Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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	Usuário
	Vivina Soares Ferreira
	Curso
	17220 . 7 - Administração da Produção - 20192.B
	Teste
	Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
	Iniciado
	23/11/19 12:46
	Enviado
	23/11/19 12:57
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	10 minutos
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	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O fenômeno de trade-off acontece bastante na área de operações. Assinale a opção que não representa uma situação de trade-off em operações.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Atendimento padronizado x menor custo.
	Respostas:
	a. 
Aumento da customização do produto x diminuição de velocidade.
	
	b. 
Diminuição de qualidade do produto final x diminuição do custo de produção.
	
	c. 
Produto padronizado x menor flexibilidade
	
	d. 
Aumento da qualidade do produto final x aumento do custo de produção.
	
	e. 
Atendimento padronizado x menor custo.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Foram marcos históricos importantes na evolução da Administração da Produção. Marque o quesito incorreto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial.
	Respostas:
	a. 
Período pós-guerra civil nos Estados Unidos.
	
	b. 
Pesquisa Operacional.
	
	c. 
Revolução nos Serviços.
	
	d. 
Administração Científica, Relações Humanas e Behaviorismo;
	
	e. 
Revolução na Produção e Revolução Industrial.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema de produção é uma sequência de operações que percorrem o denominado arranjo físico, onde estão dispostos os equipamentos necessários à produção. São tipos de critérios de produção, EXCETO:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Preço
	Respostas:
	a. 
Preço
	
	b. 
Confiabilidade
	
	c. 
Qualidade
	
	d. 
Velocidade
	
	e. 
Custo
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando uma organização decide por uma estratégia, ela assume um compromisso com um conjunto de ações norteadoras de suas atividades do dia a dia, com objetivos traçados a serem comparados com os resultados obtidos que avaliarão o sucesso ou não da estratégia. Marque o quesito correto que se adéqua ao conjunto de estratégias de produção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional.
	Respostas:
	a. 
Estratégia corporativa, estratégia de compras e estratégia de distribuição.
	
	b. 
Estratégia corporativa, estratégia de distribuição e estratégia funcional.
	
	c. 
Estratégia colaborativa, estratégia do negócio e estratégia funcional.
	
	d. 
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional.
	
	e. 
Estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia ocupacional.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para justificar sua existência, a função produção precisa desempenhar três papeis importantes. Marque o quesito abaixo que está condizente com estes papeis:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à estratégia empresarial.
	Respostas:
	a. 
 Formalizar políticas comerciais, produtivas e jurídicas para dar eficiência à atividade produtiva da empresa.
	
	b. 
Selecionar, contratar e treinar mão-de-obra capaz de operar equipamentos especiais.
	
	c. 
Apoio para a estratégia corporativa, implementar a estratégia funcional e dar impulso à estratégia empresarial.
	
	d. 
Dar apoio à estratégia empresarial, dar implementação da estratégia empresarial e dar impulso à estratégia empresarial.
	
	e. 
Todos os quesitos estão corretos.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As empresas precisam gerenciar suas operações de maneira estratégica, por quê:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
	Respostas:
	a. 
A estratégia competitiva da empresa influencia muito pouco a gestão de operações
	
	b. 
Há um alto investimento de recursos só nas operações de manufatura
	
	c. 
Os recursos físicos não apresentam inércia decisória
	
	d. 
Em operações, erros no gerenciamento dos processos podem acarretar em prejuízos milionários
	
	e. 
As decisões de operações são fáceis de serem revertidas
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de gestão de sistemas da produção evoluiu dentro de um contexto de produção em massa para uma nova abordagem do sistema produtivo atual. Hoje, a maioria das empresas precisa desenvolver habilidade de lidar com mudanças, essa habilidade diz respeito ao critério de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Flexibilidade
	Respostas:
	a. 
Custo
	
	b. 
Velocidade
	
	c. 
Flexibilidade
	
	d. 
Confiabilidade
	
	e. 
Qualidade
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale qual alternativa apresenta o conceito de operações da produção:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	Respostas:
	a. 
 As estratégias da produção configuram o padrão de decisões e ações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação, porém não contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	
	b. 
As operações da produção configuram o padrão de formações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	
	c. 
As estratégias da produção desconfiguram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	
	d. 
As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que definem o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	
	e. 
 As estratégias da produção ou das operações da produção configuram o padrão de decisões e ações que não conseguem definir o papel, os objetivos e as atividades da produção em relação a contribuírem e apoiarem para a estratégia de negócios da organização.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	 “A gestão da produção e operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando a atender necessidades e ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes.” A administração de operações tem raízes em algumas teorias da Ciência da administração, entre elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Administração científica
	Respostas:
	a. 
Teoria de sistemas
	
	b. 
Administração científica
	
	c. 
Teoria contingencial
	
	d. 
Teoria comportamental
	
	e. 
Teoria da burocracia
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função produção apresenta cinco objetivos de desempenho, que podem ser traduzidos em vantagens estratégicas. São vantagens estratégicas, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Vantagem de oferta.
	Respostas:
	a. 
Vantagem da qualidade.
	
	b. 
Vantagem de oferta.
	
	c. 
Vantagem da flexibilidade.
	
	d. 
Vantagem da confiabilidade.
	
	e. 
Vantagem da rapidez.