AV 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1a Questão 
 
 
Analise o texto e identifique abaixo qual das alternativas NÃO é atividade de encerramento do projeto ou 
fase. 
O grupo de processos de encerramento consiste nos processos executados para finalizar todas as atividades, 
de todos os grupos de processos de gerenciamento de projeto, visando completar formalmente o projeto ou 
a fase, ou as obrigações contratuais, de forma a validar se os processos estão completos de forma 
apropriada. Assim, o gerente de projeto e sua equipe deve ter um cuidado especial quando encerrar o 
projeto ou uma fase de modo a garantir que: 
 
 
Os critérios de sucesso do projeto sejam satisfeitos. 
 
Os produtos e serviços do projeto sejam transferidos para próxima fase ou produção. 
 
A aceitação das entregas seja formalizada. 
 Comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. 
 
As entregas sejam verificadas e documentadas. 
 
 
Explicação: 
Comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto são processos do 
gerenciamento das aquisições. O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários 
para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto e tem como 
finalidade de descrever o que está sendo adquirido e os direitos e as obrigações do vendedor e do 
comprador, feito como um acordo entre as duas partes, normalmente, um contrato. 
Segundo o Guia PMBOK®, encerrar um projeto ou uma fase é o processo de finalização de todas as 
atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o 
projeto ou a fase. É também, o momento de celebrarmos as vitórias e compartilharmos as dificuldades do 
projeto documentando as lições aprendidas. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de: 
 
 integração. 
 
escopo. 
 
iniciação. 
 
qualidade. 
 
tempo. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo ¿Desenvolver o termo de abertura do projeto¿, que 
está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada. 
 
 
Iniciação. 
 
Aquisições. 
 
Qualidade. 
 Integração. 
 
Escopo. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir: 
Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento _______________ do projeto inclui os processos e as atividades 
necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos 
grupos de processos de gerenciamento. O gerente do projeto age como integrador dos processos e das 
pessoas. 
 
 
do tempo. 
 da integração. 
 
do ciclo de vida. 
 
do escopo. 
 
dos custos. 
 
 
Explicação: 
O gerenciamento da integração define onde e quando concentrar recursos e esforço, tratando problemas 
antes de se tornarem críticos e coordenando o trabalho, visando sempre o sucesso do projeto. Alguns 
aspectos a serem considerados: 
- Os processos de controle de mudanças estão alinhados com as diretrizes de controle de mudanças do 
PMO? 
- As metas e os objetivos do projeto estão evidenciados no plano do projeto? 
- Avaliar de maneira integrada qualquer necessidade de replanejamento. 
- Usar o plano de gerenciamento das comunicações para garantir informações disponíveis para as áreas 
necessárias. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto 
são 
 
 
os objetivos 
 as premissas 
 
as descrições das características. 
 
as justificativas. 
 
as entregas. 
 
 
Explicação: 
O termo de abertura do projeto abordar questões sobre as premissas organizacionais, ambientais e externas 
(fatores considerados verdadeiros, reais ou certos)envolvem um grau de risco. As premissas afetam todos 
os aspectos do planejamento do projeto e fazem parte da elaboração progressiva do projeto. 
Freqüentemente, as equipes do projeto identificam, documentam e validam as premissas durante o processo 
de planejamento. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Processo de revisão de todas as solicitações, aprovação e gerenciamento de mudanças em entregas, ativos 
de processos organizacionais, documentos de projeto e Plano de Gerenciamento do Projeto. A definição se 
refere a qual processo de gerenciamento de projeto? 
 
 
Determinar o orçamento 
 
Planejar o gerenciamento do escopo 
 
Desenvolver o cronograma 
 
Planejar o gerenciamento das comunicações 
 Realizar o controle integrado de mudanças 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto 
 
 Execução do planejamento do projeto. 
 
Documentação de alterações no planejamento do projeto 
 
Criação do planejamento do projeto. 
 Interação entre equipes de projeto. 
 
NDA 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito 
parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta 
situação para estimar o custo do projeto? 
 
 
Estimativa bottom-up (debaixo para cima) 
 
Estimativa paramétrica 
 Estimativa por analogia 
 
Diagrama de Pareto 
 
Estimativa PERT