gerenciamento de projeto aula 04

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1.
		Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
	
	
	
	
	Caminho de maior folga
	
	 
	Caminho de menor duração
	
	
	Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
	
	
	As atividades críticas possuem folgas de tempo
	
	
	Determina a duração parcial do projeto
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		A partir dos resultados dos processos anteriores é possível elaborar o cronograma do projeto. Identifique a seguir qual opção Não corresponde a processo anterior que possibilite a elaboração do cronograma.
	
	
	
	 
	diagrama de rede.
	
	 
	orçamento do projeto.
	
	
	estimativas de duração das atividades.
	
	
	lista de atividade.
	
	
	estimativas de recursos.
	
	
	
		
	
		3.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
______________________ consiste em iniciar ao mesmo tempo duas atividades que, em princípio, seriam realizadas em sequência. Ao optar por esta técnica, há um aumento dos riscos do projeto e eventualmente retrabalho.
	
	
	
	
	Compressão (crashing).
	
	
	Percentual de execução.
	
	
	Contratação de Terceiros (Outsourcing).
	
	
	Nivelamento de recursos.
	
	 
	Paralelismo (fast traking).
	
	
	
		
	
		4.
		Para representar as dependências entre as atividades, a técnica mais utilizada em gerenciamento de projetos é o Método do diagrama de precedência (MDP). Nesse método, todas afirmativas estão corretas, EXCETO?
	
	
	
	
	As caixas representam as atividades
	
	
	As setas representam as relações de dependência entre atividades
	
	
	O lado esquerdo da seta representa o término da atividade
	
	
	O lado esquerdo da caixa representa o início da atividade
	
	 
	As setas representam as atividades
	
	
	
		
	
		5.
		Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
	
	
	
	
	Tabela
	
	
	EAP
	
	 
	Gráfico de Marcos
	
	
	Gráfico de Gantt
	
	
	Diagrama de rede
	
	
	
		
	
		6.
		Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
	
	
	
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
	
	
	
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
	
	
	As atividades de longas durações
	
	
	As atividades de maior complexidade
	
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
	
	
	
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do p