CADEIA DE SUPRIMENTOS IDENTIFICAÇÃO E VISÃO INTEGRADA DOS FATORES CHAVES GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGISTICA

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1a Questão
	
	
	
	Como se configura o fluxo de produtos e/ou serviços:
		
	
	Fornecedores - Fonte - Distribuidores - Fabricante - Varejistas - Consumidores.
	
	Fonte - Distribuidor - Fabricante ¿ Fornecedores - Varejistas - Consumidores.
	
	Fornecedores - Fabricante - Fonte - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
	
	Fonte - Fabricante - Fornecedores - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
	 
	Fonte -Fornecedores -Fabricante -Distribuidores -Varejistas - Consumidores.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quanto aos processos chave da Cadeia de Suprimentos, qual dos itens mencionados não pertence a este conceito?
		
	 
	Gestão da Demanda Reprimida
	
	Serviços a Clientes
	
	Relacionamento com Clientes
	
	Distribuição Física
	
	Atendimento de Pedidos
	
Explicação:
As "Decisões de Demanda" estão dentro das atividades de Marketing, potanto, indiretamente na Cadeia de Suprimentos.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O LEAD TIME compreende:
		
	 
	Controle físico e distribuição
	
	Provisão e alocação orçamentária
	
	Avaliação das necessidades de demanda
	
	Planejamento do fluxo de caixa
	
	Pesquisa de novos produtos
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Como são denominados os processos executados em antecipação aos pedidos dos clientes?
		
	
	ciclo de suprimentos
	
	nenhuma das opções
	 
	visão push
	
	ciclo de reabastecimento
	
	responsividade
	
Explicação:
Push - São executados em antecipação aos pedidos dos clientes. Os processos são especulativos, pois, não atendem a uma demanda real, isto é, a demanda não é conhecida e deve ser prevista.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo do pedido do cliente?
		
	
	fabricante e fornecedor
	
	distribuidor e fabricante
	 
	cliente final e varejista
	
	fornecedor e distribuidor
	
	varejista e distribuidor
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual das opções abaixo é a melhor definição de distribuição física?
		
	 
	É o ramo da logística responsável pela atividade de levar os produtos acabados até o ponto de venda ou consumo final.
	
	É a parte da logística responsável pelo recebimento da matéria prima que será utilizada na fabricação dos produtos
	
	É o ramo da logística responsável por atendimento ao cliente, também conhecido como pós-venda
	
	É o ramo da logística responsável por destinar o produto após seu uso, desde o ponto de consumo até o local de origem ou de deposição em local seguro, com o menor risco ambiental possível
	
	É o ramo logístico responsável pelo abastecimento interno da empresa ( as linhas de produção).
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema
		
	
	Cross Docking
	
	EDI
	
	JIT
	 
	ERP
	
	GPS
	
Explicação: Trata-se do Enterprise Resourse Planning - Plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A empresa precisa conseguir estabelecer o equilíbrio entre responsividade e eficiência em sua cadeia de suprimento para melhor atender às necessidades de sua estratégia competitiva. Assim, podemos afirmar que: I. quanto maior a incerteza implícita da demanda, mais responsiva deve ser a cadeia. II. as empresas podem obter economias de escala quando um produto é fabricado e armazenado em apenas um local, essa centralização aumenta a eficiência. III. o aumento dos estoques, em geral, tornará a cadeia de suprimento mais responsiva ao cliente. Logo, é correto afirmar que:
		
	
	Apenas a I e II estão corretas.
	
	Apenas a I está correta.
	
	Apenas a III está correta.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Apenas II e III estão corretas.