SLIDE 05 VOCAÇÃO PARA ADMINISTRADOR

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A VOCAÇÃO PARA ADMINISTRADOR
Precisa ser desenvolvida por quem quer fazer diferença, não só na sua vida, mas na sociedade como um todo
Um Administrador
precisa colocar 
 EXCELÊNCIA 
 no trabalho que desenvolve.
DESAFIO: MUDANÇAS
Antigamente - Respostas imediatas e duradouras - certeza sobre caminhos e decisões a tomar. 
Os modelos se perpetuavam por muito tempo. 
Atualmente - Respostas complexas e, mesmo quando são encontradas, serão efêmeras. 
O Administrador precisa aprender com o novo! 
Imprescindível - Gestores que inovem e não mais que preservem.
 
Inovar - Aprender sempre.
 
REGRAS BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejar, 
Organizar, 
Dirigir e 
Controlar
ATUALMENTE - COMPLEMENTAÇÕES
PLANEJAR - IDENTIFICAR AS OPORTUNIDADES: O planejamento, por si só, não basta. Fazer acontecer de um jeito inovador. 
ORGANIZAR – ESTRUTURAR: Novas arquiteturas organizacionais – Estrutura em rede - pessoas se relacionam e participam de uma forma autônoma sobre suas responsabilidades. 
DIRIGIR – INSPIRAR: Liderar e inspirar as pessoas para os resultados. 
CONTROLAR - MEDIR E APRENDER COM OS RESULTADOS: Acompanhar os resultados para aprender rapidamente e reinventar o que for preciso.
CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA:
Identificar oportunidades para planejar, estruturando uma nova arquitetura organizacional, liderando e inspirando pessoas e medindo resultados para aprender mais e sempre.
PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 
 Resiliência;
 Trabalho em equipe; 
 Tomada de decisão.
NOVAS COMPETÊNCIAS QUE FAZEM A DIFERENÇA
Inovar: não sozinho; 
Liderar: Inspirar pessoas para o seguir e não somente ser chefe; 
Empreender: Internamente e externamente, buscando novos negócios ou processos dentro de seus negócios:
Comunicar: O mundo é relacional e os bons relacionamentos se constroem com boas comunicações, buscando novas linguagens. 
Flexibilizar: Não basta lidar com as mudanças, mas também geri-las. 
O BOM ADMINISTRADOR
Estudo e dedicação:
 Principalmente, somente vai se abrir para esse conhecimento se tiver 
 VOCAÇÃO
PLUS PARA A DIFERENÇA
CONHECIMENTO 
sobre todas as nuances que envolvem a profissão de administrador
META: 
Tornar-se O Administrador
Saber como ser líder e desenvolver essa liderança; 
Conhecer os conceitos, o funcionamento da organização, o processo de produção e saber solucionar os conflitos que surgem;
Saber lidar com as pessoas, internas ou externas à sua empresa
FÁCIL?? 
Pouquíssimas pessoas têm vocação para trabalhar com pessoas.
ESSENCIAL
Postura ética, digna de respeito perante o mercado e perante o cliente. 
Responsabilidade social, passando credibilidade para clientes internos e externos. 
ANÁLISE DA ÉTICA EMPRESARIAL 
Tipos de comércio empresarial:
A microética 
A macroética
A ética molar
A MICROÉTICA 
Voltada para a ética tradicional
Aos indivíduos tendo seus diversos direitos individuais perante a empresa;
Às ações e consequências;
A troca justa nos negócios acompanhada com salários e tratamento justos.
A MACROÉTICA
Ligada ao contexto social e econômico
Questões de justiça; 
Entendimento de como o mundo dos negócios tem suas próprias funções e fundamentos. 
A ÉTICA MOLAR 
Ambiente coorporativo da empresa;
Aas ações centrais da ética organizacional devem ser dirigidas pelos diretores das organizações que buscam maior tempo de vida no mercado;
 Ações interligadas ao papel das organizações na ética da sociedade;
 E ao papel das organizações na ética das pessoas dentro de empresas.
Reflexo nos lucros e confiança da empresa. 
FOCO DE ORGANIZAÇÕES ÉTICAS
 Maximizar os lucros com programas comunitários;
 Tornar a empresa uma referência;
 Proporcionar a preferência do cidadão de bem, levando em conta a sabedoria e o compromisso do cliente.
APLICAÇÃO DA ÉTICA EMPRESARIAL
Contratação de empregados: Ser o mais objetivo possível;
Permanência dos empregados: Promover programas de remuneração e de incentivo; 
Desligamento de empregados: Mostrar o motivo do desligamento sem faltar com respeito e cautela;
Relacionamento com estagiários: Desenvolver e auxiliar dando conhecimento na prática de suas atividades, lembrando o dever de aprender.