Tipos de liderança

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CENTRO UNIVERSITÁRIO – FAMETRO
CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE OBRAS E EMPREENDIMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 
Manaus - AM
AGOSTO / 2018
CENTRO UNIVERSITÁRIO - FAMETRO
CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE OBRAS E EMPREENDIMENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
ANNE JANAINA COELHO GORGONHA
TIPOS DE LIDERANÇAS
Trabalho apresentado ao Centro Universitário - FAMETRO, como requisito parcial da disciplina Comportamento Humano nas Organizações para o curso de pós graduação em gerenciamento de obras e empreendimentos na construção civil. 
Manaus – AM
AGOSTO / 2018
EM QUE SITUAÇÃO SE EMPREGA OS TIPOS DE LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES: 
AUTOCRÁTICA
Neste estilo de liderança, é adotada uma postura autoritária e centralizadora perante a equipe. As decisões estratégicas são tomadas pelo líder, com base no seu conhecimento e julgamento.
Dentro de uma organização o estilo autocrático seria bem empregado quando:
Exista a necessidade de agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só pessoa;
Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder;
Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que trabalha focada nas tarefas.
A liderança autoritária costuma ter seu foco na execução de demandas, seguindo de forma rigorosa as regras pré-estabelecidas. A liderança é autocrática pois é a opinião em que irá contar no final, definindo as decisões a serem tomadas sem promover a participação de outros colaboradores. 
O líder autocrático costuma ser dominador, e com isso, é temido pelo grupo que só trabalha quando ele se encontra presente. Por isso, é mais conhecido como um chefe do que propriamente um líder.
LIBERAL
Este estilo de liderança alcança bons resultados em equipes experientes, formada por profissionais especialistas e capazes de trabalhar com níveis altos de autonomia e responsabilidade. Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe. Este estilo de liderança pode ser usado para das mais Liberdade para tomada de decisões; Confiança no trabalho do liderado; Descentralização e pouca burocracia.
Mas, por outro lado, há também a possibilidade de algum funcionário irresponsável se acomodar com tamanha liberdade e deixar suas tarefas para segundo plano e se dispersar pela falta de controle. Então, é bom tomar cuidado.
DEMOCRÁTICA
Este estilo de liderança funciona muito bem em equipes com nível de maturidade elevado. Também é eficiente em situações em que o líder não se sente seguro para determinadas decisões e necessita de contribuições de outras pessoas.
O estilo de liderança democrático é capaz de gerar novas ideias e inovação para o negócio. Podendo ser utilizada nas organizações para obter:
Vantagens da liderança democrática.
Interação entre líderes e equipe;
Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e produtivos;
Valorização da contribuição de todos no time;
Maior comprometimento e responsabilidade dos membros. A liderança democrática é um dos tipos de liderança onde possibilita que todos os liderados façam parte das decisões importantes do grupo, aceitando ideias, sugestões e críticas visando construir um aperfeiçoamento das atividades e da organização como um todo. Na liderança democrática, o líder encoraja a participação de todos, preocupando-se igualmente com o trabalho e com o grupo como um todo.
Esta liderança dá espaço para uma comunicação interna muito mais efetiva, criando laços de relacionamentos que com uma liderança autocrática, por exemplo, isso não seria possível.
SITUACIONAL
A liderança situacional funciona muito bem para empresas que que conseguem acompanhar o ritmo da globalização e as inovações tecnológicas. Para que dê realmente certo, é necessário contar com líderes flexíveis e bem preparados, aptos para atuar em diversos cenários. Esse estilo pode ser utilizado nas organizações, para proporcionar um flexibilidade na atuação, no sentido em que cada situação é analisada de acordo com o seu cenário; Otimização do tempo do gestor, aumentando sua produtividade e da equipe; Desenvolvimento da maturidade da equipe e líder.
Quando um gestor pode escolher entre os tipos de liderança de acordo com a tarefa que será executada, as pessoas e a situação em que será enquadrada. Esta liderança é conhecida como situacional, onde o administrador ordena os subordinados para cumprir ordens, como também sugere a realizar certas demandas com uma consulta prévia antes de tomar decisões. A ideia é adaptar a melhor escolha de acordo com o tipo de situação em que a pessoa estiver vivendo. 
Os líderes bem-sucedidos conseguem adaptar seu comportamento e acordo com as necessidades de seus liderados. Ele tende a enfrentar situações com variações na capacidade e no empenho do desenvolvimento dos colaboradores ao realizar tarefas. 
Esta variação exige diferentes tipos de conduta ao orientar os colaboradores em suas tarefas.