apol 1,2,3,4,5 administração de projetos

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Questão 1/3 - Administração de Projetos
João é Gerente de projetos e buscou algumas entender algumas teorias para conduzir seu projeto, tentando entender quais itens seriam realmente aplicáveis ao seu caso. No estudo destas metodologias, encontrou algumas características, como padronização, flexibilidade, documentação, modularização e planejamento. Realizou o planejamento do projeto, e garantiu que a execução fosse realizada de acordo com o previsto.
Qual sentença abaixo melhor define o item padronização citado acima?
Nota: 33.3
	
	A
	a) Um meio burocrático de gerenciamento.
	
	B
	b) Organização e controle sobre ações repetitivas. 
Você acertou!
A padronização é uma forma de organizar e controlar as ações de maneira repetitiva, que apesar de poder gerar burocracia, não é considerado por si só uma. Os demais itens não fazem alusão a esta característica.
	
	C
	c) A utilização de uma ferramenta única.
	
	D
	d) Forma de direcionar um projeto único.
	
	E
	e) Monitoramento das repetições de planejamento.
Questão 2/3 - Administração de Projetos
Pedro está gerenciando um projeto de construção que já está em fase avançada, e está atento a uma premissa vinda do contrato de licitação que indica que o prazo para conclusão das obras é para daqui a 60 dias. Apesar de já ter tido um bom andamento do projeto, ele identifica alguns riscos, pois se alguma das fases a realizar do projeto tiver problemas, o prazo poderia não ser cumprido, incorrendo em multas contratuais.
O texto acima melhor identifica qual tipo de projetos?
Nota: 33.3
	
	A
	 Projeto Formal
	
	B
	Projeto Acadêmico
	
	C
	 Projeto Público 
Você acertou!
De acordo com o livro são apresentados três tipos de projetos, sendo eles: Projeto Empresarial, Projeto Público e Projeto acadêmico. O texto relata que ocorreu um processo de licitação, o que proporciona o entendimento de que se está tratando de um contrato com o setor público.
	
	D
	Projeto Informal
	
	E
	Projeto Empresarial
Questão 3/3 - Administração de Projetos
Para as organizações, a determinação da “Visão” é a aspiração que se projeta no futuro, um desejo lançado em um cenário ideal e que ainda não se realizou, sendo para seus idealizadores o alimento que os impulsiona nas ações, para a conquista efetiva. Torna-se importante essa determinação, para que sejam tomadas as medidas que proporcionem concretizar esse projeto.
Qual item abaixo reflete uma característica importante da Visão?
Nota: 33.3
	
	A
	a) Perspectiva de Médio Prazo.
	
	B
	b) Perspectiva de Objetivos.
	
	C
	c) Perspectiva de Curto Prazo.
	
	D
	d) Perspectiva de mercado.
	
	E
	e) Perspectiva de Longo Prazo.
Você acertou!
A Visão é um item de perspectiva de longo prazo, pois reflete algo que ainda não foi realizado pela organização, mas que passa a ser um objetivo ou “sonho” de seus idealizadores.
Questão 1/3 - Administração de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Essa característica diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto.” A afirmação acima diz respeito a qual característica do projeto?
Nota: 33.3
	
	A
	Exclusividade. 
	
	B
	Progressividade. 
	
	C
	Temporariedade. 
Você acertou!
A característica da temporariedade diz respeito ao tempo, ou seja, aquela fração identificável em dias, horas ou minutos, necessários para concluir-se a obra resultante de um projeto (veja pág. 86).
	
	D
	Determinismo. 
Questão 2/3 - Administração de Projetos
O desenvolvimento de projetos no setor público é semelhante ao setor privado, porém existe um elemento especial que distingue os processos, ou seja, é levado em consideração. Que elemento é esse?
Nota: 33.3
	
	A
	O lucro. 
	
	B
	A gestão de pessoas. 
	
	C
	A atenção às necessidades dos políticos. 
	
	D
	A atenção às necessidades da população. 
Você acertou!
O principal direcionamento do setor público é o bem comum, com intervenções que visam atender a maior parcela possível da população (veja pág. 94).
Questão 3/3 - Administração de Projetos
No ciclo de vida do projeto, onde a fase de planejamento está locada?
Nota: 33.3
	
	A
	No momento em que são identificadas as necessidades e informações para o bom desempenho do projeto. 
	
	B
	Logo na fase de início, após a identificação das necessidades e informações para o bom desempenho do projeto. 
Você acertou!
O planejamento está logo no início da fase, após a identificação das necessidades e informações para o bom desempenho do projeto (veja pág. 107).
	
	C
	No momento em que o projeto começa a ser efetivamente realizado e controlado. 
	
	D
	Quando o projeto já atingiu todas as metas previstas. 
Questão 1/3 - Administração de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade, que está obrigando as organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com:
Nota: 33.3
	
	A
	as novas leis trabalhistas. 
	
	B
	a adaptação aos interesses dos grupos políticos. 
	
	C
	as constantes inovações dos produtos. 
Você acertou!
O mercado, atualmente, está exigindo sempre inovações nos produtos (veja pág. 140).
	
	D
	o atendimento à realidade econômica do país. 
Questão 2/3 - Administração de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Aspectos que dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
Nota: 33.3
	
	A
	financeiros do projeto. 
	
	B
	administrativos do projeto. 
	
	C
	técnicos do projeto. 
Você acertou!
Os aspectos técnicos do projeto dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a determinação da mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica (veja pág.145).
	
	D
	econômicos do projeto. 
Questão 3/3 - Administração de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “São aspectos que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
Nota: 33.3
	
	A
	financeiros do projeto. 
	
	B
	administrativos do projeto. 
Você acertou!
Os aspectos administrativos correlatos ao projeto são aqueles que revelam a estrutura organizacional na qual serão desenvolvidas as atividades necessárias para a consecução dos objetivos do projeto (veja pág. 148).
	
	C
	técnicos do projeto. 
	
	D
	econômicos do projeto
Questão 1/3 - Administração de Projetos
Dentre as afrimações abaixo, qual é a correta?
Nota: 0.0
	
	A
	Do ponto de vista econômico, é a capacidade de produção que define o tamanho do consumo do produto final.
	
	B
	O nível de produção corresponde ao menor custo unitário médio de produção.
Verificar questões para revisão, página 223.
	
	C
	Os custos explícitos correspondem ao retorno normal sobre o investimento.
	
	D
	Os custos implícitos correspondem aos custos associados às depreciações.
Questão 2/3 - Administração de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. “É a comparação sistemática de processos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização”. A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 33.3
	
	A
	planejamento. 
	
	B
	projeto. 
	
	C
	benchmarking. 
Você acertou!
Benchmarking é a comparação sistemática deprocessos organizacionais, visando criar padrões ou melhorar os processos já existentes, ou seja, é comparar o modo de se fazer uma atividade dentro da empresa com outro modo, considerado melhor e mais eficiente, a fim de adaptar a atividade mais fragilizada àquela de maior desempenho, criando-se assim, um padrão comum dentro da organização (veja pág. 177).
	
	D
	gerenciamento. 
Questão 3/3 - Administração de Projetos
Logo após a criação e consolidação da equipe que vai gerir e executar as atividades inerentes ao bom desempenho do projeto, o passo seguinte é observarmos o ambiente no qual o projeto será desenvolvido. A adoção de um estudo de viabilidade é recomendada, uma vez que tal estudo auxilia no esclarecimento de questões cruciais que envolvem o projeto. Analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta, corretamente, algumas dessas questões cruciais.
Nota: 33.3
	
	A
	A delimitação dos objetivos a serem alcançados; o escopo do projeto e as fontes de recursos. 
Você acertou!
As questões cruciais que envolvem o projeto são - a delimitação dos objetivos a serem alcançados; o escopo do projeto; as fontes de recursos, a dimensão da intervenção no mundo real e a viabilidade jurídica e contábil (veja pág. 176).
	
	B
	A análise do meio externo à cidade; o escopo do projeto e as fontes de recursos. 
	
	C
	A análise da própria administração municipal; a análise do meio externo à cidade e às fontes de recursos. 
	
	D
	A análise da cidade; a análise do meio externo à cidade e a análise da própria administração municipal. 
Questão 1/3 - Administração de Projetos
“É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de planejamento. É uma das partes que se relaciona diretamente com o plano de gerenciamento do projeto, sendo que aquele não pode ser tratado sem haver qualquer relação ou conexão com este.” De acordo com o estudado em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
Nota: 33.3
	
	A
	Plano de Gerenciamento do Escopo. 
Você acertou!
Plano de Gerenciamento Do Escopo (veja pág. 242).
	
	B
	Gestão de Custos.
	
	C
	Digrama de Pareto.
	
	D
	Folhas de Verificação.
Questão 2/3 - Administração de Projetos
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).”   Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 33.3
	
	A
	Termo de abertura do projeto. 
	
	B
	Declaração do escopo do projeto. 
Você acertou!
Declaração do escopo do projeto (veja pág. 234).
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto. 
	
	D
	Mudanças externas. 
Questão 3/3 - Administração de Projetos
"É utilizado na identificação dos custos de uma macroatividade do projeto. A referida identificação se faz a partir do geral para o particular dentro da hierarquia das atividades do projeto e, ainda, é possível utilizar esse estudo em favor de outras macroatividades análogas".
Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito descrito acima.
Nota: 33.3
	
	A
	Método dos Stakeholders
	
	B
	Método Bottom-UP
	
	C
	Método Cash Flow
	
	D
	Método Top Down
Você acertou!
Resposta correta, conforme página 250 do livro base.