Introdução à Administração Aula 3

Prévia do material em texto

04/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1712_EX_A3_201804022071_V1 07/05/2018 21:54:33(Finalizada)
Aluno(a): POLIANA GOMES 2018.1 EAD
Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201804022071
 
 
Ref.: 201804596392
 1a Questão
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
Planos de marketing;
Planos administrativos;
Planos de recursos humanos;
 Planos de produção;
Planos financeiros;
 
 
Explicação:
Os planos de produção envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do
trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Os planos de recursos humanos são aqueles
relacionados ao recrutamento, seleção e treinamento de pessoas para as várias atividades da organização; os planos
financeiros abrangem captação e aplicação do dinheiro necessário para suportar as várias operações da organização; os
planos de marketing são relativos aos requisitos de venda e distribuição dos bens e serviços no mercado e atendimento
ao cliente. 
 
 
 
Ref.: 201804596399
 2a Questão
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas
e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Planejamento de Recursos Humanos;
 Planejamento operacional;
Planejamento financeiro;
Planejamento estratégico;
Planejamento tático;
 
 
Explicação:
O planejamento operacional é elaborado no nível operacional, voltado para o curto prazo, procura orientar as
tarefas básicas e diárias a serem executadas no setor.
 
 
 
Ref.: 201804042099
 3a Questão
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os
meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta:
cliente
Realce
cliente
Realce
04/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos
genérico e mais detalhado.
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
detalhado e analítico.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e
sintético.
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e
analítico.
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização, envolve toda organização e é voltado para o longo prazo. O
planejamento tático, realizado no nível tático, aborda uma área específica da organização e é voltado para o médio prazo. O planejamento
operacional é elaborado no nível operacional, voltado para o curto prazo, pode estar relacionado com métodos, dinheiro, tempo ou
comportamentos.
 
 
 
Ref.: 201804260070
 4a Questão
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação
entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão:
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional.
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional.
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa.
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico é definido pela cúpula da organização, envolve toda organização e é voltado para o
longo prazo.
O planejamento tático, realizado no nível tático, aborda uma área específica da organização e é voltado para o
médio prazo.
O planejamento operacional é elaborado no nível operacional, voltado para o curto prazo, pode estar
relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos.
 
 
 
 
 
Ref.: 201804258083
 5a Questão
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos,
encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
As afirmações I, II e III estão corretas.
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
cliente
Realce
cliente
Realce
cliente
Realce
04/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 Somente a afirmação I e IV estão corretas
Somente a afirmação I e III, estão corretas
Somente a afirmação II e III estão corretas
 
 
Explicação:
planos operacionais relacionados com dinheiro: orçamentos (fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, reparos e
manutenção de máquinas, despesas)
planos operacionais relacionados com o tempo: cronograma, Gráfico de Gantt, PERT, etc.
 
 
 
 
Ref.: 201804255271
 6a Questão
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura
sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão
disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
Somente I está correta
Somente I e II estão corretas
 I, II, III e IV estão corretas
Somente II e IV estão corretas
Somente III está correta
 
 
Explicação:
O processo decisório envolve selecionar entre as diversas alternativas a mais adequada para resolver um problema ou
aproveitar uma oportunidade identificada. Assim, a decisão envolve: diagnóstico do problema; a procura de soluções e
alternativas para o problema; a análise e comparação dessas alternativas; e a seleção e escolha da melhor.
 
 
 
Ref.: 201804606758
 7a Questão
As principais características do planejamento tático são: I - É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da
empresa em nível de departamentos. II - Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo
administrativo. III - Aborda uma área específica (como um departamento ou uma divisão da empresa) no longo prazo. IV
- São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing, de Recursos Humanos, etc.
 Todas estão CORRETAS
Somente a IV está ERRADA
 Somente a III está ERRADA
Somente a II está ERRADA
Somente a I está ERRADA
 
 
Explicação:
O planejamento tático aborda uma área específica da organização e é voltado para o médio prazo. 
04/06/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
 
 
Ref.: 201804717863
 8a Questão
O planejamento tático é desenvolvido pelos departamentos que estão subordinados a diretoria geral da empresa. A
quantidade de departamentos vai depender da estrutura de cada empresa, mas os mais comuns são: financeiro,recursos
humanos e marketing. Característica específica do planejamento organizacional tático é:
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado de programação e racionalização das atividades
envolvidas.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar elevado nível de regularidade e eficiência.
 limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e contingências que não pode prever.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização de fatores como a criatividade e a inovação.
 
 
Explicação:
O planejamento tático traduz os objetivos gerais da organização definidos no planejamento estratégico em objetivos
específicos de uma unidade organizacional. Eles identificam os principais objetivos e cursos de ações necessários para
executar sua parte do planejamento estratégico.