ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

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08/10/2018 EPS
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GST1659_EX_A2_201802063315_V1
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2a aula
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Exercício: GST1659_EX_A2_201802063315_V1 08/09/2018 13:25:20 (Finalizada)
Aluno(a): MICHAEL FERNANDES DA SILVA GOES 2018.3 EAD
Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201802063315
 
 
 1a Questão
Para algumas empresas o volume da produção acaba sendo um fator decisivo no seu negócio. É comum ainda, infelizmente para muitas
empresas, pensarem apenas no resultado da produção, ou ainda mais grave pensar que alterando a capacidade de produção estará
resolvendo algumas questões. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. Sempre é a solução ideal, alterar a capacidade da produção para
se obter o resultado esperado. II. A produtividade é tão importante que ela é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento
de governos. III. Ao medir a produtividade, podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais competitivos. Marque a opção
que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
Apenas a assertiva I.
 Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva I e II.
Apenas a assertiva II.
 Apenas a assertiva III.
 
 
Explicação:
Existem muitos outros fatores que influenciam o alcance dos resultados esperados por uma organização.
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 2a Questão
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito
trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
 30
20
60
40
50
 
 
Explicação:
P = 120 x 2 / 8 = 30
 
 
 
 3a Questão
É a dupla finalidade da função do PCP.
 planejar a produção e controlar o seu desempenho.
controle da produção e o seu regulamento.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
normas de produção e a sua direção.
direção da produção e a sua auditoria.
 
 
 
 4a Questão
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
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Explicação:
Os outputs representam as saídas, logo, ampliar essas saídas com a mesma quantidade de entrdas (inputs) representa um aumento da
produtividade.
 
 
 
 
 5a Questão
Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de
pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores
por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento
bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do
valor líquido adicionado?
R$ 50,00 por hora.
R$ 454,54 por hora.
R$ 75,76 por hora.
 R$ 71,21 por hora.
R$ 10.000,00 por hora.
 
 
 
 6a Questão
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se
os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de,
aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a:
0,74
0,92
0,14
1,16
 0,86
 
 
Explicação:
P = 24.000/ 28.000 = 0,86
 
 
 
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 7a Questão
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em
operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
600 unidades
40.000 unidades
3.600 unidades
 36.000 unidades
6.000 unidades
 
 
Explicação:
CP = 5 x 10 x 12 x 60 = 36.000
 
 
 
 8a Questão
Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois
podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um
aumento de produtividade?
Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção.
Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar.
Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção.
 Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior
que essa redução, houve um aumento na produtividade.
Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido.
 
 
Explicação:
A Produtividade representa o resultado da relação entre a produção e os fatores de produção utilizados.