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12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 1/6 Revisar envio do teste: Avaliação Gestão da Sustentabilidade do Negócio 0759-40-ED11311_06_06-202231 Avaliação da Disciplina Usuário Luiz Felipe Tomaz da Silva Curso Gestão da Sustentabilidade do Negócio Teste Avaliação Iniciado 12/11/22 12:43 Enviado 12/11/22 12:57 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 7 pontos Tempo decorrido 13 minutos de 1 hora Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Porter propôs um modelo estrutural baseado na análise de cinco forças que compõem o escopo de empresas e indústrias contemporâneas. Essas forças também são chamadas de: Táticas Estratégicas Competitivas Integrais Concorrenciais COMENTÁRIO: definem-se essas forças como competitivas porque influenciam a rentabilidade e posicionamento das organizações no mercado. Cada variável competitiva pode impactar no rumo de um empreendimento. Pergunta 2 Respostas: a. b. No modelo de cinco forças proposto por Porter podemos incluir os seguintes elementos estruturais: Fornecedores, competidores, rivais, entrantes, substitutos Fornecedores, competidores, compradores, entrantes, substitutos PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos Luiz Silva 3 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_55312_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_55312_1&content_id=_850848_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 2/6 c. d. e. Comentário da resposta: Compradores, competidores, defensores, entrantes, substitutos Compradores, substitutos, fornecedores, entrantes, rivais Compradores, substitutos, fornecedores, entrantes, defensores COMENTÁRIO: os compradores são aqueles que adquirem os produtos. Os substitutos podem superar os atuais produtos e serviços e torná-los obsoletos. Os fornecedores colaboraram para formar a estrutura do produto. Os entrantes são ameaças às posições nas quais se encontram os atuais players. Os rivais são os concorrentes atuais que disputam nichos de mercado. Pergunta 3 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Na concepção de Porter, “barrar a entrada” tem o significado de: Repelir a entrada de novos concorrentes Impedir o ingresso de produtos internacionais no mercado interno Reprimir ameaças de novos fornecedores Não lançar nenhum produto no mercado Impedir novos investimentos para não encarecer produtos e serviços COMENTÁRIO: Porter define os sistemas que impedem a entrada de novos concorrentes de “barrar a entrada” por meio de uma série de empecilhos operacionais, financeiros e gerenciais. Pergunta 4 Respostas: a. b. c. Para Porter, um dos aspectos mais importantes do investimento das empresas em propaganda – expostas à concorrência – na gestão de negócios deve-se a necessidade de: Baixar preços e afugentar concorrentes Tornar o produto conhecido do grande público e baixar preços 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 3/6 d. e. Comentário da resposta: Vender mais, baixar preços e assim tornar-se mais competitivo Buscar a diferenciação em relação aos concorrentes Desaguar mercadorias estocadas e baixar preços COMENTÁRIO: a busca pela diferenciação marca todas as ideias que Porter tem sobre competitividade. Empresas que conseguem chamar a atenção dos seus clientes em algum aspecto, criando sua própria identidade e gerando percepção de valor aos consumidores, têm vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Pergunta 5 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Quando discutimos a gestão de pessoas no ambiente competitivo, o poder de barganha – em cenários marcados por intensa recessão – se inclinará a favor dos: Fornecedores Empresários Concorrentes Entrantes Substitutos COMENTÁRIO: como os empresários detêm o capital e são geradores de postos de trabalho, há uma tendência de os empreendedores ganharem poder em períodos com baixa oferta de trabalho, por meio da negociação de salários favoráveis ao capital. Pergunta 6 Respostas: a. b. c. d. Sobre o conceito de sustentabilidade e suas práticas, podemos afirmar que a alternativa mais coerente com seu objetivo é: Preservar a ecologia, neutralizando o desenvolvimento humano O manejo do meio ambiente com eficiência e equilíbrio A garantia das futuras gerações de negócios 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 4/6 e. Comentário da resposta: O equilíbrio entre o consumo e as práticas predadoras do meio ambiente Aumentar o consumo dos recursos naturais e humanos COMENTÁRIO: sustentabilidade no contexto empresarial significa buscar atingir excelentes padrões de rentabilidade, com respeito ao meio ambiente, por meio da preservação dos recursos naturais para a continuidade da vida e do próprio negócio no qual a empresa está envolvida. Pergunta 7 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Entre as medidas que podem colaborar para a sustentabilidade planetária e a mudança de mentalidade em relação ao meio ambiente não podemos elencar as seguintes questões: Investimentos em saúde pública, pois há correlação entre o bem- estar da população com o meio ambiente Melhorar a educação do país para mudar a mentalidade das comunidades, populações e indivíduos Desenvolver a região Norte do Brasil (Amazonas, Pará) por meio de construções de estradas, fábricas, siderúrgicas e infraestrutura Combater a criminalidade e rever o sistema penal do país Minimizar a desigualdade social porque as populações desfavorecidas tendem a degradar o meio ambiente para sua própria subsistência COMENTÁRIO: o paradigma desenvolvimentista, muito comum no Brasil na década de 1970, que se baseava na construção de indústrias poluentes e grande impacto ambiental, deve ser substituído por políticas ambientais que respeitem a biodiversidade da floresta. Pergunta 8 O direito de voto deve ser assegurado a todos os sócios: cada ação ou quota deve assegurar o direito a um voto. Este fundamento vale para todos os tipos de organização e diz respeito ao seguinte aspecto do código da Governança Corporativa: 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 5/6 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Conselho de administração Gestão Auditoria Propriedade Conselho fiscal COMENTÁRIO: propriedade nesse contexto significa garantir os direitos dos acionistas e diz respeito a suas jurisdições dentro da organização (cf. p. 5, unidade II). Pergunta 9 Respostas:a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A missão de fiscalizar qualquer membro da administração e analisar balancetes e demonstrações financeiras relaciona-se à(ao): Whistle-blower Conselho gestor Conselho de administração Auditoria Conselho fiscal COMENTÁRIO: é tarefa do conselho atentar-se a todas as questões relacionadas às receitas, despesas, impostos das organizações (cf. p. 5, unidade II). Pergunta 10 Respostas: a. b. c. d. Profissional encarregado de intermediar a relação entre a diretoria e o conselho de administração, executando planos e comunicando as decisões aos stakeholders: Diretor-presidente Presidente Gestor Diretor do conselho 0,7 em 0,7 pontos 0,7 em 0,7 pontos 12/11/2022 12:57 Revisar envio do teste: Avaliação – Gestão da ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_88268175_1&course_id=_55312_1&content_id=_850867_1&return_… 6/6 Sábado, 12 de Novembro de 2022 12h57min09s GMT-03:00 e. Comentário da resposta: Auditor independente COMENTÁRIO: a figura do “diretor-presidente” estabelece a mediação entre os executivos e as demais partes interessadas (cf. p. 6, unidade II). ← OK
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