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1a Questão Com base nas seguintes premissas: 1-Definir metas; 2-Definir projetos por meio de estratégias DEMAIC; 3- Aplicar os projetos para alcançar as metas definidas; 4-Mobilizar todos os envolvidos para garantir o sucesso. Compõe-se a metodologia do modelo COBIT 4.1. CMMI. VAL IT. COBIT 5. Seis Sigma. 2a Questão "...é impossível imaginar uma empresa sem uma área de TI para manipular os dados operacionais e prover informações gerenciais aos executivos para .........................". Marque a opção que completa de forma correta a afirmativa: gerenciamento de projetos identificação de falhas tomadas de decisões segurança da informação desenvolvimento de protótipos 3a Questão Suponha que uma empresa esteja passando pela situação na qual tenha que decidir entre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Para ajudar na decisão estão sendo consideradas as seguintes afirmações: I. É sempre melhor comprar solução pronta do que desenvolver software. II. Comprar solução pronta pode encurtar o tempo de implantação. III. Comprar solução pronta pode fazer com que a empresa tenha que modificar seu processo operacional para se adaptar. IV. Orçamentos estourados, prazos vencidos e escopos não cumpridos normalmente ocorrem por falta de planejamento e por falta de controle. Estão corretas: Afirmações II, III e IV Afirmações II e IV Afirmações I, II e III Afirmações I, II, III e IV Afirmações I e II 4a Questão O ITIL (Information Technology Infrastructure Library) é um conjunto de orientações descrevendo as melhores práticas para um processo integrado do gerenciamento de serviços de TI, que foi desenvolvido pela OGC, United Kingdom¿s Office Of Government Commerce. Basicamente o ITL preocupa-se 2 pontos, são eles: Entrega e Suporte aos Serviços. Relatórios intuitivos e customizados. COBIT e SOX. Visão e Detalhamento via Drill. Redes e Aplicações aos usuários. 5a Questão A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) promoveu profundas alterações nos aspectos de transparência das informações divulgadas pelas empresas que possuem ações negociadas na Bolsa de Nova Iorque, bem como promoveu o aumento da responsabilidade dos executivos dessas companhias, além de exigir um maior nível de detalhamento no que tange aos controles internos de processos nessas organizações. internos, fiscais, de auditoria e de risco administrativos, operacionais, externos e de risco fiscais, operacionais de auditoria e de risco fiscais, operacionais administrativos e de auditoria administrativos, internos, de auditoria e de risco 6a Questão A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade deixa de ser função de um departamento específico e passa a englobar uma série de passo envolvendo todos na empresa, necessitando de um sistema que crie condições favoráveis ao seu aperfeiçoamento constante. É por isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar: Supervisão e procedimentos Comitês de estrutura de gratificações e auditoria Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações Estrutura organizacional e auditoria Estrutura organizacional e procedimentos 7a Questão Uma das dúvidas sempre presente na área de tecnologia da informação é decidir sobre desenvolver um software ou comprar solução pronta. Assim sendo, analise as considerações a seguir: I. As duas opções podem ser válidas, dependendo da necessidade e das condições disponíveis. II. Existem vantagens e desvantagens em cada uma das opções. III. Adquirir solução pronta pode implicar na modificação do processo operacional para se adaptar a essa nova forma de trabalho. Estão corretas: Apenas a afirmação II As afirmações I, II e III As afirmações II e III As afirmações I e II Apenas a afirmação I 8a Questão De acordo com Nolan (1979), o uso da TI da empresa pode evoluir conforme níveis de maturidade, que são: Introdução, Disseminação, Controle, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Iniciação, Contágio, Controle, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Iniciação, Disseminação, Controle, Integração, Evolução da TI, Maturidade Introdução, Contágio, Ampliação, Integração, Gestão de Dados, Maturidade Iniciação, Contágio, Ampliação, Integração, Evolução da TI, Maturidade Explicação: A questão visa explorar o conhecimento do aluno quanto aos níveis de maturidade do uso da TI nas empresas