ANEXO I Universo Ementa Aula 001

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Aula 001/039
Prof. Moura
Prezados Alunos,
Depois da nossa aula e para próxima aula os senhores deverão trazer:
Um Ementário de Livre escolha para definir:
a ÁREA DE CONHECIMENTO - DISCIPLINA; 
a LINHA DE PESQUISA / ASSUNTO – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO;
e DENTRO DO CONTEÚDO O TEMA / PROJETO DE PESQUISA, especificando qual será o objeto????
A seguir vai um exemplo com base no Ementário de Gestão de Pessoas:
	
	Período: 4°
Curso: Administração
Disciplina: Gestão de Pessoas (Área Temática – Área Específica do Conhecimento)
Carga Horária: 60
EMENTA
Introdução à moderna Gestão com pessoas , planejamento estratégico de gestão com pessoas , os processos da gestão com pessoas , gestão de carreiras e a nova organização- a organização que aprende.
OBJETIVOS
Possibilitar a discussão de práticas atuais da Gestão com Pessoas, e a compreensão das teorias e conceitos que envolvem ferramentas da administração de recursos humanos que estão sendo utilizadas pelas organizações.
Criar condições para que o aluno compreenda e faça uma análise de forma crítica e contemporânea dos temas e objetivos da Gestão com Pessoas nas organizações.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE I – INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO COM PESSOAS (Linha ou Proposta de Pesquisa - Assunto) 
Origem e Evolução de Recursos Humanos para Gestão com Pessoas (tema ou projeto de pesquisa)
Mudanças e Transformações no cenário mundial e na Gestão com Pessoas (tema ou projeto de pesquisa)
Administração do Capital Intelectual e da Gestão do Conhecimento (tema ou projeto de pesquisa)
Gestão com Pessoas para formação de competências (tema ou projeto de pesquisa)
UNIDADE II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO COM PESSOAS (Linha ou Proposta de Pesquisa - Assunto) 
Missão, Valores, Objetivos e Estratégias Organizacionais (tema ou projeto de pesquisa)
Políticas de Gestão com pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais. (tema ou projeto de pesquisa)
UNIDADE III – OS PROCESSOS DA GESTÃO COM PESSOAS (Linha ou Proposta de Pesquisa - Assunto) 
Processos de Agregar Pessoas (Recrutamento & Seleção). (tema ou projeto de pesquisa)
Processos de Aplicar Pessoas (Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho). (tema ou projeto de pesquisa)
Processos de Recompensar Pessoas (Remuneração, Benefícios e Serviços). (tema ou projeto de pesquisa)
Processos de Desenvolver Pessoas (Treinamento, Mudanças e Comunicações). (tema ou projeto de pesquisa)
Processos de Manter Pessoas (Disciplina, Higiene, Segurança e Qualidade de vida no Trabalho). (tema ou projeto de pesquisa)
Processos de Monitorar Pessoas (Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais em Gestão com Pessoas). (tema ou projeto de pesquisa)
UNIDADE IV – GESTÃO DE CARREIRAS (Linha ou Proposta de Pesquisa - Assunto) 
Administração e gerenciamento de carreira. (tema ou projeto de pesquisa)
Orientação de carreira: Quem você quer ser? (tema ou projeto de pesquisa)
Ciclos e estágios da carreira. (tema ou projeto de pesquisa)
Planejamento de sucessão. (tema ou projeto de pesquisa)
UNIDADE V – A NOVA ORGANIZAÇÃO: A ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE (Linha ou Proposta de Pesquisa - Assunto) 
A revolução na Administração – Ambiente caótico e mudança de paradigmas. (tema ou projeto de pesquisa)
As organizações que aprendem. (tema ou projeto de pesquisa)
As disciplinas das organizações que aprendem. (tema ou projeto de pesquisa)
MÉTODOS DE APRENDIZAGEM
Painéis e seminários
Exibição e discussão de vídeos, artigos, reportagens
Estudos de caso
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliografia Básica:
1. MILKOVICH, G T e BOUDREAU, J W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo; Editora Atlas, 2000
2. CHIAVENATO, I. Gestão com Pessoas: O novo papel de Recursos Humanos nas Organizações. Rio de Janeiro; Campus, 1999
3. BOOG, G G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento. São Paulo, Makron Books, 1999.
Bibliografia Complementar:
1. FLEURY, A e FLEURY, M T L. Estratégias Empresarias e Formação de Competências São Paulo: Atlas, 2001
2. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão com Pessoas e Subjetividade. Atlas, São Paulo, 2001. 
3. LACOMBE,Francisco e HIBORN,Gilberto. Administração Princípios e Tendências;Editora Saraiva,2004.
4.ARAUJO, L. C. G., GARCIA, A. A.. Gestão de Pessoas. Atlas, 2010.
5. BOCK, Ana M. Bahia. Psicologias: uma introdução ao estudo de psicologia. São Paulo: Saraiva
A partir daqui você terá condições de defender sua lógica de anteprojeto:
ÀREA DE CONHECIMENTO: 
GESTÃO DE PESSOAS.
LINHA DE PESQUISA/ ASSUNTO : 
PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
TEMA / ANTEPROJETO DE PESQUISA: 
PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS
O QUE VOCÊ PRETENDE INVESTIGAR – 
O CONCEITO DE TALENTO, SUA DEFINIÇÃO E COMO GERENCIAR.
DESEJA INVESTIGAR: AS PRÁTICAS (MELHORES PRÁTICAS E VERIFICAR A IMPLANTAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES)
Sempre que possível vá para o GOOGLE e faça uma busca USANDO a seguintes palavras, a título de exemplo:
IMAGEM GESTÃO DE PESSOAS e você vera várias oportunidades de afunilar conceitos para investigação numa pesquisa acadêmica
IMAGEM DE MAPAS CONCEITUAIS DE GESTÃO DE PESSOAS; nesse tipo de pesquisa outras perspectivas dos conceitos e inter-relações estarão sua disposição para ampliar o processo de busca de por ideias para construção do seu anteprojeto.
Sempre que você estiver diante de um conceito de um determinado autor faça observações no sentido de identificar:
para que serve o domínio deste conceito?
quem usa esse conceito?
onde ele á aplicado?
como se utiliza?
Para ajudar no entendimento estou encaminhando em anexo o quadro MAL de AMARRAÇÃO lógica para ajudar no entendimento do processo de montagem do ANTEPROJETO, bem como o EMENTÁRIO.
ATENÇÃO VOCÊ NÃO PRECISA FICAR PRESO AO EMENTÁRIO DA UNIVERSO. PODERÁ USAR DE OUTRAS FACULDADES DESDE QUE ELES FAÇAM REFERÊNCIAS SEQUENCIAIS PARA AJUDAR NA LÓGICA DO SEU ANTEPROJETO.
Do ementário então você deverá ir até a Biblioteca Nacional de Tese e Dissertações para saber existem trabalhos acadêmicos dentro do que você pretende investigar; quanto mais trabalhos melhor será o aporte de AUTORES para ajudar na sua formulação teórico- prática de investigação.
Segue o link de acesso:
http://bdtd.ibict.br/vufind/
Depois você deve então buscar trabalhos acadêmicos NA FORMA DE ARTIGOS (05 artigos publicados) dando FOCO nos RESUMOS e NA CONCLUSÃO para entender como se descrevem os objetivos da pesquisa e pela conclusão o que se pretende alcançar desenvolver em termos de investigação.
Basta colar os links que os artigos na BARRA DE ENDEREÇOS que eles vão aparecer para ter uma melhor leitura.
Link do texto 1 sobre Gestão de Talentos
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_GPR2397.pdf
Objetivo era (no resumo): O objetivo nesse estudo é analisar a produção sobre Gestão de Talentos no campo da Gestão de Pessoas e verificar nessa produção atributos utilizados para identificar os Talentos.
Investigou-se (pela conclusão/ considerações): Essa análise por atributos permitiu constatar a atualidade deste tema, já que Talento é caracterizado nesse estudo por atributos que emergiram de uma literatura mais recente tal como a de potencial.
Link do texto 2 sobre Gestão de Talentos
http://www.redalyc.org/pdf/4011/401153451007.pdf 
Objetivo era (no resumo): O objetivo principal deste estudo foi analisar os conceitos de talento e gestão de talentos na produção acadêmica de Administração e a sua utilização no meio corporativo.
Investigou-se (pela conclusão/ considerações): Constatou-se que as organizações apresentam intenção em praticar a Gestão de Talentos, sendo o seu desenvolvimento prático e teórico um desafio para o meio corporativo e para a academia. Todavia, não está claro o impacto e consequências que essa gestão pode ter na estratégia e nos resultados organizacionais, nem suas implicações no clima organizacional. Verificou-se o crescimento das publicações relacionadas a este assunto no campo da Administraçãoe a sua prática emergente e formal (inclusiva ou exclusiva) em organizações atuantes no país.
Link do texto 3 sobre Gestão de Talentos
http://www.convibra.com.br/upload/paper/2014/34/2014_34_10576.pdf
Objetivo era (no resumo): O estudo caracteriza-se por uma pesquisa exploratória, onde foi pesquisado o nível de satisfação de gestores e colaboradores de três empresas de pequeno e médio porte, sendo identificado que as pessoas, os talentos de hoje; buscam de uma forma simples e clara qualidade de vida, crescimento e desenvolvimento de suas carreiras.
Investigou-se (pela conclusão/ considerações): Em análise vimos que as pequenas e médias empresas tem necessidade de compreender a importância dos talentos na organização e quais as práticas que são fundamentais para retê-las.
Link do texto 4 sobre Gestão de Talentos
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos15/332229.pdf 
Objetivo era (no resumo): averiguação do clima organizacional e satisfação dos funcionários do setor operacional a fim de realizar melhoria dos processos internos da instituição e alavancar seus resultados sobre as vendas no demonstrativo final de cada mês.
Investigou-se (pela conclusão/ considerações): De acordo com o estudo da organização e os resultados obtidos através das entrevistas e observações diretas, notou se que para motivar os funcionários a alcançarem as metas estabelecidas pela empresa é necessário trazer o conhecimento desejado por parte dos colaboradores para que os mesmos se sintam confiantes a respeito dos produtos da empresa, para que eles acreditem nos produtos vendidos se tornando os primeiros clientes do banco. O conhecimento gera o domínio e a satisfação em trabalhar, quando dominamos o nosso trabalho, tudo gira em torno do termo “ágil e descomplicado”
Link do texto 5 sobre Gestão de Talentos
https://revistas.unicentro.br/index.php/capitalcientifico/article/viewFile/4620/3364
Objetivo era (no resumo): a contribuição específica deste ensaio foi desenvolver um modelo teórico de Gestão Estratégica de Talentos em empresas com foco em inovação
Investigou-se (pela conclusão/ considerações):uma proposta teórica da relação entre estratégia de inovação e Gestão de Talentos. Novos estudos poderão testar empiricamente o modelo proposto de forma a permitir que análises estatísticas sejam viáveis. Estes estudos poderão ser desenvolvimento em múltiplos setores para verificar o efeito das diferenças setoriais nas relações propostas. As diferenças entre empresas de países desenvolvidos e emergentes também poderá ser exploradas em trabalhos futuros. Assim, sob o ponto de vista da aplicação empírica, destaca-se que de acordo com Hair Jr et al. (2005) a modelagem de equações estruturais é uma técnica estatística multivariada que permite avaliar, simultaneamente, relações entre múltiplas variáveis. Adicionalmente sugere-se que novos estudos sejam feitos no sentido de detalhar o modelo, incluindo ações e práticas de gestão destes talentos, como recrutamento, desenvolvimento, sistemas de recompensas, entre outros.
EXEMPLO DE SUMÁRIO SOBRE GESTÃO DE TALENTOS (É SO IMPRIMIR A CAPA E SUMÁRIO APENAS)
Pesquisa Bibliométrica geralmente vem com título de:
ANÁLISE DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA SOBRE GESTÃO DE PESSOAS NOS ANAIS DO ENCONTRO NACIONAL DA ASSOCIAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – (ENANPAD) DE 2001 A 2010
Imprimir apenas a capa. Mas você tem que fazer a leitura para saber se aquilo que você vai propor como objeto de estudo está contemplado nos ESTUDOS MAIS RECENTES SOBRE A ÁREA DE CONHECIMENTO ESCOLHIDA.
http://www.redalyc.org/pdf/2737/273731798008.pdf 
	
Agora que você tem uma ideia de como intentar e/ou iniciar o esboço do seu anteprojeto vá procurar na INTERNET, via GOOGLE, vários TCC´S sobre gestão de talentos (pode usar BNTD – BIBLIOTECA NACIONAL DE TESES E DISSERTAÇÕES) na PARTE DE INTRODUÇÃO e JUSTIFICATIVA como se faz um redação expositiva e argumentativa de apresentação de um ANTEPROJETO; é isso!!!!!
Escrever é a parte mais complicada!!!!!
As datas de entrega dos trabalhos serão:
	18/09/2018
	
	SEMANA DE VERIFICAÇÃO V1
	Entrega dos Trabalhos.
	18/09/2018
	
	SEMANA DE VERIFICAÇÃO V1
	Entrega dos Trabalhos.
	23/10/2018
	
	VERIFICAÇÃO DE PROVA VT - PARCIAL OPTATIVA
	Entrega dos Trabalhos
	23/10/2018
	
	VERIFICAÇÃO DE PROVA VT - PARCIAL OPTATIVA
	Entrega dos Trabalhos
	20/11/2018
	
	SEMANA DE VERIFICAÇÃO DA V2
	Entrega dos Trabalhos
	20/11/2018
	
	SEMANA DE VERIFICAÇÃO DA V2
	Entrega dos Trabalhos
PARA DEFENDER SEU ANTEPROJETO
01 EMENTÁRIO DE LIVRE ESCOLHA
05 ARTIGOS RELACIONADOS AO SEU TEMA – IMPRIMIR SOMENTE - RESUMO / CONCLUSÃO
PESQUISA BIBLIOMÉTRICA – TRAZER SOMENTE A CAPA/TITULO
01 SUMÁRIO DE TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO AO TEMA DE INVESTIGAÇÃO
Dai estruturar assim:
ÀREA DE CONHECIMENTO: 
GESTÃO DE PESSOAS.
LINHA DE PESQUISA/ ASSUNTO : 
PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
TEMA / ANTEPROJETO DE PESQUISA: 
PROCESSOS DE DESENVOLVER PESSOAS
O QUE VOCÊ PRETENDE INVESTIGAR – 
O CONCEITO DE TALENTO, SUA DEFINIÇÃO E COMO GERENCIAR.
DESEJA INVESTIGAR: AS PRÁTICAS (MELHORES PRÁTICAS E VERIFICAR A IMPLANTAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES)
MONTE A SUA
ÀREA DE CONHECIMENTO: 
LINHA DE PESQUISA/ ASSUNTO : 
TEMA / ANTEPROJETO DE PESQUISA: 
O QUE VOCÊ PRETENDE INVESTIGAR – 
VER OS ANEXOS
QUADRO MAL.
EMENTÁRIO DA UNIVERSO ( PARA ESCOLHA E MONTAGEM DA LÓGICA DE DEFESA DO SEU ANTEPROJETO).