aol 2 gestão de produção

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Curso
	6925 . 7 - Gestão da Produção - 20182.A
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	23-08-2018 13:24
	Enviado
	11-09-2018 14:30
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	
	
	
	
	
	
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	As empresas precisam gerenciar suas operações de maneira estratégica, por quê:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
	Respostas:
	a. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
	
	b. 
As decisões de operações são fáceis de serem revertidas
	
	c. 
Há um alto investimento de recursos só nas operações de manufatura
	
	d. 
A estratégia competitiva da empresa influencia muito pouco a gestão de operações
	
	e. 
Em operações, erros no gerenciamento dos processos podem acarretar em prejuízos milionários
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As estratégias da produção têm, como conteúdo, um conjunto de políticas, planos e ações escolhidas para atingirem os objetivos de apoio à estratégia corporativa. Qual dos quesitos abaixo não espelham as prioridades para entendermos estas estratégias:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Determinar o mix de produtos da concorrência
	Respostas:
	a. 
Enfatizar as necessidades dos consumidores da empresa
	
	b. 
Determinar o mix de produtos da concorrência
	
	c. 
Acompanhar as atividades dos concorrentes
	
	d. 
Avaliar em qual estágio do ciclo de vida do produto está
	
	e. 
NRA
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de gestão de sistemas da produção evoluiu dentro de um contexto de produção em massa para uma nova abordagem do sistema produtivo atual. Hoje, a maioria das empresas precisa desenvolver habilidade de lidar com mudanças, essa habilidade diz respeito ao critério de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Flexibilidade
	Respostas:
	a. 
Qualidade
	
	b. 
Custo
	
	c. 
Flexibilidade
	
	d. 
Confiabilidade
	
	e. 
Velocidade
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema de produção é uma sequência de operações que percorrem o denominado arranjo físico, onde estão dispostos os equipamentos necessários à produção. São tipos de critérios de produção, EXCETO:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Preço
	Respostas:
	a. 
Custo
	
	b. 
Qualidade
	
	c. 
Preço
	
	d. 
Velocidade
	
	e. 
Confiabilidade
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale qual alternativa apresenta o conceito de operações da produção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	Respostas:
	a.
As operações da produção configuram o padrão de formações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	
	b.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	
	c.
As estratégias da produção desconfiguram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	
	d.
As estratégias da produção configuram o padrão de decisões e ações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação, porém não contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	
	e.
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Foram marcos históricos importantes na evolução da Administração da Produção. Marque o quesito incorreto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial
	Respostas:
	a. 
Pesquisa Operacional
	
	b. 
Revolução nos Serviços
	
	c. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial
	
	d. 
Período pós-guerra civil nos Estados Unidos
	
	e. 
Administração Científica, Relações Humanas e Behaviorismo
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função produção apresenta cinco objetivos de desempenho, que podem ser traduzidos em vantagens estratégicas. São vantagens estratégicas, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Vantagem de oferta
	Respostas:
	a. 
Vantagem da qualidade
	
	b. 
Vantagem da flexibilidade
	
	c. 
Vantagem da confiabilidade
	
	d. 
Vantagem da rapidez
	
	e. 
Vantagem de oferta
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para justificar sua existência, a função produção precisa desempenhar três papeis importantes. Marque o quesito abaixo que está condizente com estes papeis:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à estratégia empresarial
	Respostas:
	a. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à estratégia empresarial
	
	b. 
Formalizar políticas comerciais, produtivas e jurídicas para dar eficiência à atividade produtiva da empresa
	
	c. 
Selecionar, contratar e treinar mão-de-obra capaz de operar equipamentos especiais
	
	d. 
Apoio para a estratégia corporativa, implementar a estratégia funcional e dar impulso à estratégia empresarial
	
	e. 
Todos os quesitos estão corretos
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As estratégias de operações contribuem para a noção de trade-off, que ocorre quando as dimensões competitivas não são compatíveis. Por exemplo, quando a empresa opta por focar na velocidade de entrega:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande variedade de produtos e serviços
	Respostas:
	a. 
Ela prioriza flexibilidade
	
	b. 
Ela não prioriza critérios competitivos
	
	c. 
Ela não consegue ser flexível o suficiente para oferecer uma grande variedade de produtos e serviços
	
	d. 
Ela prioriza o critério de qualidade
	
	e. 
Ela consegue sempre ter qualidade
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	 Executar as operações de forma correta não apenas leva a satisfação aos consumidores, como torna mais fácil a vida das pessoas envolvidas nessas operações; a redução do lead time diminui, na mesma proporção, os estoques dos produtos em processo, além de facilitar as operações, com menor número de itens em circulação; quantidades diferentes de produtos ou serviços. Estes três temas nos ajudam a mencionar três objetivos de desempenho mais utilizados por empresas de classe mundial. Marque o quesito correto que retrata a sequência correta destes objetivos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Qualidade, Velocidade e Flexibilidade
	Respostas:
	a. 
Qualidade, Custos e Velocidade
	
	b. 
 Qualidade, Flexibilidade e Velocidade
	
	c. 
Qualidade, Confiabilidade e Velocidade
	
	d. 
Custos, Qualidade e Confiabilidade
	
	e. 
Qualidade, Velocidade e Flexibilidade