APOL 3 Análise Econômica E Análise de Vantagem Competitiva NOTA 100

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Questão 1/5 - Análise Econômica
A política macroeconômica envolve a participação governamental sobre a capacidade produtiva (oferta agregada) e as despesas planejadas pela sociedade (demanda agregada), no sentido de atingir os objetivos referidos anteriormente, utilizando-se dos seguintes instrumentos: política fiscal, política monetária, política cambial e política comercial. Assinale a alternativa que indica corretamente qual desses instrumentos é descrito a seguir. Controle do orçamento público (receitas e gastos do setor público).
A - Política cambial
B - Política comercial
C - Política fiscal
D - Política monetária
Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve seguir uma estratégia de internacionalização.
Nesse caso, essa é uma situação característica de:
A - a) Manutenção.
B - b) Crescimento.
C - c) Sobrevivência.
D - d) Desenvolvimento.
E - e) Mudança organizacional.
Questão 3/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve seguir uma estratégia de estratégia de especialização.
Nesse caso, essa é uma situação característica de:
A - a) Manutenção.
B - b) Crescimento.
C - c) Sobrevivência.
D - d) Desenvolvimento.
E - e) Mudança organizacional.
Questão 4/5 - Análise de Vantagem Competitiva
Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve seguir a política de ação ofensiva.
Nesse caso, os fatores de maior destaque na análise foram:
A - Ponto forte e Ameaça.
B - Ponto fraco e Ameaça.
C - Ameaça e Oportunidade.
D - Ponto forte e Oportunidade.
E - Ponto fraco e Oportunidade.
Questão 5/5 - Análise Econômica
Cabe à análise macroeconômica estabelecer relações de causa e efeito, assim como estimar custos e benefícios decada alternativa de política econômica.
Entretanto, a decisão final sobre o curso de ação a ser seguido, diante de várias prioridades, é uma questão política. Analise as alternativas a seguir como possíveis objetivos da política macroeconômica.
I. Alto nível de emprego
II. Estabilidade dos preços
III. Crescimento da produção
IV. Distribuição diferenciada d a renda
Assinale a alternativa que indica corretamente quais opções a seguir apresentadas são verdadeiras enquanto objetivos da política macroeconômica.
A Apenas I e II
B Apenas I, II e III
C Apenas I e IV
D Apenas II, III e IV
Sua nota:
100