APOL 5 Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital e Gestao Orcamentaria

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Questão 1/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Em investimentos é mais do que necessária a apreciação correta dos dados. Indicadores como VPL, TIR, Payback, entre outros, são fundamentais para decisões precisas.
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que definem corretamente o VPL – Valor Presente Líquido.
Afirmações:
I - Quando convertido em taxa, o VPL é conhecido como Taxa Interna de Retorno.
II - Os resultados projetados são atualizados para o presente, deduzidos os investimentos iniciais.
III - O investimento inicial é projetado para o futuro e deduzido dos retornos periódicos.
IV - O VPL é o único indicador preciso para avaliar projetos mutuamente excludentes.
 
São corretas as afirmativas:
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas I, II e III, apenas.
	
	B
	Afirmativas I, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativas I e III, apenas.
	
	D
	Afirmativas II e IV apenas.
Você acertou!
Resposta correta:
Letra “d” => afirmativas II e IV apenas.
 
Justificativa: Apenas as alternativas II e IV definem corretamente o VPL. A alternativa I está errada e a III define o mecanismo do VAUE – Valor Anual Uniforme Equivalente.
	
	E
	Afirmativas I e II, apenas.
Questão 2/5 - Gestão Orçamentária
A respeito das projeções de resultado, considere o texto a seguir:  
“Ebitda” que é a tradução da língua inglesa para o “Lucro Antes das Amortizações, Depreciações e Despesas Financeiras”, é um indicador muito utilizado para avaliar o desempenho das empresas. Nada mais é do que o resultado da empresa antes de deduções com despesas financeiras, depreciações e amortizações. Ou seja, é o lucro operacional. (ASSAF NETO, 2012). 
No decorrer do ano, o gestor financeiro da empresa ALFA Ltda verificando que o “Ebitda” da empresa, nos dois primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento no seu orçamento, poderá este:
I.          Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação “orçado x executado” fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração para os trimestres finais.
II.         Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos dois trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos primeiros trimestres. 
III.        Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
IV.       Reduzir as despesas fixas da empresa como contratos com prestadores de serviço e consumos da área administrativa.
A partir de sua interpretação, é correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente as afirmativas I e II
	
	B
	As afirmativas I, II e III são verdadeiras
	
	C
	Somente as afirmativas II e III
	
	D
	Somente as afirmativas I e IV
	
	E
	As afirmativas II e IV são verdadeiras
Você acertou!
O objetivo do orçamento não é equiparar o “orçado” com o “realizado” e sim permitir o controle durante a execução dos planos para cumprimento dos tais objetivos. Aumentar a produção isoladamente não se relaciona diretamente com o aumento de ebtida. 
Gabarito: (e) – Rota 6. Tema 3.
Questão 3/5 - Gestão Orçamentária
Em relação à estrutura organizacional: 
Segundo Moreira (2011), as projeções dos orçamentos primários são consideradas como o “produto final” do processo orçamentário. Com base nos cenários estabelecidos, as projeções são organizadas em instrumentos financeiros padrões. Nesse sentido, a contabilidade é a linguagem dos negócios.
I.          As projeções operacionais detalhadas no orçamento empresarial são projetadas na Demonstração do Resultado e também no Balanço Patrimonial.
II.         O aumento da projeção comercial indicada pela relação de volume e preço de venda, ou seja, faturamento baseado na quantidade a ser vendida, projetada na demonstração do resultado pode indicar também a necessidade de novos investimentos demonstrada no Balanço Patrimonial.
III.        Os instrumentos contábeis tradicionais não são utilizados na elaboração do orçamento porque tem por finalidade apresentar os dados históricos, para fins de apuração fiscal e análise financeira.  
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	Somente a alternativa I
	
	B
	Somente a alternativa II
	
	C
	Somente as alternativas I e II
Você acertou!
Embora as demonstrações contábeis de fato apuram informações para fins fiscais e também para análise financeira, a sua estrutura é levada ao orçamento como referência e padronização das informações nelas contidas, assim, trabalha-se com o conceito comparativa de “orçado x realizado”. 
Gabarito: (c) – Rota 6. Tema 2. 
	
	D
	Somente as alternativas I e III
	
	E
	Somente as afirmativas II e III
Questão 4/5 - Gestão Orçamentária
A propósito da evolução do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:   
I) A utilização do Balanced Scorecard é uma visão alternativa à utilização e amplitude dos objetivos dentro do processo de planejamento como um todo.
Porque 
II) Para as empresas, na prática há dificuldade de alinhar de forma consistente o planejamento de longo prazo (plano estratégico) com o plano operacional e tático da empresa.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Você acertou!
Gabarito: (d) – Rota 6. Tema 5. 
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 5/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
O Payback simples retorna o tempo para recuperação do capital, considerando as entradas líquidas do fluxo de caixa. Chamamo-lo também como Payback Time ou Payback Period, porque seu resultado é dado em tempo (anos, meses, etc.). Mas há algumas deficiências que tornam o payback simples imperfeito.
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta as imperfeições do payback simples.
Afirmações:
I - O payback simples não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há uma TMA ou custo de capital para atualizar os valores futuros.
II - O payback simples, apesar de considerar todos os retornos do fluxo de caixa, por ser simples não é confiável.
III - O payback simples tem seus retornos em índice, portanto não estabelece o tempo necessário com clareza.
IV - O payback simples atualiza à TMA ou custo de capital, apenas os valores pertencentes ao período de payback.
Nota: 20.0
	
	A
	Afirmativas III e IV, apenas.
	
	B
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
Você acertou!
Letra “c” => afirmativa I apenas.
 
Justificativa:
O que o torna o payback simples imperfeito são as seguintes deficiências:
Não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há uma TMA ou custo de capital para atualizar os valores futuros.
Não leva em conta a forma como estão distribuídos os valores dos retornos do projeto, ou seja, se os melhores retornos estiverem depois do período de payback, são desconsiderados e podem fazer com que o projeto seja minimizado lucrativamente.
Não considera os retornos que ocorrem após o período de Payback. Como o anterior, e além de não considerar os possíveis melhores retornos após, ainda por cima ignoram os retornos, que pela TIR e pelo VPL, por exemplo, são considerados.
	
	D
	Afirmativa II apenas.
	
	E
	Afirmativa III apenas.