Níveis de Planejamento e Características

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A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
	
	
	
	Somente III e IV estão corretas
	
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	
	Somente II e III estão corretas
	
	
	Somente I e IV estão corretas
	
	
	Somente I e III estão corretas
	
Explicação:
O planejamento tático é projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos; e é elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa. Além disso, ele aborda uma área específica da organização e é voltado para o médio prazo.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
	
	
	
	planejamento operacional
	
	
	planejamento tático
	
	
	planejamento de contingência
	
	
	planejamento de sinergias
	
	
	planejamento estratégico
	
Explicação:
É o Planejamento Tático que cuida de produzir os planos dos departamentos intermediários, com base no que está definido no Planejamento Estratégico. Um Planejamento Estratégico serve de orientação para diversos Planejamentos Táticos, e estes orientam os Planejamentos Operacionais.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ).
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.).
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação II e III estão corretas
	
Explicação:
planos operacionais relacionados com dinheiro: orçamentos (fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, reparos e manutenção de máquinas, despesas)
planos operacionais relacionados com o tempo: cronograma, Gráfico de Gantt, PERT, etc.
 
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O planejamento operacional é montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais, preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados. O planejamento operacional tem abrangência estritamente local.  Indique, dentre as opções apresentadas a seguir, aquela que "NÃO" se refere ao planejamento operacional:
	
	
	
	São de curto prazo.
	
	
	Abordam uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa.
	
	
	Se caracterizam pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
	
	
	Embora heterogêneos e diversificados, podem estar relacionados com métodos, tempo ou comportamentos.
 
	
	
	Podem ser transformados em rotinas ou expressos em fluxogramas.
 
	
Explicação:
O planejamento Operacional é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Tem caráter imediatista, de curto prazo, possui abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações.
O Planejamento Tático, por sua vez é diferente, aborda uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa, no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. 
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Neste contexto podemos considerar um Planejamento de Marketing como:
	
	
	
	Planejamento operacional
	
	
	Planejamento estratégico
	
	
	Planejamento tático
	
	
	Planejamento de contingência
	
	
	Planejamento de mercado
	
Explicação:
O Planejamento Tático aborda uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa, no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Um Plano de Marketing é um dos tipos de plano tático e refere-se aos requisitos de venda e distribuição dos bens e serviços no mercado e atendimento ao cliente. Outros exemplos de planos táticos são Planos de Produção, Planos Financeiros e Planos de Recursos Humanos.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Sobre os tipos de planejamento, analise as afirmativas a seguir:
I - A ordem cronológica natural de desenvolvimento dos planejamentos administrativos é: iniciar pelo planejamento operacional, depois desenvolver o planejamento tático e, com base no histórico de ações, desenvolver o planejamento estratégico.
II - O planejamento estratégico deve ser anterior aos demais, por abordar justamente as vocações mais fundamentais da empresa, como missão, visão, objetivos e valores.
III - O planejamento tático deve ser elaborado para traduzir em metas concretas os objetivos de longo prazo, que, por sua vez, foram produzidos com base na missão e visão da empresa.
A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	Somente II e III são verdadeiras, sendo I falsa porque a ordem correta dos planejamentos começa por operacional, passa por estratégico e, por fim, tático.
 
	
	
	Somente II e III são verdadeiras e são suficientes para negar I, pois a contrariam.
 
	
	
	Somente I e II são verdadeiras, sendo III falsa porque os objetivos de longo prazo é que se baseiam em metas de curto prazo, pois estas lhes servem de histórico do funcionamento da empresa.
 
	
	
	Somente I e III são verdadeiras, sendo II falsa porque o planejamento estratégico ocorre depois de realizadas ações que forneçam um histórico do funcionamento da empresa.
 
	
	
	Somente I e II são verdadeiras, sendo III falsa porque o planejamento tático deve traduzir as metas em controle operacional da produção ou prestação de serviços.
 
	
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 3, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito dos conceitos iniciais na Administração. 
· O aluno deve ter compreendido claramente que a ordem lógica dos planejamentos é começar pelo estratégico, pois este baseia o desenvolvimento do nível tático e, por fim, operacional.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas Não se relaciona a esse tipo de planejamento?
	
	
	
	É um planejamento elaborado no nível intermediário, com propósito de alinhar o estratégico com o operacional, distribuído pelas diversas áreasda organização.
	
	
	É o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
	
	
	Contribui na elaboração dos objetivos e na análise dos fatores internos e externos da companhia.
	
	
	Possui um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.
	
	
	Interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
	
Explicação:
As alternativas se referem ao planejamento tático, com exceção da alternativa que deve ser escolhida que corresponde ao planejamento estratégico.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Analise as afirmativas a seguir:
I - Permite selecionar um curso de ação para a empresa, dentre alternativas disponíveis para sua realidade e recursos.
II - Trata-se de uma técnica com um ciclo longo de repetição, para servir de referência às demais, de ciclos mais curtos.
III - É um mecanismo que permite aos administradores voltar os olhos para o futuro, com relativa repetição, de maneira contínua e permanente.
IV - São também chamados de orçamento, quando se referem às movimentações e alocações de dinheiro e recursos financeiros em atividades da empresa.
Se referem ao planejamento tático as afirmativas:
 
	
	
	
	Apenas I, II e IV
 
	
	
	Apenas I e III
 
	
	
	Apenas I, II e III
 
	
	
	Apenas I, III e IV
 
	
	
	Apenas II e IV
 
	
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 3, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito dos conceitos iniciais na Administração. 
· Segundo o horizonte de tempo contemplado nos planejamentos, pode-se hierarquizá-los por: estratégico > tático > operacional.
· Por ser de médio prazo e mais ligado ao controle, o planejamento tático envolve maior comparação de cenários, o que benefício o processo de seleção de alternativas mais adequadas para a execução.