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Planej e Contr da Produção 2 
Programação da Produção 
Prof. Alfredo Boente, PhD 
alfredo.boente@uva.br 
PRD8028 
Programação da Produção 
 Programação da Produção refere-se às 
operações realizadas diretamente pelo chão de 
fábrica, a partir das diretrizes do Plano Mestre de 
Produção, a fim de Administrar Estoques e 
deliberar um sequenciamento de emissão de 
ordens de: 
 COMPRA 
 FABRICAÇÃO 
 MONTAGEM 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Programação da Produção 
Filme: “Uso do Sistema MRP“ (6:03) 
Programação da Produção 
 A partir do sistema de gestão de estoques serão 
geradas a cada período de programação as 
necessidades de compras, fabricação e 
montagem dos itens para atender ao PMP - 
Plano Mestre de Produção. 
 Convencionalmente, as ordens de compras, uma 
vez geradas, são encaminhadas para o setor 
encarregado das compras e saem da esfera de 
ação do PCP. 
Programação da Produção 
 Já as necessidades de fabricação e de 
montagem precisam normalmente passar por um 
sistema produtivo com limitações de capacidade. 
 A adequação do programa gerado aos recursos 
disponíveis (máquinas, homens, instalações etc.) 
é função do sequenciamento. 
 
Programação da Produção 
 Emissão de Ordens 
 A programação materializa-se através da 
emissão de ordens. 
 
 Estas ordens são de dois tipos: ordens de 
produção (fabricação e montagem) e ordens de 
compra. 
Programação da Produção 
 As ordens devem conter as seguintes 
informações: 
– Especificação de item a ser produzido ou 
comprado. 
– Quantidade. 
– Prazo de entrega ou conclusão da produção. 
 
• Cada sistema de produção (Tradicional, MRP ou 
Just-in-time) possui particularidades e 
características próprias para a programação. 
 
Programação da Produção 
 A última atividade do PCP antes do início da 
produção propriamente dita, consiste na 
emissão e liberação das ordens de 
fabricação, montagem e compras, que 
permitirão aos diversos setores operacionais da 
empresa executarem suas atividades de forma 
coordenada no sentido de atender determinado 
PMP - Plano Mestre de Produção. 
 
Programação da Produção 
 Até serem emitidas e liberadas, as ordens são 
apenas planos que se pretendem cumprir. 
 Uma vez formalizada a documentação e 
encaminhada aos seus executores, estas ordens 
entram na esfera operacional do processo 
produtivo. 
 Ações são tomadas e recursos alocados para a 
sua efetivação, fazendo com que seja difícil e 
antieconômico mudanças nesta programação. 
 
Programação da Produção 
 As ordens de compra são encaminhadas ao 
Departamento de Compras; 
 
• As ordens de fabricação e montagem, antes de 
liberadas, necessitam ser verificadas quanto a 
disponibilidade de recursos humanos, máquinas e 
materiais. 
 
Programação da Produção 
 Programação das Ordens de Compras 
 Programar é a atividade que determina quando 
cada tarefa necessária a execução de um 
produto ou serviço deve ser iniciada e concluída. 
 
Programação da Produção 
 Princípios da Programação 
 Princípio da duração ótima da tarefa: A 
programação tende a atingir sua máxima 
eficiência quando a duração das tarefas é 
pequena e todas as tarefas são da mesma 
ordem de grandeza. 
Programação da Produção 
 Princípios da Programação 
 Princípio do plano de produção ótimo: A 
programação tende a atingir sua máxima 
eficiência quando o trabalho é planejado de 
forma que a carga de todos os centros produtivos 
seja igual. 
Programação da Produção 
 Princípios da Programação 
 Princípio da sequência ótima de operações: A 
programação tende a atingir sua máxima 
eficiência quando o trabalho é planejado de 
forma que os centros produtivos sejam 
normalmente usados na mesma sequência. 
 
Programação da Produção 
 Sequenciamento das Ordens de Produção 
 Como normalmente temos várias ordens de 
produção para serem processadas nos mesmos 
recursos é necessário estabelecer um 
sequenciamento destas ordens. 
 
O sequenciamento é a programação de um 
conjunto de ordens 
Programação da Produção 
 Sequenciamento das Ordens de Produção 
 O sequenciamento estabelece a ordem segundo 
a qual cada ordem de produção será executada 
levando em conta certos critérios. 
 
 Como os processos contínuos se propõem a 
produção de poucos itens, não existem 
problemas de sequenciamento quanto a ordem 
de execução das atividades. 
Programação da Produção 
 Sequenciamento das Ordens de Produção 
 Os problemas de programação estão focados na 
definição da velocidade que será dada ao 
sistema produtivo para atender a determinada 
demanda estabelecida no PMP - Plano Mestre 
de Produção. 
Programação da Produção 
 Sequenciamento das Ordens de Produção 
 O trabalho da programação da produção nos 
processos em massa consiste em buscar um 
ritmo equilibrado entre os vários postos de 
trabalho conhecido como "balanceamento" de 
linha, de forma a atender economicamente uma 
taxa de demanda, expressa em termos de 
"tempo de ciclo" de trabalho. 
 
 
 
 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 Fórmulas 
 
 
• Onde: 
• CP = Capacidade de produção em unidades/dia 
• TD = Tempo disponível para produção em minutos/dia 
• TC = Tempo de ciclo em minutos/unidade 
• TX = Taxa de produção em unidade/minuto 
• D = Demanda média em unidades/dia 
 
 
TC
TD
CP 
D
TD
TC 
TD
D
TX 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 
 
 
 
 
 
Programação da Produção 
 Exemplo 1: Considere na tabela anterior a 
operação-padrão no 16 (Conectar cabos do 
termostato no conector) que deverá acrescida de 
0,100 minutos referente ao deslocamento do 
operador que estará executando a operação 
manualmente, para cálculo da capacidade de 
produção. Sabe-se que o posto de trabalho do 
operador corresponde a 8 horas/dia. TC
TD
CP 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 
 
 
 
TC
TD
CP 
130,1
480
CP
778,424CP
diaunidadesCP /.425
100,0030,1
608


x
CP
Programação da Produção 
 Exemplo 2: Admitindo que a demanda média 
esperada por dia seja de 200 unidades de 
motores. Sendo uma linha de montagem 
balanceada cujo posto de trabalho do operador 
corresponde a 8 horas/dia. Calcule o tempo de 
ciclo em minutos/unidade. 
D
TD
TC 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 
 
 
 200
480
TC
unidademunitosTC /.4,2
200
608x
TC 
D
TD
TC 
Programação da Produção 
 Exemplo 3: Admitindo que a demanda média 
esperada por dia seja de 200 unidades de 
motores. Sendo uma linha de montagem 
balanceada cujo posto de trabalho do operador 
corresponde a 8 horas/dia. Calcule a taxa de 
produção em unidades/minuto. 
TD
D
TX 
Programação da Produção 
 Balanceamento de Linhas de Montagem 
 
 
 
 480
200
TX
utounidadeTX min/.4166,0
608
200
x
TX 
TD
D
TX 
utounidadeTX min/.1
Atividade: 
 Exercício 1: Uma fábrica apresenta uma 
demanda média esperada diária de 800 unidades 
de certa peça. Admitindo uma linha de montagem 
balanceada cujo posto de trabalho do operador 
corresponde a 8 horas/dia. Calcule o tempode 
ciclo e também a taxa de produção. 
D
TD
TC 
TD
D
TX 
Atividade: 
 Exercício 2: Considerando os dados registrados 
no exercício anterior, calcule a capacidade de 
produção da fábrica de peças. 
TC
TD
CP 