GESTÃO DE RH AVALIAÇÃO

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201807245251 V.1 
	Aluno(a): MARIA PAULIANE SANTANA DA SILVA
	Matrícula: 201807245251
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 05/10/2018 17:58:23 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201808444195)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As três eras organizacionais, comentadas na disciplina, são:
		
	
	Era da manufatura, era da administração, era da gestao
	
	era textil, era fabril e era tecnológica
	
	Era da agricultura, era fabril e era da automação
	
	era da agricultura, ara da fábrica , era dos computadores
	 
	Era da industrialização clássica, era da industrialização neoclássica e era industrial
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201808443622)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Faz TUDO, tradicional empresa do ramo Industrial, contratou uma nova gestora visando transformar a área de recursos humanos (ARH). O antigo ocupante do cargo considerava, equivocadamente, que a ARH deveria, ainda no século XXI, manter-se vinculada somente às atividades consideradas burocráticas e operacionais, como por exemplo:
		
	
	b) promover o desenvolvimento de competências essenciais.
	 
	e) realizar processamento da folha de pagamento e controle de ponto.
	
	c) reestruturar o departamento para torná-lo mais ágil e flexível.
	
	a) focalizar a gestão de pessoal no negócio da empresa.
	
	d) descentralizar operações e centralizar controles de desempenho.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201810233317)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A ARH é uma área interdisciplinar e envolve conceitos de diversas áreas de conhecimento. Que áreas são essas? Destaque a assertiva INCORRETA:
		
	
	Psicologia industrial e Organizacional e Direito do Trabalho
	
	Psicologia Industrial e Organizacional e Medicina do Trabalho
	
	Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho
	 
	Orçamento Financeiro e Processos de Vendas
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201808442852)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
		
	 
	É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades.
	
	Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas.
	
	A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
	
	A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
	
	Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201808443968)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Essa é a definição de :
		
	
	condição insegura
	
	clima organizacional
	
	absensteísmo
	
	ato inseguro
	 
	turnover
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201810231580)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A ARH é composta por alguns subsistemas (políticas de RH) que orientam as práticas de gestão de pessoas fazendo com que a organização consiga atingir seus objetivos através de colaboradores melhor engajados e preparados. Um desses subsistemas é o de Manutenção de RH, que apresenta com um de seus critérios (assinale apenas a alternativa CORRETA):
 
		
	
	Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira
 
	
	Critérios para criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e excelência organizacional, por meio da mudança do comportamento do participante
 
	 
	Critérios para estabelecer um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização
 
	 
	Critérios para um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal
 
  
  
	
	Critérios para definição da melhor forma de recrutar potenciais talentos para a organização
 
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808443448)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser:
		
	 
	As entrevistas de desligamento.
	 
	As fichas de avaliação e desempenho.
	
	As informações fornecidas pelos gestores.
	
	Os pareceres da auditoria
	
	Os planos de carreira.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201810234849)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Recrutamento e Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, abertura de filiais e alocação de postos de trabalho, e se faz necessário pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região para posterior definição das vagas. É através do mercado de trabalho que se processa essa pesquisa, pois é ele que oferece as oportunidades de vagas de trabalho. Quando os candidatos em potencial já se encontram empregados como podemos assim classificar o mercado?
		
	
	Cíclico
	 
	Ocupado
	
	Disponível
	
	Abundante
	
	Fixo
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201808443793)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a resposta correta: Quais os principais temas abordados na ambientação do novo funcionário?
		
	
	Os direitos e deveres dos empregados
	
	Os aspectos disciplinares da empresa e o Regulamento de Pessoal
	
	Cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador e as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho
	 
	Todas respostas acima estão corretas
	
	Os benefícios oferecidos pela empresa e os locais da empresa que poderão ser frequentados pelo colaborador
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201808443983)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação". Esse processo de ambientação acontece através de:
		
	
	integração assistencial
	 
	integração de novos empregados
	
	integração funcional
	
	integração dos gestores
	
	integração social