teste conhecimento orçamento empresarial aula 1

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Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de 
futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai 
ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do 
ambiente de negócios. 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: JEAN BORLINI ENCARNACAO Matrícula: 201708161732
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENT. EMPR. Período Acad.: 2018.2 - F (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite 
para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
Gabarito Coment.
2.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Pessoas, informações e tecnologia. 
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O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais 
preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos 
fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
3.
Projeção
Controle
Planejamento
Orçamento
Simulação
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, 
visão e valores.
Gabarito Coment.
4.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos contábeis.
Tomar decisão.
Gabarito Coment.
5.
Representa a materialização do plano histórico.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período 
definido.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Explicação:
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No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo 
genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro 
parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, 
em sequência, do início para o fim.
Vamos analisar cada alternativa:
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de 
gestão de recursos financeiros sem período definido.
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e 
tem prazo definido
Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um 
plano histórico
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de 
uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos 
orçamentos ( qiue podem existir ou não pela complexidade da 
organização) e integra eles.
Representa como os diversos planos devem ser executados 
qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas 
preementemente quantitativa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do 
BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma 
ferramenta que podemos usar no controle orçamentário a partir 
de uma escolha estratégica de planejamento , mas não é a 
preparação do orçamento
6.
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Explicação:
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Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma 
que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as 
ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem 
autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) 
BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do 
orçamento não é correto afirmar: 
A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e 
ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são 
transformados em um processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna 
ao prórpio sistema elementos que permitam entender como este fluxo ocorreu.
Gabarito Coment.
7.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da 
empresa.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
8.
Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
As mudanças demográficas e sociais;
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente 
externo.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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Exercício inciado em 20/09/2018 20:25:01.
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