PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
		Classifique as afirmativas abaixo sobre análise ambiental como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na avaliação do ambiente externo são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. II - O conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação do ambiente interno visam à identificação dos seus pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais para a realização do seu planejamento estratégico. III - A maior parte dos Stakeholders da organização está localizada no microambiente. IV - O microambiente apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
	
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
Explicação:
 I - Na avaliação do ambiente interno são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. 
IV - O Ambiente Externo apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		2.
		Para identificação dos condicionantes estratégicos são feitos diagnósticos nos quais são levantadas e analisadas as informações necessárias para subsidiar o direcionamento estratégico a ser adotado pela organização. Qual das opções apresentadas representa um dos motivos pelo qual esses diagnósticos devem ser realizados continuamente?
	
	
	
	auxiliar na definição da missão organizacional
	
	
	subsidiar a definição das alterações a serem feitas
	
	
	identificar os pontos fortes e fracos da organização
	
	
	alterar o contexto organizacional em que a empresa está inserida
	
	
	auxiliar na elaboração da visão organizacional
	
Explicação:
Os condicionantes estratégicos se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. Para a identificação destes condicionantes são feitos diagnósticos, onde são levantadas e analisadas as informações necessárias para subsidiar o direcionamento estratégico a ser adotado pela organização. Estes diagnósticos devem ser realizados continuamente de forma que possam detectar mudanças que possam comprometer o sucesso do direcionamento estratégico estabelecido inicialmente, e também, para subsidiar a definição das alterações a serem feitas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		3.
		O ambiente organizacional é o contexto sobre o qual a organização desempenha as suas funções, podendo ser dividido em: ambiente interno, microambiente e macroambiente. São elementos do ambiente interno, EXCETO:
	
	
	
	Equipamentos
	
	
	Gerentes
	
	
	Diretores
	
	
	Acionistas
	
	
	Funcionários
	
Explicação:
O ambiente interno, como próprio nome indica, refere-se ao que está dentro da organização e reúne os aspectos e variáveis que estão mais sobre a sua influência e controle, tais como a cultura, diretrizes, estrutura organizacional, pessoas, tecnologia, entre outras; ou seja, nele encontram-se as variáveis consideradas endógenas.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Quando realizamos a análise micro e macro ambiental, consideramos que os levantamentos realizados no ambiente externo, da mesma forma que no ambiente interno, dependem de cada instituição. Entretanto, alguns aspectos podem ser comuns, dentre eles os descritos a seguir, EXCETO:
	
	
	
	informações referentes ao quadro de pessoal
	
	
	informações referentes aos concorrentes
	
	
	informações sociodemográficas
	
	
	informações econômicas
	
	
	informações referentes ao setor e mercado de atuação
	
Explicação:
informações referentes ao quadro de pessoal pertencem ao ambiente interno.
	
	
	
	
		
	
		5.
		Classifique as afirmativas abaixo sobre análise ambiental como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na avaliação do ambiente interno são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. II - O conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação do ambiente externo visam à identificação dos seus pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais para a realização do seu planejamento estratégico. III - A maior parte dos Stakeholders da organização está localizada no microambiente. IV - O microambiente apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
	
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
Explicação:
II - O conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação do ambiente interno visam à identificação dos seus pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais para a realização do seu planejamento estratégico.
IV - O Ambiente Externo apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Como a elaboração do planejamento estratégico depende de uma série de variáveis internas e externas de difícil identificação, e praxe apresentar mais de uma opção de futuro para o contexto no qual a organização está inserida, visando dar-lhe alternativas de ação diante de possíveis mudanças. Como se denomina essa prática?
	
	
	
	Matriz SWOT
	
	
	Missão Corporativa
	
	
	Planejamento Operacional
	
	
	Análise Ambiental
	
	
	Construção de Cenários
	
Explicação:
A prática de construção de cenários tem por objetivo apresentar diferentes cenários futuros para consideração dos responsáveis pelo Planejamento Estratégico
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		7.
		O ambiente organizacional é o contexto sobre o qual a organização desempenha as suas funções, podendo ser dividido em: ambiente interno, microambiente e macroambiente. São elementos do microambiente , EXCETO:
	
	
	
	Clientes
	
	
	Sindicatos
	
	
	Concorrentes
	
	
	Fornecedores
	
	
	Funcionários
	
Explicação:
Funcionários pertencem ao ambiente interno.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		8.
		O ambiente organizacional é o contexto sobre o qual a organização desempenha as suas funções, podendo ser dividido em: ambiente interno, microambiente e macroambiente. São elementos do macro ambiente , EXCETO:
	
	
	
	Avanço tecnológico
	
	
	Tendências populacionais
	
	
	Decisões governamentais
	
	
	Contexto econômico global
	
	
	Oportunidades e Ameaças
	
Explicação:
Oportunidades e Ameaças pertencem aomicroambiente.
	
	Gabarito Coment.