APOL 04 ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS

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Questão 1/3 - Administração de Projetos
Dentre as afrimações abaixo, qual é a correta?
Nota: 33.3
	
	A
	Do ponto de vista econômico, é a capacidade de produção que define o tamanho do consumo do produto final.
	
	B
	O nível de produção corresponde ao menor custo unitário médio de produção.
Você acertou!
Verificar questões para revisão, página 223.
	
	C
	Os custos explícitos correspondem ao retorno normal sobre o investimento.
	
	D
	Os custos implícitos correspondem aos custos associados às depreciações.
Questão 2/3 - Administração de Projetos
Logo após a criação e consolidação da equipe que vai gerir e executar as atividades inerentes ao bom desempenho do projeto, o passo seguinte é observarmos o ambiente no qual o projeto será desenvolvido. A adoção de um estudo de viabilidade é recomendada, uma vez que tal estudo auxilia no esclarecimento de questões cruciais que envolvem o projeto. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta, corretamente, algumas dessas questões cruciais.
Nota: 33.3
	
	A
	A delimitação dos objetivos a serem alcançados; o escopo do projeto e as fontes de recursos.
Você acertou!
As questões cruciais que envolvem o projeto são - a delimitação dos objetivos a serem alcançados; o escopo do projeto; as fontes de recursos, a dimensão da intervenção no mundo real e a viabilidade jurídica e contábil (veja pág. 176).
	
	B
	A análise do meio externo à cidade; o escopo do projeto e as fontes de recursos.
	
	C
	A análise da própria administração municipal; a análise do meio externo à cidade e às fontes de recursos.
	
	D
	A análise da cidade; a análise do meio externo à cidade e a análise da própria administração municipal.
Questão 3/3 - Administração de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. “É a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 33.3
	
	A
	planejamento.
	
	B
	projeto.
	
	C
	benchmarking.
Você acertou!
Benchmarking é a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização (veja pág. 177).
	
	D
	gerenciamento.