montar , como fazer e nem por onde começar. Com bas e em nossa aula, analise dentre as opçõe s abaixo qual seria a melhor for ma de resolver essa de manda? Desenvolveria uma pesqui sa junto a cientes potenciais. Desenvolveria um planej amento estratégico. Desenvolveria um plano de negócios. Desenvolveria uma pesqui sa de comportamento do consumi dor. Desenvolveria uma pesqui sa de mercado. 4 a Qu estão ( Ref. : 252051 ) Pontos: 0 , 5 0 , 5 / Se você é fabricante, atacadista ou varejista deve preparar material bem detalhado quanto a especificidade de cada seguimento que atuará. Por exemplo, se é fabricante apresentar questões quanto à matéria prima, embalagem, vendas e distribuição. Se atacadista apresentar as questões quanto a armazenagem, politica de vendas, distribuição, territórios de atuação entre outros. E se varejista detalhar os produtos que venderá, localização, tipo de mercado que atuará, posicionamento no mercado entre outros. De uma forma geral os produtos passam por um ciclo de vida à saber: O processo de focar os prob lemas encontrados. 9 a Ques tão Ref.: ( 22 0474) Pontos: 0 , 0 0 , 5 / As ideias de novos negócios nascem d e muitas formas. O sím bolo universal da ideia é a lâmpada que se ascende. Um inovador e em preendedor , é capaz de transformar ideias em opor tunidades de negócios. Todas as fontes de ideias pe rtencem a duas características principais: A criatividade do empr eendedor e o custo. A criatividade do empr eendedor e a oportunidade. A criatividade do empr eendedor e o volume de ve ndas. A criatividade do empr eendedor e a inovação. A criatividade do empr eendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade). 10 a Questã o : 2621 ( Ref. 94) Pontos: 0 , 0 0 , 5 / A análise SWOT é uma técni ca de: análise financeira análise de crescimento e participação de mercado análise de pesquisa de me rcado análise ambiental análise estatística Impresso por Jhonny Michael, E-mail jhonny.azara@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/11/2023, 23:09:15 Impresso por Jhonny Michael, E-mail jhonny.azara@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 17/11/2023, 23:09:15
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