Participação aula05

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	
	Exercício: GST0562_EX_A5_201408221756 
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	Aluno(a): CAROLINE FIGUEIREDO OLIVEIRA
	Matrícula: 201408221756
	
	Data: 29/09/2014 19:09:21 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408420117)
	sem. N/A: Abordagem Neoclássica.
	
	A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na:
		
	
	Motivação, Liderança e Planejamento.
	
	Motivação, Liderança e Comunicação.
	
	Planejamento, Liderança e Comunicação.
	
	Motivação, Planejamento e Comunicação.
	
	Motivação, Liderança e Controle.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408420125)
	sem. N/A: Abordagem Neoclássica.
	
	Das opções a seguir, apenas uma delas indica, corretamente, a relação entre função administrativa x ação esperada. Qual é?
		
	
	Direção x estabelecer comparações.
	
	Controle x mensurar desempenho.
	
	Planejamento x examinar resultados futuros.
	
	Planejamento x motivação da equipe.
	
	Organização x criar objetivos estratégicos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408420121)
	sem. N/A: Abordagem Neoclássica.
	
	Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:
		
	
	gerenciar mudanças e conflitos.
	
	criar estrutura organizacional.
	
	determinação de objetivos e metas.
	
	elaboração da estratégia organizacional.
	
	comparar desempenho atual com o esperado.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408420105)
	sem. N/A: Abordagem Neoclássica.
	
	Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
		
	
	Planejamento.
	
	Direção.
	
	Organização.
	
	Liderança.
	
	Controle.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408258598)
	5a sem.: Unidade Teorias Rel. Humanas
	
	A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles:
		
	
	Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.
	
	Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
	
	Definição de uma filosofia mecanicística e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um organograma clássico, facilitando as comunicações.
	
	Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
	
	Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408280005)
	5a sem.: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
	
	Na história da administração, nenhum estudo recebeu tanta publicidade, foi alvo de tantas interpretações e foi tão aceito, e ao mesmo tempo tão duramente criticado, como os experimentos conduzidos na fábrica da Western Eletric Company, no bairro de hawthorne, em Chicago, estado do Illinois. A experiência de Hawthorne visava verificar, inicialmente:
		
	
	b) O porquê do descontentamento dos empregados. 
	
	c) A correlação existente entre remuneração e produtividade. 
	
	d) A correlação existente entre o trabalho especializado nas linhas de montagem e o aumento da produtividade.
	
	e) Nenhuma das alternativas. 
	
	a) A correlação existente entre iluminação e produtividade.