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Capítulo 15 Investimento, Tempo e Mercados de Capitais Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 2 Tópicos para discussão Estoques versus fluxos Valor presente descontado Valor de um título Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Ajustes para riscos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 3 Tópicos para discussão Decisões de investimento dos consumidores Investimentos em capital humano Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Como são determinadas as taxas de juros? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 4 Introdução Capital É um fator que pode contribuir para a produção durante muito tempo Investir em novo capital implica comparar despesas correntes com lucros futuros que o capital poderá gerar Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 5 Estoque O capital é uma medida de estoque. Trata-se da quantidade de instalações, equipamentos e outros recursos que a empresa possui em determinado ponto do tempo Estoques versus fluxos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 6 Estoques versus fluxos Fluxos Os insumos variáveis e a produção são medidas de fluxos. Trata-se de quantidades medidas ao longo de um intervalo de tempo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 7 Valor presente descontado (VPD) Determinação do valor presente de um fluxo de renda futura O valor presente de um pagamento futuro deve ser descontado pela taxa de juros que poderia ser auferida entre a data presente e a data do pagamento. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 8 Valor futuro (VF) futuro) nodólar umobter para hoje investidaser deveria que quantia à (equivale ; )(1 1 futuro no recebido $1 de PresenteValor VPD )(1 hoje investido $1 de FuturoValor n n R R Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 9 Pergunta De que forma R afeta o VPD? Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 10 0,01 $0,990 $0,980 $0,951 $0,905 $0,820 $0,742 0,02 0,980 0,961 0,906 0,820 0,673 0,552 0,03 0,971 0,943 0,863 0,744 0,554 0,412 0,04 0,962 0,925 0,822 0,676 0,456 0,308 0,05 0,952 0,907 0,784 0,614 0,377 0,231 0,06 0,943 0,890 0,747 0,558 0,312 0,174 Taxa de juros 1 ano 2 anos 5 anos 10 anos 20 anos 30 anos VPD de $1 pago no futuro Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 11 0,07 0,935 0,873 0,713 0,508 0,258 0,131 0,08 0,926 0,857 0,681 0,463 0,215 0,099 0,09 0,917 0,842 0,650 0,422 0,178 0,075 0,10 0,909 0,826 0,621 0,386 0,149 0,057 0,15 0,870 0,756 0,497 0,247 0,061 0,015 0,20 0,833 0,694 0,402 0,162 0,026 0,004 Taxa de juros 1 ano 2 anos 5 anos 10 anos 20 anos 30 anos Valor presente descontado (VPD) VPD de $1 pago no futuro Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 12 Avaliação de fluxos de pagamentos A escolha entre fluxos de pagamento alternativos depende da taxa de juros. Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 13 Fluxo de pagamento A: $100 $100 $ 0 Fluxo de pagamento B: $20 $100 $100 Hoje Daqui a 1 ano Daqui a 2 anos Valor presente descontado (VPD) Dois fluxos de pagamento Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 14 2)(1 100 )(1 100 20 Fluxo do VPD )(1 100 100 Fluxo do VPD RR B R A Valor presente descontado (VPD) Avaliação de fluxos de pagamentos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 15 VPD do Fluxo A: $195,24 $190,91 $186,96 $183,33 VPD do Fluxo B: 205,94 193,55 182,57 172,78 R = 0,05 R = 0,10 R = 0,15 R = 0,20 Por que o VPD de A aumenta em relação a B à medida que R aumenta? VPD de fluxos de pagamento Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 16 O VPD pode ser usado na determinação do valor dos rendimentos perdidos por um indivíduo em decorrência de morte ou acidente. Valor presente descontado (VPD) Exemplo: Valor dos rendimentos perdidos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 17 Situação Harold Jennings morreu em um acidente automobilístico no dia 1° de janeiro de 1996, com 53 anos de idade. Salário: $85.000 Idade para aposentadoria: 60 anos Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 18 Pergunta Qual é o VPD dos rendimentos perdidos por Jennings em decorrência do acidente? O salário que ele teria recebido deve ser ajustado em função dos aumentos salariais previstos ao longo do tempo (g) Suponhamos um aumento de 8% ao ano, correspondente à média dos aumentos observados nos últimos 10 anos Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 19 Pergunta Qual é o VPD dos rendimentos perdidos por Jennings em decorrência do acidente? Deve-se levar em consideração a probabilidade de morte (m) por outras causas Isso pode ser calculado a partir de tabelas de mortalidade Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 20 Pergunta Qual é o VPD dos rendimentos perdidos por Jennings em decorrência do acidente? Suponha R = 9% Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 21 7 7 7 0 2 2 2 0 10 0 )1( )1()1(W ... )1( )1()1(W )1( )1)(1(W W VPD R mg R mg R mg Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 22 1996 $ 85.000 0,991 1,000 $84.235 1997 91.800 0,990 0,917 83.339 1998 99.144 0,989 0,842 82.561 1999 107.076 0,988 0,772 81.671 2000 115.642 0,987 0,708 80.810 2001 124.893 0,986 0,650 80.044 2002 134.884 0,985 0,596 79.185 2003 145.675 0,984 0,547 78.409 Ano W0(1 + g) t (1 - mt) 1/(1 + R) t W0(1 + g) t(1 - mt)/(1 + R) t Cálculo dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 23 Cálculo do VPD A soma dos valores na coluna 4 nos dá o VPD dos salários perdidos ($650.254) A família de Jennings poderia receber essa quantia como compensação pela sua morte. Valor dos rendimentos perdidos Valor presente descontado (VPD) Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 24 Valor de um título Cálculo do preço de um título Pagamento de cupom = $100/ano por 10 anos. Pagamento do principal = $1.000 em 10 anos. 1010 2 )1( 000.1$ )1( 100$ ... )(1 $100 )(1 $100 VPD RR RR Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 25 Taxa de juros V P D d o f lux o d e p a g a m e n to s (m il h a re s d e d ó la re s ) 0 0,05 0,10 0,15 0,20 0,5 1,0 1,5 2,0 Por que o VPD diminui à medida que a taxa de juros aumenta? Valor de um título Valor presente do fluxo de pagamentos de títulos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 26 Valor de um título Perpetuidades Perpetuidades são títulos que pagam uma quantia fixa de dinheiro, para sempre. R Pagamento VPD Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 27 Rendimento efetivo de um título Cálculo da taxa de retorno de um título %10 000.1$ 100$ 100$Pagamento :dePerpetuida VPD R P P R RR P P Valor de um título Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 28 Cálculo da taxa de retorno de um título PR RR RR de função em então, se,-Calcula )1( 1000$ )1( 100$ ... )(1 $100 )(1 $100 VPD :cupom com Título 1010 2 Rendimento efetivo de um título Valor de um título Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 29 Taxa de juros 0 0,05 0,10 0,15 0,20 0,5 1,0 1,5 2,0 V P D d o s p a g a m e n to s ( v a lo r d o t ít u lo ) (m il h a re s d e d d ó la re s ) Por que títulos diferentes têm rendimentos diferentes? O rendimento efetivo é a taxa de juros que iguala o valor presente do fluxo de pagamentos de um título a seu preço de mercado. Valor de um título Rendimento efetivo de um título Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 30 O cálculo do rendimento de um título corporativo requer o conhecimento do valor de face do título e do cupom a ser pago. Suponha: A IBM e a Lucent emitem títulos com valor de face igual a $100 e realizam pagamentos de ‘cupom’ a cada seis meses. Exemplo: Rendimento de títulos de empresas Valor de um título Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 31 Preços de fechamento dos dois títulos em 5 de março de 2003: IBM 71/2 13 6,2 10 120,25 -0,38 Lucent 51/2 08 7,5 129 73,50 -0,38 a: pagamentos de cupom ao longo de um ano b: data de vencimento do título(2013) c: cupom anual/preço de fechamento (7,5/120,25) d: número de títulos negociados (10) e: preço de fechamento (120,25) f: variação do preço em relação ao dia anterior (-0,38) Valor de um título Rendimento de títulos de empresas a b c d e f Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 32 Rendimento do título da IBM: Supondo pagamentos anuais 2013 - 2003 = 10 anos %9,4* )1( 100 )1( 5,7 ... )(1 7,5 )(1 7,5 25,201 1010 2 R RR RR Valor de um título Rendimento de títulos de empresas Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 33 Rendimento do título da Lucent: %0,13* )1( 100 )1( 5,5 ... )(1 5,5 )(1 5,5 73,50 77 2 R RR RR Por que o R* da Lucent foi maior? Valor de um título Rendimento de títulos de empresas Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 34 Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Para que uma empresa decida se vale a pena realizar determinado investimento de capital, ela deve comparar o valor presente (VP) dos fluxos de caixa associados ao investimento com o custo do mesmo. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 35 Critério do VPL As empresas devem investir se o VP excede o custo do investimento. Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 36 0 VPL seinvestir se-Deve similar risco com capital do deoportunida de custoou desconto de taxa )1( ... )1()1( - VPL 10)(n anos durante lucros capital do custo 10 10 2 21 n R RRR C n C Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 37 A fábrica de motores elétricos Decisão relativa à construção de uma fábrica de $10 milhões 8.000 motores/ mês por 20 anos Custo = $42,50 cada motor Preço = $52,50 Lucro = $10/motor ou $80.000/mês Vida útil da fábrica: 20 anos; valor das instalações ao final desse período: $1 milhão A empresa deveria investir? Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 38 Suponhamos que não haja incerteza (ausência de risco) R = taxa de juros do título público %5,7* )1( 1 )1( 96,0 ... )(1 0,96 )(1 0,96 10- VPL 2020 2 R RR RRCritério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital A fábrica de motores elétricos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 39 Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Taxa de desconto, R 0 0,05 0,10 0,15 0,20 -6 V a lo r p re s e n te l íq u id o (m il h õ e s d e d ó la re s ) -4 -2 0 2 4 6 8 10 O VPL da fábrica é o valor presente descontado dos fluxos de caixa associados à sua construção e operação. R* = 7,5 Valor presente líquido de uma fábrica Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 40 Taxas de desconto nominais versus reais Os efeitos da inflação impõem a necessidade de ajustes Suponhamos que o preço, o custo e os lucros estejam expressos em termos reais Inflação = 5% Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 41 Suponhamos que o preço, o custo e os lucros estejam expressos em termos reais Logo, P = (1,05)(52,50) = 55,13, no segundo ano P = (1,05)(55,13) = 57,88…. C = (1,05)(42,50) = 44,63, no segundo ano C =…. O lucro permanece igual a $960.000/ano Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Taxas de desconto nominais versus reais Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 42 R real = R nominal - inflação = 9 - 5 = 4 Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Taxas de desconto nominais versus reais Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 43 Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Taxa de desconto, R 0 0,05 0,10 0,15 0,20 -6 V a lo r p re s e n te l íq u id o (m il h õ e s d e e d ó la re s ) -4 -2 0 2 4 6 8 10 Se R = 4%, o VPL é positivo. A empresa deve investir na nova fábrica. Valor presente líquido de uma fábrica Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 44 Fluxos de caixa futuros negativos A avaliação de um investimento deve levar em consideração o tempo necessário à sua efetivação e os possíveis prejuízos nos primeiros anos de funcionamento. Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Fábrica de motores elétricos Tempo necessário para construção: 1 ano $5 milhões de despesas correntes $5 milhões de despesas no ano seguinte Prejuízo esperado: $1 milhão no primeiro ano e $0,5 milhões no segundo ano Lucro = $0,96 milhões/ano até o 20° ano Valor residual da fábrica = $1 milhão Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Fluxos de caixa futuros negativos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 46 2020 54 32 )1( 1 )1( 96,0 ... )1( 96,0 )1( 96,0 )(1 0,5 )(1 1 )(1 5 - 5- VPL RR RR RRR Critério do valor presente líquido para decisões de investimento de capital Fluxos de caixa futuros negativos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 47 Ajustes para riscos Cálculo da taxa de desconto sob incerteza: Aumenta-se a taxa de desconto por meio da adição de um prêmio de risco à taxa sem risco. Supondo que os proprietários das empresas sejam avessos a riscos, os fluxos de caixa futuros incertos valem menos do que os fluxos garantidos. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 48 Ajustes para riscos Riscos diversificáveis versus riscos não diversificáveis O risco diversificável pode ser eliminado por meio do investimento em vários projetos ou da posse de ações de muitas companhias. O risco não diversificável não pode ser eliminado e deve ser incluído no prêmio de risco. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 49 Ajustes para riscos Modelo de Formação de Preço para Ativos de Capital (CAPM) Suponha um investimento no mercado acionário como um todo (por meio de um fundo mútuo, por exemplo) rm = retorno esperado do mercado acionário rf = taxa sem risco rm - rf = prêmio para o risco não diversificável Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 50 Ajustes para riscos Cálculo do prêmio de risco de uma ação mercado no mudanças às ativo do retorno do adesensibilid a mede ativo do beta esperado retorno )( 1 1 r rrrr fmf Modelo de Formação de Preço para Ativos de Capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 51 Ajustes para riscos Pergunta Qual é a relação entre o risco não diversificável e o valor de beta? Modelo de Formação de Preço para Ativos de Capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 52 Ajustes para riscos Dado o valor de beta, é possível determinar a taxa de desconto adequada para o cálculo do VPL de um ativo: )( desconto de Taxa fmf rrr Modelo de Formação de Preço para Ativos de Capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 53 Ajustes para riscos Cálculo de beta Ações Estimado estatisticamente para cada companhia Modelo de Formação de Preço para Ativos de Capital Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 54 Ajustes para riscos Cálculo de beta Fábrica Média ponderada do retorno esperado das ações da companhia e dos juros pagos sobre a dívida O retorno esperado depende de beta Atenção: esse procedimento é válido para investimentos ‘típicos’ da companhia Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 55 Decisões de investimento dos consumidores Os consumidores se deparam com decisões semelhantes ao comprar bens duráveis. Os benefícios futuros do bem devem ser comparados ao custo de aquisição corrente Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 56 Benefícios e custos na compra de um automóvel S = valor dos serviços de transporte, em dólares E = custo operacional total/ano Preço do automóvel = $20.000 Valor de revenda do automóvel após 6 anos = $4.000 Decisões de investimento dos consumidores Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 57 Benefícios e custos 662 )1( 000.4 )1( )( ... )1( )( )1( )( )(000.20 VPL RR ES R ES R ES ES Decisões de investimento dos consumidores Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 58 Decisões de investimento dos consumidores A aquisição de um aparelho de ar- condicionado novo envolve um dilema. Ar-condicionado A Apresenta preço baixo, mas é menos eficiente (custos operacionais elevados) Exemplo: Escolhendo um ar- condicionado e um automóvel novo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 59 Decisões de investimento dos consumidores A aquisição de um aparelho de ar- condicionado novo envolve um dilema. Ar-condicionado B Apresenta preço alto, mas é mais eficiente Os aparelhos têm a mesma capacidade de refrigeração Suponhamos uma vida útil de 8 anos Escolhendo um ar-condicionado e um automóvel novo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 60 Decisões de investimento dos consumidores iOC iC R OC R OC R OC OCCVPD i i ii i ii bem do operação de médio custo o é bem do aquisição de preço o é )1( ... )1( )1( 82 Escolhendo um ar-condicionado e um automóvel novo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 61 Decisões de investimento dos consumidores Qual dos dois aparelhos deve ser escolhido - A ou B? A resposta dependerá da taxa de desconto Se o comprador dispuser de pouco dinheiro e necessitar tomar empréstimos, sua taxa de desconto será elevada A escolha deverá recair sobre o aparelho mais barato e ineficiente Se o comprador dispuser de muito dinheiro, a taxa de desconto será baixa. A escolha deverá recair sobre o aparelho mais caro Escolhendo um ar-condicionado e um automóvel novo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 62 Investimentos em capital humano As pessoas fazem escolhas quanto a investir ou não em capital humano Devo terminar a faculdade? Devo fazer uma pós graduação? Capital humano é o conhecimento, as habilidades e a experiência que tornam um indivíduo mais produtivo e, assim, capaz de auferir rendas maiores durante a vida. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 63 Normalmente, o investimento em capital humano rende payoffs no futuro, na forma de salários maiores, melhores promoções e/ou mais oportunidades de emprego. Como uma pessoa deve decidir se investe ou não em capital humano? Podemos usar a mesma regra do valor presente líquido que aplicamos antes. Investimentos em capital humano Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 64 Suponhamos que você esteja decidindo se cursa uma faculdade durante 4 anos ou se deixa isso de lado e vai trabalhar. Analise essa decisão numa base puramente financeira (ignore qualquer prazer ou dor que a faculdade possa trazer). Calcule o VPL dos custos e dos benefícios de ir para a faculdade. Investimentos em capital humano Principais custos na faculdade: Custo de oportunidade dos salários perdidos – aproximadamente $20.000 por ano Custos relativos às mensalidades, ao alojamento, à alimentação e a outras despesas – cerca de $20.000 por ano O custo econômico total de freqüentar a faculdade seria $40.000 por ano durante 4 anos. Investimentos em capital humano Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 66 Benefícios de uma faculdade Salário mais alto durante a vida produtiva Em média, profissionais com nível superior recebem $20.000 a mais do que um colega que só tenha completado o ensino médio. Vamos partir do pressuposto de que essa diferença salarial persista durante 20 anos Agora podemos calcular o VPL de investir no ensino superior Investimentos em capital humano Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 67 Investimentos em capital humano 23432 1 20 1 20 1 40 1 40 1 40 40VPL RRRRR Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 68 Que taxa de desconto devemos usar para calcular o VPL? Estamos ignorando a inflação, então devemos usar uma taxa de desconto real. Uma taxa de desconto de 5% refletiria o custo de oportunidade do dinheiro para muitas famílias (o retorno que elas obteriam caso investissem em outros ativos). Isso resultaria em um VPL em torno de $66.000. Logo, investir no ensino superior é uma boa idéia. Investimentos em capital humano Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 69 Embora seja um número positivo, o VPL do ensino superior não é muito alto O ensino superior é praticamente um investimento de livre entrada Nos mercados de livre entrada, devemos esperar lucro econômico zero Investimentos em capital humano Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 70 Conseguir um MBA normalmente significa um grande aumento no salário. A tabela a seguir mostra as mudanças típicas no salário após a obtenção de um MBA nas melhores escolas. Para os EUA como um todo, o salário médio dos alunos prestes a entrar no curso de MBA fica em torno de $45.000 por ano, e o aumento médio no salário após a obtenção do diploma fica por volta de $30.000 por ano. Investimentos em capital humano Exemplo: Será que o MBA vale a pena? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 71 Investimentos em capital humano Salários antes e depois do MBA Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 72 Investimentos em capital humano Salários antes e depois do MBA Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 73 Vamos partir do pressuposto de que esse ganho de $30.000 por ano persista por 20 anos. Um curso típico de MBA nos Estados Unidos dura 2 anos e exige despesas de cerca de $45.000 por ano O custo de oportunidade do salário anterior ao curso também é de $45.000 por ano. O custo econômico total de obter um MBA é de $90.000 por ano. Investimentos em capital humano Será que o MBA vale a pena? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 74 O VPL do investimento é: Com uma taxa de desconto real de 5%, o VPL será de $180.000. Investimentos em capital humano Será que o MBA vale a pena? 212 1 30 1 30 1 90 90VPL RRR Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 75 Por que o payoff de um MBA (como vemos na tabela anterior) é tão superior ao payoff de um curso universitário de 4 anos? Entrar em muitos cursos de MBA (como o cursos listados na tabela) é um processo seletivo e difícil. Há muito mais candidatos do que vagas, então o rendimento sobre o diploma permanece alto. Investimentos em capital humano Será que o MBA vale a pena? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 76 A parte financeira da decisão é fácil Embora o custo seja substancial, o retorno do investimento é muito alto Alguns alunos se divertem mais que outros no curso Muitos alunos não tem notas ou pontuação nos testes que sejam altas o suficiente Você pode achar uma carreira que goste mais, como de professor ou advogado Investimentos em capital humano Será que o MBA vale a pena? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 77 Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis As decisões de produção das empresas freqüentemente apresentam aspectos intertemporais – pois a produção realizada no presente afeta as vendas e os custos no futuro. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 78 Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Situação Você é o proprietário de um poço de petróleo com capacidade de produzir 1.000 barris. CMg e CMe = $10/barril Você produziria ou economizaria o petróleo? Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 79 Situação Pt = preço do petróleo no ano corrente Pt+1 = preço do petróleo no ano seguinte C = custos de extração do petróleo R = taxa de juros boas igualmente são opções As :))(1()( Se agora petróleo o todoVenda :))(1()( Se petróleo o extraia Não:))(1()( Se 1 1 1 cPRcP cPRcP cPRcP tt tt tt Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 80 Você não deve produzir se espera que a diferença entre o preço e o custo de extração aumentará a uma taxa superior à taxa de juros. Você deve extrair e vender todo o petróleo se espera que a diferença entre o preço e o custo de extração aumentará a uma taxa inferior à taxa de juros. O que deve acontecer com o preço do petróleo? Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 81 Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Preço Quantidade Preço c c Custo de extração marginal T PT P0 P - c P0 Demanda Preço de um recurso esgotável Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 82 Em um mercado competitivo,a diferença entre preço e CMg deve aumentar a uma taxa exatamente idêntica à taxa de juros. Por quê? De que forma os produtores reagiriam se: P - C aumentasse a uma taxa superior a R? P - C aumentasse a uma taxa inferior a R? Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 83 Observação P > CMg Isso contradiz a regra competitiva pela qual devemos ter P = CMg? Dica: Qual é o custo de oportunidade de produção de um recurso exaurível? Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 84 P = CMg CMg = custo de extração + custo de uso Custo de uso = P – custo marginal de extração Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Decisão de produção de um produtor de recurso esgotável único Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do BrasilSlide 85 Produção de recursos pelo monopolista Qual seria a decisão de produção de um monopolista? Ele produziria de modo que a diferença entre receita marginal e custo marginal aumentasse a uma taxa igual à taxa de juros, ou seja, (RMgt+1 - c) = (1 + R)(RMgt - c) Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 86 O monopolista conserva mais os recursos esgotáveis do que um setor competitivo. Ele cobra preços mais elevados e esgota os recursos mais lentamente. Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Produção de recursos pelo monopolista Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 87 Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Petróleo cru 0,4 a 0,5 Gás natural 0,4 a 0,5 Urânio 0,1 a 0,2 Cobre 0,2 a 0,3 Bauxita 0,05 a 0,2 Níquel 0,1 a 0,3 Minério de ferro 0,1 a 0,2 Ouro 0,05 a 0,1 Recurso Custo de uso /Preço competitivo Custo de uso como fração do preço competitivo Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 88 A estrutura de mercado e as mudanças ocorridas na demanda de mercado tiveram efeitos dramáticos sobre os preços dos recursos nas últimas décadas. Pergunta Por que o petróleo e o gás natural apresentam razão custo de uso/preço competitivo tão alta em relação aos demais recursos? Decisões de produção intertemporal – recursos esgotáveis Exemplo: Quão esgotáveis são os recursos não renováveis? Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 89 Como são determinadas as taxas de juros? A taxa de juros é utilizada na tomada de decisões de investimentos de capital e de produções intertemporais. A taxa de juros é determinada pela interação entre oferta e demanda de fundos disponíveis para empréstimos. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 90 S As famílias ofertam fundos para consumir mais no futuro; quanto mais alta for a taxa de juros, mais elas irão ofertar. Quantidade de fundos disponíveis para empréstimos R Taxa de juros DT R* Q* DT = DH + DF e a taxa de juros de equilíbrio é R*. DH DF As quantidades demandadas de fundos pelas famílias (DH) e pelas empresas (DF,) variam inversamente com a taxa de juros. Como são determinadas as taxas de juros? Oferta e demanda de fundos disponíveis para empréstimos Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 91 Como são determinadas as taxas de juros S DT R* Q* Durante uma recessão, as taxas de juros caem devido a uma redução na demanda por fundos disponíveis para empréstimos D’T Q1 R1 Quantidade de fundos disponíveis para empréstimos R Taxa de juros Mudanças no equilíbrio Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 92 Como são determinadas as taxas de juros S DT R* Q* Quando o governo federal incorre em grandes déficits de orçamento, a demanda por fundos disponíveis para empréstimos aumenta. Q2 R2 D’T Quantidade de fundos disponíveis para empréstimos R Taxa de juros Mudanças no equilíbrio Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 93 Como são determinadas as taxas de juros S DT R* Q* Quando o Federal Reserve aumenta a oferta de dinheiro, a oferta de fundos disponíveis para empréstimos aumenta S’ R1 Q1 Quantidade de fundos disponíveis para empréstimos R Taxa de juros Mudanças no equilíbrio Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 94 A variedade de taxas de juros 1. Taxa de letra do Tesouro (Treasury bill rate) 2. Taxa de título do Tesouro (Treasury bond rate) 3. Taxa de redesconto (discount rate) Como são determinadas as taxas de juros Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 95 4. Taxa de fundos federais (federal funds rate) 5. Taxa de títulos comerciais (commercial paper rate) 6. Taxa primária (prime rate) 7. Taxa do título corporativo (corporate bond rate) Como são determinadas as taxas de juros A variedade de taxas de juros Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 96 Resumo A quantidade de capital possuído por uma empresa é medida em termos de estoque, mas os insumos de mão-de- obra e de matérias-primas são medidos em termos de fluxos. Quando uma empresa faz um investimento de capital, ela gasta dinheiro agora de forma a obter lucro no futuro. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 97 Resumo O valor presente descontado (VPD) de $1 pago daqui a n anos é $1/(1 + R)n. Um título é um contrato por meio do qual quem faz um empréstimo concorda em pagar a seu portador um determinado fluxo monetário. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 98 Resumo As empresas podem decidir se um determinado investimento de capital deve ou não ser feito empregando o critério do valor presente líquido VPL. A taxa de desconto que uma empresa utiliza para calcular o VPL de um determinado investimento deveria ser o custo de oportunidade do capital. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 99 Resumo Um ajuste para a existência do risco pode ser feito mediante o acréscimo de um prêmio à taxa de desconto. Os consumidores também se defrontam com decisões de investimentos que requerem o mesmo tipo de análise praticado pelas empresas. Capítulo 15 ©2006 by Pearson Education do Brasil Slide 100 Resumo Um recurso esgotável ainda no solo é como dinheiro no banco e deve obter um retorno comparável. As taxas de juros do mercado são determinadas peal demanda e oferta de fundos disponíveis para empréstimos. Fim do Capítulo 15 Investimento, Tempo e Mercados de Capitais
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