AV PARCIAL Administração de Novos Negócios

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Código de referência da questão.	1a Questão (Ref.:201509127330)	Acerto: 1,0 / 1,0
Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, as organizações precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas (sistemas abertos).
Neste contexto, analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I- Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes e é necessário monitorá-lo constantemente.
PORQUE:
II- O ambiente é o universo que envolve as organizações e afeta diretamente suas ações e desempenho.
 
	
Apenas a afirmativa I está correta.
	
Ambas as afirmativas estão incorretas. 
	
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
Apenas a afirmativa II está correta.
 Certo	
As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Código de referência da questão.	2a Questão (Ref.:201506890501)	Acerto: 1,0 / 1,0
Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
 Certo	Ambiente de tarefa.
	Ambiente interno.
	Ambiente geral.
	Ambiente maior.
	Macroambiente.
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	3a Questão (Ref.:201506223110)	Acerto: 1,0 / 1,0
As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
	Novo negócio com base em conceito existente.
	Exploração de hobbies
 Certo	Aperfeiçoamento de negócio.
	Novos negócios com base em novo conceito.
	Necessidade dos consumidores.
Código de referência da questão.	4a Questão (Ref.:201506224084)	Acerto: 0,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
 Errado	Empresa tradicional.
 Certo	Escritório doméstico.
	Empresa familiar.
	Cooperativa
	Franquia
	Gabarito Coment.	
Código de referência da questão.	5a Questão (Ref.:201509153244)	Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica,
conjuntura do mercado e global. No entanto, antes de avaliar estas condições do ambiente
econômico, é importante conhecer alguns conceitos. Qual conceito ocorre quando os bens
oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos a ponto de não influenciarem
os preços individualmente?
 
	
Mercado
	
Concorrência monopolística
 Certo	
 Concorrência perfeita
	
 Monopólio 
	
Oferta
Código de referência da questão.	6a Questão (Ref.:201507194742)	Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: Conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
	crescimento econômico, crescimento demográfico e poluição.
	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de investimento.
 Certo	crescimento econômico, inflação ou deflação e taxa de juros.
	crescimento econômico, crescimento demográfico e violência.
	Crescimento demográfico, inflação ou deflação e taxa de investimento.
Código de referência da questão.	7a Questão (Ref.:201506899909)	Acerto: 1,0 / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características:
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
 Certo	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial.
Código de referência da questão.	8a Questão (Ref.:201506899918)	Acerto: 1,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como:
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	Estratégias de Preços Competitivos.
	Mark up.
 Certo	Estratégias de Preços Distintos.
Código de referência da questão.	9a Questão (Ref.:201509151511)	Acerto: 1,0 / 1,0
"É uma forma de agrupar as atividades em áreas delimitadas com atributos, recursos, responsabilidades e objetivos específicos.". A qual conceito se refere essa definição?
 Certo	
Departamentalização
	
Organograma
	
Estratégia
	
Fluxograma
	
Planejamento
Código de referência da questão.	10a Questão (Ref.:201506899914)	Acerto: 1,0 / 1,0
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de:
 Certo	11.000,00
	16.000,00
	15.000,00
	21.000,00
	10.000,00