AULAS DE PRODUTIVIDADE

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HISTÓRICO DA PRODUTIVIDADE
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HISTÓRICO DA PRODUTIVIDADE
_ Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço
_ É o aumento da quantidade de produtos, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos
_ Produtividade não é só maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço
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HISTÓRICO DA PRODUTIVIDADE
Exemplo: Um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa um ganho de produtividade de 50%
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HISTÓRICO DA PRODUTIVIDADE
_ A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua
_ Esses são os parâmetros de produção que a qualidade recomenda
_ O desperdício é o maior inimigo da produtividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade
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HISTÓRICO DA PRODUTIVIDADE
Desperdícios Aparentes: São desperdícios tradicionais, facilmente identificáveis: Água, luz, sucata...
Desperdícios Ocultos: São os desperdícios existentes nos processos de trabalho com os quais nos acostumamos, e não percebemos como anormais: Gargalos...
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COMO COMBATER OS DESPERDÍCIOS
_ Observar bem o processo de trabalho
_ Localizar os pontos de perdas e gargalos
_ Usar ferramentas de investigação da qualidade
_ Desenhar as operações em Fluxogramas
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COMO CONSEGUIR MELHOR PRODUTIVIDADE 1/2
_ Ter preocupação com o ambiente de trabalho, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas. (ambiente limpo, seguro, arejado, num clima de amizade e confiança)
_ Investir na formação básica e na qualificação profissional dos funcionários (cursos de alfabetização, supletivos, de habilidades e atualização tecnológica)
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COMO CONSEGUIR MELHOR PRODUTIVIDADE 2/2
_ Valorizar o profissional, afastando-o do medo, da insegurança, propiciando o conhecimento de assuntos de interesse do seu trabalho (palestras, encontros, trabalhos em grupo)
_ Demonstrar respeito pelos direitos e obrigações dos funcionários, incentivando-os a uma maior autoestima e confiança em sua capacidade
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AS VANTAGENS DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Para o cliente
_ Receber o serviço no prazo, com as especificações corretas e com preço conforme combinado
_ Poder sugerir melhorias para a empresa, adequando cada vez mais o serviço prestado às suas necessidades
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AS VANTAGENS DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Para a empresa
_ Criar sistemas que permitem à produção manter um padrão dos seus serviços, atendendo ao cliente de forma organizada e controlada
_ Ganhar fama, mais clientes e mais solidez no mercado
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AS VANTAGENS DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Para o profissional
_ Trabalho confiável, seguro e em ambiente saudável
_ As atividades são realizadas por todos de forma integrada e sob controle
_ Desenvolvimento individual dos funcionários
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AS VANTAGENS DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
Para o país
_ Empresas sólidas, lucrativas, competitivas, preparadas para a concorrência inclusive internacional e geradoras de postos de trabalho
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ESTRATÉGIAS DA QUALIDADE
_ Ouvir o cliente
_ Atender ao cliente com presteza
_ Seguir padrões
_ Acompanhar e melhorar sempre o desempenho
_ Solucionar rapidamente os problemas
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ESTRATÉGIAS DA PRODUTIVIDADE
_ Controlar custos
_ Combater desperdícios
_ Organizar o trabalho
_ Utilizar a criatividade para melhoria contínua
_ Produzir mais com os mesmos recursos
_ Trabalhar em equipe
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ESTUDO INDEPENDENTE
Faça uma resenha sobre o assunto estudado
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CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE
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O que é Produtividade? - YouTube
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CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE
_ É a expressão da eficiência de qualquer negócio. Ela está diretamente ligada à eficiência da produção
_ É o resultado daquilo que se produz e que é rentável.  É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção
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CONCEITOS DE PRODUTIVIDADE
_ É o resultado da capacidade de produzir e gerar um produto associado à técnica e ao capital empregado
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PRODUTIVIDADE
_ Vários países da Europa (Reino Unido, França, Alemanha, Áustria, Bélgica, Holanda, Noruega...) desenvolveram ações políticas organizadas em ministérios, institutos e comissões nacionais, com o objetivo de aproveitar bem todos os recursos para a reconstrução e desenvolvimento do país
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RECURSOS UTILIZADOS PARA A RECONSTRUÇÃO
_ Organização racional das empresas com o fim de reduzir os custos de produção
_ Criação de gabinetes de estudo para melhoria da produtividade
_ Levantamento dos históricos sobre os serviços para a melhoria da produtividade
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RECURSOS UTILIZADOS PARA A RECONSTRUÇÃO
_ Difusão das noções referentes ao aumento da produtividade
_ Desenvolvimento da formação profissional
_ Aperfeiçoamento de sistemas de incentivos ao rendimento do trabalho e à qualidade
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PRODUTIVIDADE NO TRABALHO
_ Trabalho e produtividade estão intimamente associados, mas não devemos confundir a produtividade com a produção, já que a produção é um valor absoluto enquanto a produtividade é um quociente
_ A produtividade é o rendimento que resulta da relação entre os bens produzidos e os meios utilizados
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PRODUTIVIDADE NO TRABALHO
Produtividade = 		Bens produzidos		__
			Número de horas trabalhadas
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PRODUTIVIDADE x PRODUÇÃO
_ A palavra PRODUTIVIDADE e a palavra PRODUÇÃO podem parecer sinônimas para alguns, mas tem funções diferentes no âmbito empresarial
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PRODUTIVIDADE
_ É a capacidade de se produzir mais, utilizando cada vez menos, em menos tempo
_ É minimizar cientificamente o uso de recursos materiais, mão-de-obra, layout, máquinas, equipamentos, custos de produção, expandir mercados, contratar novos empregados e melhorar o interesse comum entre investidor, trabalho e consumidor
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PRODUÇÃO
_ A produção é apenas uma medida de resultado
_ É um dado sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo
_ É uma informação importante para o Planejamento e Controle de Produção (PCP), que controlará a atividade de decidir sobre o melhor uso dos recursos de produção
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	QUESTÕES IMPORTANTES PARA O PCP
		_ O que produzir
		_ Quanto produzir
		_ Onde produzir
		_ Como produzir
		_ Quando produzir
		_ Com o que produzir
		_ Com quem produzir
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O PCP TRABALHA COM CURVA DE POSSIBILIDADES
_ Para ajudar neste processo, de soluções de questões, há também estudos como o da Curva de Possibilidades de Produção (CPP), que é um conjunto teórico com o qual se ilustra como a questão da escassez que impõe um limite à capacidade produtiva, como também, a ociosidade de produção
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O PCP TRABALHA COM CURVA DE POSSIBILIDADES
_ A Curva de Possibilidades de Produção (CPP) pode ser usada também para um estabelecimento de metas, que, sanadas todas as questões, o PCP pode ser considerado Pronto
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TENDÊNCIA DA PRODUTIVIDADE
_ Estudando a produtividade, podemos diagnosticar e projetar tendências que interfiram nos resultados desejados, como por exemplo, o estoque de produtos acabados sem demanda. São muito utilizados para estes estudos, gráficos e tabelas
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TENDÊNCIA DA PRODUTIVIDADE
_ A produção e produtividade são estudos diferentes, mas de grande valia um para o outro, atuando em cooperação
_ Portanto nunca se esqueça de um deles quando for analisar seu negócio
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PRODUÇÃO	 X
1. Produção é uma medida de resultado
2. Produção é volume de bens produzidos
3. Produção reflete a capacidade
PRODUTIVIDADE
1. Produtividade medida de desempenho
2. Produtividade considera a velocidade da produção
3. Produtividade reflete a eficiência
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PRODUÇÃO	 X
4. Produção é função da infraestrutura
5. Produção é a meta de planejamento
6. Produção resulta do dimensionamento e do aparelhamento
PRODUTIVIDADE
4. Produtividade é função do método
5. Produtividade é a meta de aperfeiçoamento
6. Produtividade resulta da padronização e da especialização
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COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE
_ A operação deve ser adequada à melhorutilização dos recursos produtivos disponíveis na empresa
_ Promover a utilização otimizada e integrada dos diversos fatores que contribuem para melhorar a produção, movimentação e comercialização do produto
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FATORES QUE AFETAM A PRODUTIVIDADE
	_ Metodologia de trabalho utilizada
	_ Layout de chão de fábrica e Ferramentas
	_ Práticas gerenciais de controle
	_ Processos de produção
	_ Aquisição e utilização de insumos
	_ Estrutura organizacional da empresa
	_ Qualidade da Mão de Obra
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COMO INVESTIR PARA AUMENTAR A PRODUÇÃO
_ Aumento do número de funcionários
_ Utilização de horas-extras
_ Utilização de segundo e terceiro turno
_ Aquisição de máquinas e equipamentos
_ Disponibilização de insumos para o processo
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ESTUDO INDEPENDENTE
Faça uma resenha sobre o assunto estudado
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CUSTOS DE PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
P&C: Produção e Produtividade - YouTube
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
Para calcular os custos de produção, deve-se considerar os 3 grandes grupos de M
Materiais Diretos: MD
_ Insumos + embalagens + materiais secundários...
Mão de Obra Direta: MOD
_ Horas normais + horas extras...
Manutenção (custos indiretos)
_ Custos que não são MD e MOD (energia, água, máquinas...)
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
Para saber o quanto a mão de obra está pesando nos custos de produção, deve-se considerar
			_ Salário bruto
			_ 13º Salário
			_ FGTS
			_ INSS
			_ Férias
			_ Benefícios
			_ Uniformes
			_ Treinamentos...
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
Para calcular o custo de materiais você precisa levar em conta todos os valores que envolvem
	_ Preço dos insumos
	_ Valores de seguros
	_ Alfândega
	_ Impostos
	_ Frete (ton/km útil) TKU
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
Os custos de manutenção, apesar de mais difíceis, devem entrar na conta dos custos de produção
	_ Aluguel...
	_ Maquinário...
	_ Reposição de peças...
	_ Depreciação dos equipamentos...
	_ Outros serviços...
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
Cálculo do custo da hora de trabalho - HH
1º Passo: Somar os custos de Mão de Obra + Materiais + Manutenção
2º Passo: Multiplicar o total de horas diárias de trabalho x Total de dias úteis do ano
Cálculo do custo do HH
1º Passo
2º Passo
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PRODUÇÃO X PRODUTIVIDADE
_ Custos são os sacrifícios suportados para se produzir determinado bem ou serviço
_ Produtividade relaciona-se à escala de produção no tempo, medido sobre alguma base (horas-homem, horas-máquina)
Exemplo: Numa determinada empresa a produção obteve 1.000 unidades produzidas por hora no ano, e no ano seguinte, 1.100 unidades/hora, diz-se que a Produtividade (P) aumentou 10%
(ver custos de produção)
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CUSTOS DE PRODUÇÃO
_ Obviamente, para se obter uma escala de Produtividade Real (PR), deve-se considerar todos os custos despendidos
_ Ou seja, não basta somente que um aumento de produtividade unitária tenha ocorrido, deve-se considerar os custos relacionados a este aumento
(ver cálculo)
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CUSTOS DE PRODUÇÃO
_ Se no exemplo anterior onde a produção subiu de 1.000 para 1.100, que corresponde a 10%, e os custos investidos foram de 6%, teríamos uma escala de Produtividade Real (PR) de:
PR = (1,1 / 1,06) - 1
PR = 3,78%
Onde:
. 1,1 = Fator de aumento de produtividade 	unitária de 100 unidades (no exemplo, de 	1.000 para 1.100 unidades).
. 1,06 = Fator de aumento de custos de 6% 	(no exemplo, de 1 para 1,06)
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CUSTOS DE PRODUÇÃO
_ Como vimos no exemplo, não basta medir somente a produtividade física, mas esta medição deve estar relacionada aos agregados monetários
_ É importante uma adequada contabilidade de custos, para que tais variações sejam aferidas
_ Daí a importância da contabilidade, como ciência social
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CUSTOS DE PRODUÇÃO
_ Consequentemente, os resultados que os investidores e trabalhadores poderão auferir é, a possibilidade da redução de preços para o mercado consumidor e garantia de sua continuidade produtiva
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CUSTOS DE PRODUÇÃO
Conclusão
_ O gestor chegará ao barateamento do preço de venda, quando:
	. Aumentar a capacidade de produção
	. Utilizar sempre os mesmos recursos
	. Melhorar métodos e processos de trabalho
	. Reduzir os custos de produção
_ A diluição dos custos fixos possibilita também uma melhor remuneração ao trabalhador através da participação nos lucros, e aos investidores pelos resultados e dividendos
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ESTUDO INDEPENDENTE
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