Gerenciamento de Escopo de Projetos

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1a Questão 
 
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
declaração de escopo do projeto?
 
 
Controle 
 Iniciação 
 Planejamento 
 
Monitoramento 
 
Execução 
 
 
Explicação: 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o crono
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
previamente. 
 
 
 
 
Ref.: 201609188245 
 2a Questão 
 
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
 
 
Verificação do escopo 
 Termo de abertura do escopo
 
Criação da EAP 
 
Controle do escopo 
 
Planejameto do escopo
 
 
Explicação: 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em:
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O escopo do produto em geral é constituído de:
Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP.
As entradas pertinentes ao planejamento do escopo são:
1. Fatores ambientais da empresa;
2. Ativos de processos organizacionais;
3. Termo de abertura do projeto;
4. Declaração do escopo preliminar do projeto;
5. Plano de gerenciamento do projeto.
 
 
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
declaração de escopo do projeto? 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
as informações como as estimativas preliminares sobre o orçamento, o cronograma, a 
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
 
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. 
 
Termo de abertura do escopo 
Planejameto do escopo 
O gerenciamento do escopo do projeto está dividido em: Planejamento do Escopo,
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo.
O escopo do produto em geral é constituído de: declaração detalhada do escopo, esrutura 
Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP. 
s entradas pertinentes ao planejamento do escopo são: 
1. Fatores ambientais da empresa; 
2. Ativos de processos organizacionais; 
3. Termo de abertura do projeto; 
4. Declaração do escopo preliminar do projeto; 
5. Plano de gerenciamento do projeto. 
 Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a 
Na fase inicial, o gerente do projeto deve buscar compreender quais são as primeiras 
informações que devem ser conhecidas, os dados importantes, as restrições de escopo, de 
tempo e de custo. É nesse momento que são registradas as premissas, o propósito do projeto e 
grama, a 
necessidade de recursos e a declaração do escopo devem ser conhecidas e discutidas 
 
 
 
Planejamento do Escopo, 
Definição do Escopo, Criação da EAP, Verificação do Escopo e Controle do Escopo. 
declaração detalhada do escopo, esrutura 
 
 
Ref.: 201612045675 
 3a Questão 
 
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
de Escopo Preliminar. 
 
 
Opinião especializada e técnica de decomposição
 
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada.
 
Restrições, premissas e opinião especializada
 Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
seleção de projetos; 
 Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
projetos e opinião especializada.
 
 
Explicação: 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os mét
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
projeto. 
 
 
 
 
 
Ref.: 201610195075 
 4a Questão 
 
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend
do projeto, é o processo: 
 
 
Definir o escopo. 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
 
Criar a estrutura analítica do projeto.
 Coletar os requisitos. 
 Planejar o gerenciamento do escopo.
 
 
Explicação: Letra D é a correta.
 
 
 
 
Ref.: 201612052384 
 5a Questão 
 
O Gerenciamento do Escopo encontra
Monitoramento e Controle. Qual a
 
Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
Opinião especializada e técnica de decomposição 
Métodos de seleção de projetos e opinião especializada. 
Restrições, premissas e opinião especializada 
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
projetos e opinião especializada. 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma defi
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
entrega, os requisitos do produto, os limites do projeto, os métodos de aceitação e o controle 
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
 
No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atend
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. 
Criar a estrutura analítica do projeto. 
 
Planejar o gerenciamento do escopo. 
Letra D é a correta. 
 
O Gerenciamento do Escopo encontra-se nas fases Planejamento, e 
Monitoramento e Controle. Qual aentrada que NÃO é pertinente 
 
 
 Assinale a opção que lista, corretamente, as ferramentas e técnicas do processo de Declaração 
Termo de abertura, Sistema de Informação do gerenciamento do projeto e métodos de 
Metodologia de gerenciamento de projetos, sistema de informações do gerenciamento de 
Declaração do escopo preliminar do projeto é documento que deve registrar uma definição 
preliminar de alto nível do projeto usando o termo de abertura do projeto junto com outras 
entradas para os processos de iniciação. Este documento registra os requisitos do projeto e da 
odos de aceitação e o controle 
de alto nível do escopo. Em projetos com várias fases, este processo valida ou refina o escopo 
do projeto para cada fase. Isso exige a opinião de pessoas especializadas em gerenciamento de 
 
 
 No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto 
do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e 
gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos 
 
 
 eao Planejamento do Escopo
 
 Ativos de processos organizacionais;
 Plano de gerenciamento do projeto;
 Modelos, formulários e normas;
 Termo de abertura do projeto;
 Fatores ambientais da empresa;
 
 
Explicação: 
Essa afirmativa está errada porque ela faz parte das Ferramentas e Técnicas do 
Planejamento de Escopo. 
Cuidado porque a saída é o
quando nos referimos apenas ao
parte da entrada. 
 
 
 
 
Ref.: 201609947181 
 6a Questão 
 
Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças 
no escopo do projeto, ela deve consultar:
 
 
O gerente do projeto. 
 
Nenhuma das respostas anteriores
 O plano de gerenciamento do escopo.
 
O cliente. 
 
A declaração do escopo do projeto.
 
 
Explicação: O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar 
mudanças no escopo do projeto.
 
 
 
 
Ref.: 201609706560 
 7a Questão 
 
O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto
 
 
são as premissas 
 
é o plano de gerenciamento do projeto
 
são as premissas e as restrições
 
são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
 
é a declaração de escopo
 
 
 
 
Planejamento do Escopo? 
Ativos de processos organizacionais; 
Plano de gerenciamento do projeto; 
Modelos, formulários e normas; 
Termo de abertura do projeto; 
Fatores ambientais da empresa; 
Essa afirmativa está errada porque ela faz parte das Ferramentas e Técnicas do 
Planejamento de Escopo. 
Cuidado porque a saída é o Plano de gerenciamento do escopo do projeto,
quando nos referimos apenas ao Plano de gerenciamento do projeto,
 
Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças 
no escopo do projeto, ela deve consultar: 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
O plano de gerenciamento do escopo. 
A declaração do escopo do projeto. 
O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar 
mudanças no escopo do projeto. 
 
O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto 
é o plano de gerenciamento do projeto 
são as premissas e as restrições 
são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto 
é a declaração de escopo 
Essa afirmativa está errada porque ela faz parte das Ferramentas e Técnicas do 
Plano de gerenciamento do escopo do projeto, e 
Plano de gerenciamento do projeto, ele faz 
 
 
 Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças 
O plano de gerenciamento do escopo de conter quem está autorizado a solicitar 
 
 
 
Ref.: 201612051079 
 8a Questão 
 
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de 
um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente.
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual 
documento (assinale a opção correta)?
 
 
EAP (estrutura análita de projeto)
 Declaração de escopo 
 
Plano de Gerenciamento de Mudanças
 
Plano de Projeto 
 
Controle de mudanças
 
 
Explicação: 
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia 
PMBOK, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o 
trabalho necessário para criá-
Ela é desenvolvida a partir das principa
premissas e restrições. 
 
 
 
 
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de 
um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. 
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual 
documento (assinale a opção correta)? 
EAP (estrutura análita de projeto) 
 
Plano de Gerenciamento de Mudanças 
Controle de mudanças 
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia 
PMBOK, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o 
-las. 
Ela é desenvolvida a partir das principais entregas, do termo de abertura, dos requisitos, 
 
 
 Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo de 
 
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com qual 
A declaração do escopo do projeto, ou especificação do escopo do projeto como consta no Guia 
PMBOK, é essencial para o sucesso do projeto, pois, descreve as entregas do projeto e o 
is entregas, do termo de abertura, dos requisitos,