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AULA 2 Discussão sobre as pílulas de conhecimento: Pílulas de Conhecimento: Podemos dizer que o input na função produção é o que inicia a produção e que o processo de transformação na função produção gera o produto deste processo denominado output. O conjunto das atividades que criam bens e serviços por meio da transformação de entrada e saída é a produção e operação. A mensuração da produtividade em uma organização envolve o nível de investimentos em máquinas, equipamentos e instalações em relação à mão-de-obra empregada e pode ser definido como sendo a relação entre o capital e o trabalho. Podemos dizer que entre os objetivos da APO temos a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços e a possibilidade de agregar valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. 4V’s da Produção (Dimensões da Produção) a) Volume – Especialização das tarefas e redução de custo (hidrelétricas, cadeias de fast food, petroquímica); b) Variedade – Elevado custo e diferenciação para atender cliente (táxi, produção de peças grandes sob encomenda, serviços sob encomenda); c) Variação – Sazonalidade na produção (hotéis, sorveterias, produtos natalinos); e d) Visibilidade – Atendimentos das necessidades em prazo, cordialidade, apresentação e outros (lojas de varejo, consultas médicas, salão de beleza). Processo de Transformação a) É o “P” do esboço da Produção. b) É o local onde se trabalha os recursos para atender uma determinada demanda. c) Existem diversos tipos de transformação a ser considerado como, por exemplo: c.1) Físicas. c.2) Mudanças de localização. c.3) Mudanças de posse. c.4) Estocagem. c.5) Processamento de informações. c.6) Mudança de posse de informações. c.7) De consumidores. c.8) Acomodação de consumidores. c.9) Localização de consumidores. c.10) Estado fisiológico dos consumidores. c.11) Estado psicológico dos consumidores. Diferenças entre bens e serviços a) Bens são estocáveis, transportáveis e possuem baixo contato com o consumidor; e b) Serviços não são estocáveis, também não são transportáveis e possuem um elevado nível de contato com o consumidor. Produtividade (eficiência) P = $RA / $RU Onde: P = Produtividade; $RA = Resultado Apurado e $RU = Recursos Utilizados. Esta é apenas uma abordagem resumida da produtividade, pois existem cálculos mais complexos para observar a realidade produtiva de uma organização. Pode-se analisar a produtividade por colaborador, máquina, turno, setor, unidades ou o conjunto da empresa. Fatores a serem considerados na Produtividade: a) Colaboradores; b) Relação capital-trabalho. c) Inovações tecnológicas. d) Aspectos legais. e) Aspectos Administrativos. f) Aspecto cultural. (FORA DO LIVRO) Cálculos: a) Qual a produtividade ou eficiência de uma empresa que incorreu em custos de R$ 150.000,00 para gerar uma receita de R$ 180.000,00? b) Determine a produtividade homem-hora de uma empresa que faturou R$ 80 milhões em um determinado ano fiscal no qual 200 colaboradores trabalharam em média 200 horas/mês. c) No mês de janeiro, a empresa X produziu 3.000 unidades de um determinado produto, com a utilização de 600 homens-hora. Em fevereiro, devido ao menor número de dias úteis, produziu 1.600 unidades, com a utilização de 400 homens-hora. Determine a produtividade nos meses de janeiro e fevereiro e a sua variação. TRABALHO 1 Simule uma empresa com 200 colaboradores, 5 estações produtivas, serviços de apoio e administrativo. Projete valores de custos com as entradas de recursos e valores com as vendas dos produtos ou serviços. Desenvolva os cálculos sobre a produtividade de cada estação produtiva/turno. Prazo: 13/03/18. Grupo: Máximo de 4 pessoas, mas todos devem saber as respostas sobre o trabalho.
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